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醫(yī)藥市場情報及競品信息收集

主講老師: 郁春江 郁春江

主講師資:郁春江

課時安排: 2天,6小時/天
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 課程的結尾強調了持續(xù)學習和實踐的重要性。市場情報工作不是一成不變的,隨著行業(yè)動態(tài)的不斷演變,學員需要不斷地更新知識和技能,以適應新的市場環(huán)境。通過課程的學習和后續(xù)的實踐,學員將能夠建立起一套系統(tǒng)化的市場情報收集和分析流程,為企業(yè)的長遠發(fā)展提供堅實的信息基礎。
內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2024-11-13 14:12

醫(yī)藥市場情報及競品信息收集

課程背景:

在快速演變的全球化醫(yī)藥市場中,企業(yè)面臨著前所未有的競爭壓力和多變的市場環(huán)境。準確而及時的市場情報成為企業(yè)制定戰(zhàn)略決策、把握市場脈動、保持競爭優(yōu)勢的關鍵。然而,醫(yī)藥行業(yè)的特殊性—包括高度監(jiān)管的環(huán)境、長周期的研發(fā)過程和專利保護的復雜性—為企業(yè)帶來了一系列挑戰(zhàn)。企業(yè)常因缺乏系統(tǒng)性的情報收集和分析能力而錯失市場機會,或因對競品和市場趨勢的誤判而處于不利地位。

本課程正是針對這些痛點而設計,旨在培養(yǎng)學員在醫(yī)藥市場中的情報收集能力,提升他們對信息的分析和應用水平。通過本課程,學員將學習如何高效地收集、整理和分析市場情報,從而為企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃和市場操作提供有力的數(shù)據(jù)支持。課程結合了豐富的實戰(zhàn)案例和先進的工具應用,幫助學員掌握關鍵的情報收集技巧,提高決策的準確性和效率,最終在激烈的市場競爭中獲得先機。

課程的結尾強調了持續(xù)學習和實踐的重要性。市場情報工作不是一成不變的,隨著行業(yè)動態(tài)的不斷演變,學員需要不斷地更新知識和技能,以適應新的市場環(huán)境。通過課程的學習和后續(xù)的實踐,學員將能夠建立起一套系統(tǒng)化的市場情報收集和分析流程,為企業(yè)的長遠發(fā)展提供堅實的信息基礎。

 

課程收益:

● 掌握至少3種高級搜索技巧,提升市場信息收集的精確度和效率。

● 學習至少5種競品分析方法,量化競品市場行為的分析準確度提升

● 掌握7個醫(yī)藥市場權威數(shù)據(jù)手機的7個來源,拓展銷售數(shù)據(jù)分析寬度

● 掌握醫(yī)藥市場情報收集的5個關鍵步驟,提升市場信息獲取的準確率與高效率

 

課程時間2天,6小時/天

課程對象:市場人員、數(shù)據(jù)分析團隊、銷售團隊管理者等

課程方式:課堂講授,視頻觀摩,實戰(zhàn)案例討論,角色扮演

課程特色

★ 實戰(zhàn)導向:大量案例分析和實操練習

★ 工具驅動:介紹并應用多種先進的情報收集工具

★ 系統(tǒng)全面:涵蓋從宏觀到微觀的多層次情報收集

★ 持續(xù)更新:根據(jù)最新行業(yè)動態(tài)調整課程內容

★ 互動性強:設置分組討論和角色扮演環(huán)節(jié)

 

課程工具清單:

序號

類型

工具

1

搜索引擎

Google高級搜索、Baidu高級搜索

2

數(shù)據(jù)庫

醫(yī)藥魔方、IMS Health

3

社交媒體監(jiān)測工具

微博分析、微信公眾號數(shù)據(jù)助手

4

競品監(jiān)測工具

SimilarWeb、SEMrush

5

數(shù)據(jù)可視化工具

Tableau、PowerBI

6

數(shù)據(jù)可視化工具

Tableau、PowerBI

7

報告撰寫工具

Microsoft Office套件

 

課程大綱

第一講:市場情報的定義和重要性

導入:市場情報和市場研究的區(qū)別

市場情報的四個核心內容

1. 市場情報的4個關鍵維度

——客戶情報、競爭對手情報、產品情報、宏觀環(huán)境情報

2. 市場情報在醫(yī)藥行業(yè)的3個特殊性

——監(jiān)管環(huán)境、研發(fā)周期、專利保護

3. 市場情報對企業(yè)戰(zhàn)略制定、風險管理和創(chuàng)新的3個貢獻

——對戰(zhàn)略制定的貢獻、對風險管理的貢獻、對創(chuàng)新的貢獻

4. 市場情報與商業(yè)智能(BI)、競爭情報(CI)的3個區(qū)別與聯(lián)系

——關注焦點不同、數(shù)據(jù)來源不同、實施范圍有差異

工具:PESTEL分析框架、Porter's Five Forces模型、醫(yī)藥行業(yè)專業(yè)數(shù)據(jù)庫(如IMS Health, evaluate Pharma)

