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供貨量由高到低
供貨量由低到高
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您可以
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《教練型領(lǐng)導(dǎo)力—優(yōu)化自己與啟發(fā)他人的智慧》?版權(quán)
課程
目 錄第一部分：
課程
背景 第二部分：
課程
收益 第三部分：實(shí)施環(huán)境 第四部分：
課程
綱要 第一部分：
課程
背景如果說(shuō)傳統(tǒng)的管理更多
2024-08-09 11:23
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《新晉管理者的身份定位與價(jià)值定位》?版權(quán)
課程
目 錄第一部分：
課程
背景 第二部分：
課程
收益 第三部分：適用對(duì)象 第四部分：實(shí)施說(shuō)明 第五部分：
課程
綱要 第一部分：
課程
背景在
2024-08-09 11:23
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四元八步
課程
開(kāi)發(fā)
課程
背景：無(wú)論咨詢(xún)公司的
課程
有多么專(zhuān)業(yè)，無(wú)論講師的個(gè)人經(jīng)驗(yàn)有多么豐富，無(wú)論企業(yè)的培訓(xùn)預(yù)算有多么雄厚，那些具有行業(yè)特點(diǎn)的內(nèi)
2024-08-08 15:17
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三石三步“講好”課 ——系統(tǒng)TTT之課堂呈現(xiàn)與互動(dòng)
課程
【
課程
背景】企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師在課堂呈現(xiàn)演繹中經(jīng)常遇到以下問(wèn)題：l聲音：平鋪直敘，而不是抑揚(yáng)頓挫l肢體：僵硬死板，而不是專(zhuān)業(yè)規(guī)范l
2024-08-08 14:50
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四定四好講“好課” ——系統(tǒng)TTT之GOOD
課程
設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)
【
課程
背景】企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師在
課程
開(kāi)發(fā)中遇到以下問(wèn)題：l問(wèn)題一：主題目標(biāo)不明確，缺少針對(duì)性
課程
設(shè)計(jì)方向，導(dǎo)致
課程
泛泛l問(wèn)題二：課
2024-08-08 14:50
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商業(yè)敏感度沙盤(pán)模擬
課程
課 程 總 案【
課程
名稱(chēng)】：《商業(yè)敏感度沙盤(pán)模擬
課程
》【授課形式】：經(jīng)營(yíng)模擬（沙盤(pán)推演，市場(chǎng)模擬，分組競(jìng)爭(zhēng)）【學(xué)員對(duì)象】：
2024-08-08 13:25
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《企業(yè)成本控制與管理沙盤(pán)模擬》
課程
【適用學(xué)員】:總經(jīng)理、中高層管理者、 各部門(mén)核心人員【
課程
時(shí)長(zhǎng)】:1.5~3天（6小時(shí)/天）【授課形式】:沙盤(pán)模擬+討論分享+分組競(jìng)
2024-08-08 13:25
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全局性思維管理沙盤(pán)模擬
課程
課 程 總 案【
課程
名稱(chēng)】：《全局性思維管理沙盤(pán)
課程
》【授課形式】：經(jīng)營(yíng)模擬（沙盤(pán)推演，市場(chǎng)模擬，分組競(jìng)爭(zhēng)）【學(xué)員對(duì)象】：
2024-08-08 12:11
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《360°營(yíng)銷(xiāo)管理》沙盤(pán)模擬訓(xùn)練
課程
課 程 總 案授課形式：營(yíng)銷(xiāo)模擬（沙盤(pán)推演，市場(chǎng)模擬，分組競(jìng)爭(zhēng)）學(xué)員對(duì)象：負(fù)責(zé)企業(yè)管理的中高層管理者、營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理、銷(xiāo)售骨干二
2024-08-08 12:11
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企業(yè)全面經(jīng)營(yíng)管理沙盤(pán)模擬
課程
課 程 總 案【
課程
名稱(chēng)】：《企業(yè)全面經(jīng)營(yíng)管理沙盤(pán)
課程
》【授課形式】：經(jīng)營(yíng)模擬（沙盤(pán)推演，市場(chǎng)模擬，分組競(jìng)爭(zhēng)）【學(xué)員對(duì)象】
2024-08-08 12:11
