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“2+2”方案營銷最新實戰(zhàn)案例精講暨“三真”案例輔導

主講老師: 王石 王石

主講師資:王石

課時安排: 1天/6小時
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: “2+2”方案營銷模式,在當下競爭激烈的市場中,為企業(yè)帶來全新突破思路。本次“‘2+2’方案營銷最新實戰(zhàn)案例精講暨‘三真’案例輔導”,將深入解析這一創(chuàng)新模式。所謂“2+2”,即兩種核心產品搭配兩種增值服務,以打造全方位解決方案。培訓通過呈現最新實戰(zhàn)案例,詳細拆解從方案設計、客戶對接至成功落地的全過程。同時,以“真問題、真場景、真解決”的“三真”案例輔導,讓參與者深度沉浸,切實掌握“2+2”方案營銷精髓,提升實戰(zhàn)能力,助力企業(yè)在市場中搶占先機,實現業(yè)績飛躍。
內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2025-03-21 09:53

2+2”方案營銷最新實戰(zhàn)案例精講“三真”案例輔導

培訓輔導項目產品概述

 

【方案內容】2天現場授課與輔導,2個月非現場輔導,詳見后文。

最新實戰(zhàn)案例分享(1.5天)

學員真實案例輔導(0.5天)

專家團隊協同營銷(2個月)

【方案背景】

對公創(chuàng)新如火如荼。無論是公司、小微、機構,還是同業(yè)、投行、資管以及互聯網金融、科技金融,大對公領域的創(chuàng)新可謂如火如荼,層出不窮,呈現出百花齊放的繁榮態(tài)勢。

跨界創(chuàng)新已成趨勢。銀行內部各條線以及不同行業(yè)、不同性質金融機構、類金融機構、產業(yè)資本之間的界限不再涇渭分明,跨越不同客戶群、不同產品線的跨界綜合創(chuàng)新已成趨勢。金融競爭,已經上升到系統對系統競爭的層次。

監(jiān)管政策變化明顯。2017年以來,監(jiān)管政策頻出:2月份,財政部先后對武漢地鐵PPP項目、江蘇金租重慶黔江區(qū)教委融資租賃項目等提出異議,3月底4月初銀監(jiān)會密集出臺打擊三套利、三違背文件以及防范風險指導意見,大范圍處罰銀行業(yè)金融機構,證監(jiān)會、保監(jiān)會、基金業(yè)協會監(jiān)管動作頻出。11月月份資管新政,12月份信托55號文。2018年,委托貸款新政,債券302號文,進一步深化整治銀行業(yè)亂象4號文,等等。

金融風險不容忽視。無論是信用風險,操作風險還是監(jiān)管合規(guī)風險(近期尤甚),均十分突出。金融業(yè)已成為高風險的智力密集型行業(yè)。

【實施目標】

拓寬視野。通過最新實戰(zhàn)型創(chuàng)新案例的分享解讀,有效拓寬學員視野,強化跨界整合資源和開展綜合創(chuàng)新意識。

更新思維。幫助學員更新營銷理念,主動擁抱變革,進一步強化創(chuàng)新思維、開放思維和多贏思維。

提升能力。提高產品創(chuàng)新和方案設計能力,有效提升業(yè)務創(chuàng)新能力和實戰(zhàn)能力,審慎經營各類風險,包括應對監(jiān)管風險。

推動落地。通過現場輔導和非現場輔導的結合,推動學習內容轉化為業(yè)績提升,推動學員營銷案例的逐步落地,產生十倍百倍于咨詢輔導費用的收益。

 

【方案特點】突出實戰(zhàn),突出創(chuàng)新,改變傳統培訓“講有余練不足”的弊端。

內容新。全部是2016年下半年以來對公綜合創(chuàng)新案例,包括2017年以來最新監(jiān)管政策解讀與風險案例。政策解讀刷新到2017年4月12日新出政策。隨后如有變化,將隨時同步更新。

方式新。現場+非現場,現場包括老師授課和“三真”案例輔導(三真即“真客戶,真方案,真營銷”)。

效果好。全實戰(zhàn),全程輔導落地,是目前業(yè)界最好的實戰(zhàn)能力提升解決方案。

【適用對象】對公條線分管行長及各級主管;對公資深、高級客戶經理(10-20年以上信貸經驗為佳);對公相關授信、風險、合規(guī)部門負責人及業(yè)務骨干。

 