案例:輝瑞公司如何利用市場情報在COVID-19疫苗研發(fā)中取得領先地位、羅氏制藥通過市場情報驅動的個性化醫(yī)療戰(zhàn)略

 

第二講:情報收集的基本流程

一、醫(yī)藥市場情報收集的五個關鍵步驟

第一步:需求分析

1)明確情報需求

2)制定SMART目標

關鍵:具體、可衡量、可實現(xiàn)、相關、時限

第二步:信息源識別

1)一手資料vs二手資料

2)內部源vs外部源

3)公開信息vs非公開信息

第三步:數(shù)據(jù)收集

1)定量研究:問卷調查、實驗

2)定性研究:深度訪談、焦點小組

第四步:信息整理與分析

1)數(shù)據(jù)清洗

2)交叉驗證

3)統(tǒng)計分析

4)文本挖掘

第五步:結果呈現(xiàn)與應用

1)報告撰寫

2)數(shù)據(jù)可視化

3)行動建議的提出

二、醫(yī)藥情報收集一個重點:倫理考量

1)合法性

2)道德性

3)數(shù)據(jù)隱私保護

工具:問卷設計工具(如SurveyMonkey、Qualtrics)、數(shù)據(jù)分析軟件(如SPSS、R, Python)、項目管理工具(如Trello、Asana)

案例:諾華制藥如何通過系統(tǒng)化的市場情報流程優(yōu)化其腫瘤藥物管線、阿斯利康在中國市場的情報驅動型本地化戰(zhàn)略

三、數(shù)據(jù)收集核心平臺-搜索引擎的高級實用技巧

1. 布爾運算符的應用

——AND、OR、NOT

2. 精確匹配和模糊搜索

——使用引號、星號和問號等通配符

3. 站內搜索技巧

工具:Site——命令的使用方法和應用場景

4. 文件類型篩選

工具:Filetype——命令在尋找特定格式文檔中的應用

5. 時間范圍限定

——使用日期篩選功能獲取最新或特定時期的信息

6. 高級搜索頁面的全面利用

——語言、地區(qū)、最后更新時間等篩選條件的組合使用

7. 搜索引擎算法原理

——了解PageRank等算法如何影響搜索結果排序

工具:Google高級搜索、Baidu高級搜索、Bing高級搜索、DuckDuckGo 私密搜索

案例:默沙東如何利用高級搜索技巧快速定位潛在的研發(fā)合作伙伴;賽諾菲運用搜索引擎技巧優(yōu)化其全球市場準入策略

 

第三講:高效挖掘公開數(shù)據(jù)源的策略與技巧

來源一:政府數(shù)據(jù)源的深度利用

1. 關注的數(shù)據(jù)點

1)藥品審批流程、監(jiān)管政策變動

2)公共衛(wèi)生支出、疾病流行趨勢

3)人口統(tǒng)計數(shù)據(jù)、健康指標

2. 應用方向與價值

1)預測市場準入障礙,制定合規(guī)策略

2)識別疾病領域的需求與機會

3)評估市場潛力與目標人群規(guī)模

3. 數(shù)據(jù)來源

1)監(jiān)管機構公告、政策文件

2)衛(wèi)生部門發(fā)布的健康報告、統(tǒng)計年鑒

3)統(tǒng)計局的官方數(shù)據(jù)庫與發(fā)布平臺

4. 應用挑戰(zhàn)

1)政策解讀的復雜性,需專業(yè)知識

2)數(shù)據(jù)更新頻率不一,需持續(xù)跟蹤

3)統(tǒng)計數(shù)據(jù)的解讀可能需要特定分析技能

來源二:醫(yī)藥行業(yè)協(xié)會資源-深度挖掘

1. 關注的數(shù)據(jù)點

1)行業(yè)會員構成、關鍵企業(yè)名錄

2)行業(yè)發(fā)展趨勢、市場規(guī)模預測

3)行業(yè)標準、指南與最佳實踐

2. 應用方向與價值

1)識別合作伙伴與競爭格局

2)洞察行業(yè)發(fā)展方向,制定長遠戰(zhàn)略

3)確保產品開發(fā)與行業(yè)標準一致

3. 數(shù)據(jù)來源

1)協(xié)會官方網站、年度報告

2)行業(yè)會議、研討會的發(fā)布資料

3)行業(yè)分析報告、市場調研數(shù)據(jù)

