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目標管理與計劃執(zhí)行
  • 目標管理與計劃執(zhí)行
  • 管理者對團隊建設起著舉足輕重的作用，在新形勢下企業(yè)對管理者提出新的要求：管理者應具備比一般員工更強的責任感、積極主動提升自身素質迎合企業(yè)需求的意識；同時要掌握最先進的管理工具，掌握一些經(jīng)過事實驗證的、有效的、簡單并易于操作的工作管理及工作氛圍管理工具，提高自我管理技能，在個人管理和團隊管理上能運用系統(tǒng)方法；并學習打造高效團隊的核心要素。
  • 2022-11-18 10:09  
  • 主講老師：張峰 課時安排：1天，6小時/天
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目標管理和計劃執(zhí)行 —聚焦關鍵 使命必達
  • 目標管理和計劃執(zhí)行 —聚焦關鍵 使命必達
  • 本課程從目標管理的本質出發(fā)，對目標的制定、分解和計劃的執(zhí)行和跟蹤進行詳細的分解，并引用計劃執(zhí)行的三大基石及風靡全世界的高效執(zhí)行4原則指導執(zhí)行落地，從而實現(xiàn)真正意義上的聚焦關鍵，使命必達。
  • 2022-11-16 12:03  
  • 主講老師：師全潤 課時安排：2天，6小時/天
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目標管理與計劃落實
  • 目標管理與計劃落實
  • 成功就等于目標達成，其他的一切都是這句話的注解。世界上沒有懶惰的人，只有沒有明確目標的人！
  • 2022-11-16 12:01  
  • 主講老師：王文華 課時安排：2天，6小時/天
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有的放矢-目標管理與計劃執(zhí)行
  • 有的放矢-目標管理與計劃執(zhí)行
  • 《目標管理與計劃執(zhí)行》系統(tǒng)呈現(xiàn)了設定目標的過程，幫助學員清楚地區(qū)分目的和目標，并說明了一個好目標的特點，同時在制定了明確的目標之后，還需要進行計劃實施和有效的激勵，這有這個管理閉環(huán)形成，才能保證目標順利的達成。
  • 2022-11-16 11:56  
  • 主講老師：田樂明 課時安排：2天，6小時/天
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目標管理與計劃落實
  • 目標管理與計劃落實
  • 當我們持續(xù)被上述現(xiàn)象困擾時，我們可以通過以下四個步驟：目標設定、發(fā)現(xiàn)原因、制定計劃和鞏固實施來確保目標的管理和計劃的落實。任何一個職場人士都需要達成自己的績效，設定清晰的目標，跟公司的戰(zhàn)略目標一致，然后將計劃落實，從而保障組織目標的實現(xiàn)。而在這個過程中，對目標進行系統(tǒng)管理，和找到一套行之有效的方法顯得猶為重要，因為它是一切行動的方向與保障設施。無論是作為管理者還是普通的職場人士，你的目標管理技能，和制定計劃落實的能力往往決定著你的職場發(fā)展。
  • 2022-11-16 11:34  
  • 主講老師：粟文杰 課時安排：2天，6小時/天
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NLP目標管理技巧
  • NLP目標管理技巧
  • 本課程從心理學的角度，利用NLP目標管理技巧，帶領大家學習如何管理自己和員工的職業(yè)目標以及業(yè)績目標，找到制訂和實現(xiàn)目標的心理動力。
  • 2022-11-16 09:47  
  • 主講老師：張礫勻 課時安排：1天，6小時/天
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目標管理與計劃執(zhí)行
  • 目標管理與計劃執(zhí)行
  • 本課程旨在幫助學員對于目標管理與計劃執(zhí)行建立系統(tǒng)全面的認知，同時學會如何將相關的方法和工具運用到實際工作中去，使目標管理能真正落到實處，產(chǎn)生價值。
  • 2022-11-15 19:01  
  • 主講老師：龍飛 課時安排：2天，6小時/天
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目標管理與計劃執(zhí)行
  • 目標管理與計劃執(zhí)行
  • 如何讓員工明白：上班打卡不是你拿工資的理由，做出結果才是你拿工資的理由。企業(yè)的本質是交換，職業(yè)的本質是結果。有結果你就有價值，有結果你就有尊嚴，員工如何做出結果與企業(yè)進行交換？管理者如何把公司的目標堅決執(zhí)行下去，拿到公司想要的結果。如何加強員工的工作能動性，提升執(zhí)行能力，用什么樣的流程、工具、方法去執(zhí)行才會得到自己想要的結果，本課講通過深挖執(zhí)行不力的原因，結合系統(tǒng)的方法，打造企業(yè)的高效執(zhí)行力。
  • 2022-11-15 13:42  
  • 主講老師：尹樹剛 課時安排：2天，6小時/天
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目標管理與計劃達成
  • 目標管理與計劃達成
  • 本課程將向管理者介紹目標管理與計劃執(zhí)行的理念、工具和方法，并應用于實際工作中，百分百實現(xiàn)目標。
  • 2022-11-15 13:36  
  • 主講老師：林廣亮 課時安排：2天，6小時/天
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高成效的目標管理系統(tǒng)
  • 高成效的目標管理系統(tǒng)
  • 目標管理是推動企業(yè)個人成長的最佳方法。任何事、無論在何時何地，不管是個人、家庭、公司，都必須有目標；要達成目標，完成計劃，做事方法、做事要領最重要。目標管理的應用非常廣泛，很多人將它作為工作計劃和控制的手段，還有人將它當成一種激勵員工或評價績效的工具。的確，目標管理是一種基本的管理技能，它通過劃分組織目標與個人目標的方法，將許多關鍵的管理活動結合起來，實現(xiàn)全面、有效的管理。
  • 2022-11-15 13:35  
  • 主講老師：劉濤 課時安排：2天，6小時/天
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高成效目標管理與計劃落實
  • 高成效目標管理與計劃落實
  • 目標管理是以相信人的積極性和能力為基礎的，企業(yè)各級領導者對下屬人員的領導，不是簡單地依靠行政命令強迫他們?nèi)ジ?，而是運用激勵理論，引導職工自己制定工作目標，自主進行自我控制，自覺采取措施完成目標，自動進行自我評價。目標管理通過誘導啟發(fā)職工自覺地去干，其最大特征是通過激發(fā)員工的生產(chǎn)潛能，提高員工的效率來促進企業(yè)總體目標的實現(xiàn)。
  • 2022-11-15 13:32  
  • 主講老師：陳西君 課時安排：2天，6小時/天
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目標管理內(nèi)訓培訓課程
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《目標管理》 課程大綱
  • 《目標管理》 課程大綱
  • 通過課程學習，學員可以： 說出目標管理的五大好處、六大特征以及好目標的三大特征； 利用目標制定的七大步驟制定出部門目標； 有效化解下屬的阻力，指導下屬制定出員工績效目標； 掌握目標實施的控制要點，進行有效目標管理
  • 2022-06-28 10:27  
  • 主講老師：羅文娟 課時安排：1天
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