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戰(zhàn)略管理與經(jīng)營(yíng)決策沙盤(pán)模擬
課程
課 程 總 案【
課程
名稱(chēng)】：《戰(zhàn)略管理與經(jīng)營(yíng)決策沙盤(pán)
課程
》【授課形式】：經(jīng)營(yíng)模擬（沙盤(pán)推演，市場(chǎng)模擬，分組競(jìng)爭(zhēng)）【學(xué)員對(duì)象
2024-08-08 12:11
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財(cái)務(wù)總監(jiān)的經(jīng)營(yíng)管理沙盤(pán)模擬
課程
課程
名稱(chēng)：《財(cái)務(wù)總監(jiān)的經(jīng)營(yíng)管理沙盤(pán)
課程
》授課形式：經(jīng)營(yíng)模擬（沙盤(pán)推演，市場(chǎng)模擬，分組競(jìng)爭(zhēng)）學(xué)員對(duì)象：總經(jīng)理、中高層、 各
2024-08-08 12:11
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《MDT動(dòng)機(jī)管理》沙盤(pán)模擬訓(xùn)練
課程
激勵(lì)與驅(qū)動(dòng)的秘密——讓人盡心盡力工作的方法【適合學(xué)員】各級(jí)管理者【（尤其適用于80-90 后員工較多的企業(yè)）】【
課程
時(shí)長(zhǎng)】標(biāo)準(zhǔn)
2024-08-08 12:11
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高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與執(zhí)行力提升沙盤(pán)
課程
課 程 總 案【適合學(xué)員】各級(jí)管理者【（尤其適用于80-90 后員工較多的企業(yè)）】【
課程
時(shí)長(zhǎng)】標(biāo)準(zhǔn)版本2天（12-13學(xué)時(shí)）【培訓(xùn)講師
2024-08-08 12:11
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《職場(chǎng)金字塔》管理能力提升沙盤(pán)
課程
【
課程
背景】：隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，越來(lái)越多的人走上了管理崗位。據(jù)調(diào)查，職場(chǎng)中85%的管理者都是由業(yè)務(wù)骨干提升而來(lái)，在由
2024-08-08 11:42
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《戰(zhàn)略管理與經(jīng)營(yíng)決策沙盤(pán)
課程
》沙盤(pán)
課程
【適用學(xué)員】:企業(yè)各部門(mén)各層級(jí)管理者、各部門(mén)核心員工【
課程
時(shí)長(zhǎng)】:2-3天（每天6小時(shí)）【培訓(xùn)講師】:丁大硼老師【授課形式】:沙
2024-08-08 11:42
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全面運(yùn)營(yíng)管理沙盤(pán)模擬
課程
培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)各層級(jí)經(jīng)理及管理者最佳規(guī)模：24—36人授課時(shí)間：1.5-3天（6小時(shí)/天）培訓(xùn)形式：運(yùn)營(yíng)模擬（沙盤(pán)推演，角色扮演，
2024-08-08 11:42
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《銀行營(yíng)銷(xiāo)管理》沙盤(pán)
課程
【適用學(xué)員】:
課程
對(duì)象：各分行、支行行長(zhǎng)、網(wǎng)點(diǎn)主任、客戶經(jīng)理、理財(cái)顧問(wèn)、綜合柜員【
課程
時(shí)長(zhǎng)】:1.5-2天（每天6小時(shí)）【
課程
人
2024-08-08 11:42
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《致勝營(yíng)銷(xiāo)》沙盤(pán)
課程
【適用學(xué)員】:高層管理者、區(qū)域或業(yè)務(wù)部門(mén)的管理者、骨干銷(xiāo)售、營(yíng)銷(xiāo)支持部門(mén)骨干【
課程
時(shí)長(zhǎng)】:1.5-2天（每天6小時(shí)）【
課程
人數(shù)】
2024-08-08 11:42
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《精細(xì)運(yùn)營(yíng) ——利潤(rùn)之源沙盤(pán)模擬》
課程
——精細(xì)控制成本 執(zhí)行創(chuàng)造利潤(rùn)
【適用學(xué)員】:生產(chǎn)廠長(zhǎng)、生產(chǎn)制造部長(zhǎng)、工程經(jīng)理、生產(chǎn)主管和一線班組長(zhǎng)、為利潤(rùn)負(fù)責(zé)的骨干人員【
課程
時(shí)長(zhǎng)】:2-3天（每天6-6.5小
2024-08-08 11:42
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