肖振峰

20年企業(yè)管理實戰(zhàn)經驗

項目管理專業(yè)人才資格認證PMP?

騰訊學院蟬聯top10 “金牌講師”

泊愛企業(yè)家同學會常務副會長

壹號柜科技丨副總經理

原騰訊丨數據中心運營總監(jiān)

原達實智能科技丨項目總監(jiān)

原達香港力訊科技丨項目經理

‘豐富的項目管理實戰(zhàn)經驗’——精通國際成熟的項目管理方法論，曾領導團隊成功完成多個行業(yè)標桿型項目，為企業(yè)推行項目化運作建設支持體系。

【經典項目如】：

a）騰訊創(chuàng)建互聯網第一個自建數據中心，項目成果影響了互聯網數據中心建設標準；

b）建設亞洲天津BDC最大的數據中心，被行業(yè)內譽為‘IDC技術集大成者’；

c）建設深圳標志性建筑【會展中心】項目，高效完成智能化系統(tǒng)的項目建設；

d）與IBM合作共同建設華為坂田基地項目，為企業(yè)提供智能體系化的辦公環(huán)境……

e）騰訊項目管理標準化體系建設與項目型人才培養(yǎng)機制建設，企業(yè)項目化的探索實施。

‘情境結合實戰(zhàn)，廣受好評’——10年培訓經驗，授課領域覆蓋工程業(yè)、制造業(yè)、服務業(yè)、IT、互聯網等多個行業(yè)，以情境實戰(zhàn)為特色。

【部分返聘案例】：

?一汽集團/上海集團/美的等企業(yè)授課《項目管理情境工作坊》返聘20+期；

?中建一局/華潤集團等企業(yè)授課《項目的跨部門領導與協作》返聘20+期；

?中國移動/中國電信/新華社等企業(yè)《成功項目管理的6個招式》返聘18+期；

?為佛山電力/啟明星集團等企業(yè)授課，《項目管理情境實戰(zhàn)》返聘18+期；

?哈工大/中山大學/武漢大學等MBA班授課《項目的目標計劃與進度控制》返聘15+期……

主講課程：

《建立項目經理的非職權影響力》

《項目經理的全景思維及7個工具的應用》

《成功項目管理的6個招式》

《制造型企業(yè)項目全過程情境演練》

《實戰(zhàn)產品研發(fā)項目管理》

《項目管理情境工作坊》

授課風格：

肖老師擅長在課堂上用情境演繹的方式解決學員的問題。通過課前調研問卷和電話訪談，了解學員工作中面對的實際問題，課上用學員自己項目進行演練，將道-法-術-器提煉成簡單的模型，在情境中靈活的展開，讓學員領悟并體會到工具方法的實際應用。課程學員滿意率達到90%以上。

學員反饋：

--老師講課很有power，帶著大家思考，穿插很多知識點，受益匪淺!

--老師經驗豐富，課堂活躍，理論與方法都很實在。

--很棒呀，理論與實踐相結合，很多與工作實際相結合的場景非常有用，謝謝；

--學習到了很多知識，同時發(fā)現以前很多容易被自己忽略的問題，得到了糾正。

--老師非常好，講課很生動，結合日常工作中的實例剖析講解，受益匪淺；

--老師系統(tǒng)的授課，邏輯清楚，非常明晰；另外老師的知識太豐富了，授課中提到的各學科類知識太能引起興趣了；

--課程很實用，收集大量工作中遇到的問題，同時，穿插一些方式論與心理學、管理學的知識，收獲很大；

服務過的客戶：

騰訊集團 、海爾集團、海信集團、一汽集團、香港力訊科技、富士康、三星電子、中建一局、南京寶鋼、華潤集團、廣州地鐵總公司、華南制藥集團、古井貢酒、新華社、中山大學總裁班、武漢大學總裁班、廣東電信、深圳電信、TCL、美的、廈門信息港、上汽集團、哈工大MBA班、浙江中國小商品城集團、中國移動……