 

 

 

 

附件:《對公客戶方案營銷最新實戰(zhàn)案例精講》參考課綱

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

《對公客戶方案營銷最新實戰(zhàn)案例精講》參考課綱

內容可定制,2+2實戰(zhàn)訓練營方案

專題模塊

內容提要

引子:金融的本質

(預計時長:5分鐘)

視頻:濮存昕朗誦李白《將進酒》

模塊混改與資本市場相關案例

(預計1.5小時)

案例1:江蘇某企業(yè)5.1億元并購基金案例(2017年3月)

案例2: 吉林敖東員工持股計劃5.1億元案例(2016年11月)

案例3:某上市公司AH股跨境套利案例(2016年10月)

案例4:珠海艾派克261億元跨境并購案例(2017年11月)

模塊二:政銀合作與投行案例

(預計3小時)

案例5:平臺商票融資案例(2017年1季度)

案例6:基建產業(yè)基金案例(2016年2季度)

案例7:政府購買服務案例(2016年3季度)

案例8:應收賬款投資案例(2016年3季度)

案例9:PPP資產證券化案例(2017年1季度)

案例10:廣州市360億元新興產業(yè)基金案例(2017年11月)

案例11:擔?;鸢咐▽嵸|性化解2億元不良,2016年9月)

案例12:建安行業(yè)招標通案例(升級版,2016年10月) 

案例13:某上市銀行147億元政銀ABS案例(2017年2月)

案例14:某銀行20億元醫(yī)療產業(yè)基金案例(2017年4月)

        (泛同業(yè)綜合創(chuàng)新,政府+醫(yī)院+供應商+電票+同業(yè)+ABS)

塊三跨界綜合營銷案例

(預計3小時)

案例15:某央企下屬AH公司綜合創(chuàng)新案例(2016年10月)

案例16:某央企子公司綜合營銷解決方案(2017年1月)

案例17:某銀行稅e融案例(2016年8月,全國領先)

案例18:某某PPP超級全程通”咨詢方案(2017年1月)

(公司+投行+資管+同業(yè)+交易銀行+小微+零售+資產證券化)

案例19:最新銀登中心非標轉標案例(2017年3月)

 

 

 

《對公方案營銷最新實戰(zhàn)案例精講》參考續(xù)

 

專題模塊

內容提要

模塊四:最新風險案例與監(jiān)管政策解讀

(預計1.5小時)

案例20:招商銀行武漢地鐵PPP違規(guī)案例(2017年2月)

案例21:江蘇金融租賃等6個違規(guī)案例(2017年2月)

最新政策解讀:

政策1:財政部關于地方政府創(chuàng)新融資監(jiān)管政策(2017年2月)

政策2:財政部關于PPP項目融資方案監(jiān)管政策(2017年2月)

政策3-6:三三四十監(jiān)管政策概述

政策7:資管新規(guī)解讀

政策8:委托貸款管理辦法解讀與應對

政策9:進一步整治亂象4號文解讀與應對:

模塊五:最新監(jiān)管要求下的大對公創(chuàng)新

(案例+思路)

2017年4季度最新創(chuàng)新案例

2018年最新大對公創(chuàng)新案例

金融科技與大對公創(chuàng)新案例

監(jiān)管政策應對與大對公創(chuàng)新

模塊五:“三真”案例研討與互動交流

(預計3小時)

(一)某某銀行學員真實客戶案例現場匯報

        3-6個為宜,需事先準備)

(二)老師帶領學員現場剖析案例優(yōu)化方案

(三)方案設計與高收益資產構建方法總結

 

方案說明:

1、現場授課與輔導建議2天,包括:1.5天授課與案例講解,0.5天“三真”案例研討與輔導。非現場輔導與協同營銷2個月,期間如需要現場協同營銷,雙方另行協商。

2、非現場輔導建議2個月,可與落地收益掛鉤提成,實現深度利益捆綁。當然,也可以包死咨詢輔導費用。必要時可以現場協同營銷。


 
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