4. 應用挑戰(zhàn)

1)行業(yè)報告可能存在時效性問題

2)需要辨識信息的相關性和準確性

3)行業(yè)標準更新頻繁,需及時響應

來源三:學術文獻數(shù)據(jù)庫-高效檢索

1. 關注的數(shù)據(jù)點

1)最新醫(yī)學研究成果、臨床試驗結果

2)治療方法的比較效果研究

3)藥物安全性與副作用研究

2. 應用方向與價值

1)指導新藥研發(fā)與現(xiàn)有產品改進

2)提供市場推廣的科學依據(jù)

3)支持臨床決策與患者教育

3. 數(shù)據(jù)來源

1)PubMed、Scopus、Web of Science等數(shù)據(jù)庫

2)學術期刊、專業(yè)會議論文集

4. 應用挑戰(zhàn)

1)學術文獻的信息量龐大,篩選難度大

2)需要專業(yè)知識以評估研究質量

3)保持對最新研究成果的敏感性

來源四:專利數(shù)據(jù)庫-戰(zhàn)略性應用

1. 關注的數(shù)據(jù)點

1)競爭對手的專利申請與授權情況

2)技術發(fā)展趨勢與新興領域

3)專利訴訟與專利有效性

2. 應用方向與價值

1)規(guī)避知識產權風險,保護自身產品

2)把握技術前沿,指導研發(fā)方向

3)利用專利信息進行市場布局

3. 數(shù)據(jù)來源

1)國家知識產權局、美國專利商標局等

2)Espacenet、Google Patents等專利檢索工具

4. 應用挑戰(zhàn)

1)專利語言專業(yè)性強,理解難度大

2)專利策略需要長期規(guī)劃與維護

3)需要跨學科知識以評估專利的相關性

來源五:臨床試驗數(shù)據(jù)庫-競品分析

1. 關注的數(shù)據(jù)點

1)競品的臨床試驗階段、結果與安全性數(shù)據(jù)

2)試驗設計、患者招募與入組標準

3)監(jiān)管機構對臨床試驗的反饋與審批

2. 應用方向與價值

1)評估競品的市場潛力與上市時間

2)指導自身產品臨床試驗設計

3)監(jiān)測行業(yè)研發(fā)動態(tài),調整研發(fā)策略

3. 數(shù)據(jù)來源

1)ClinicalTrials.gov、EU Clinical Trials Register

2)國家藥監(jiān)局的臨床試驗公示平臺

4. 應用挑戰(zhàn)

1)臨床試驗信息的解讀需要專業(yè)知識

2)需要持續(xù)監(jiān)控以獲取最新試驗進展

3)跨國臨床試驗的數(shù)據(jù)整合與比較

來源六:上市公司財報和年度報告-解讀

1. 關注的數(shù)據(jù)點

1)營收增長、利潤率與成本結構

2)研發(fā)投入、市場推廣費用

3)財務健康狀況、投資與并購活動

2. 應用方向與價值

1)評估競爭對手的財務實力與市場策略

2)指導投資決策與合作伙伴選擇

3)預測行業(yè)趨勢與市場變化

3. 數(shù)據(jù)來源

1)SEC EDGAR數(shù)據(jù)庫、公司官方網站

2)財務分析師報告、投資銀行研究

4. 應用挑戰(zhàn)

1)財務報表分析需要專業(yè)知識

2)需要辨識非經常性損益對報表的影響

——跨行業(yè)比較可能存在會計標準差異

來源七:新聞和媒體資源-建立有效的新聞監(jiān)測系統(tǒng)

1. 關注的數(shù)據(jù)點

1)行業(yè)新聞、政策變動、公共事件

2)競爭對手的媒體報道與公關活動

3)消費者趨勢、市場反饋與輿論

2. 應用方向與價值

1)快速響應市場變化,調整公關策略

2)監(jiān)測品牌形象與市場聲譽

3)洞察消費者需求與市場機會

3. 數(shù)據(jù)來源

1)主流媒體、行業(yè)雜志、在線新聞平臺

2)社交媒體、論壇、博客

4. 應用挑戰(zhàn)

1)信息量大,篩選與分析難度高

2)輿論導向可能影響市場情緒

3)需要實時監(jiān)測與快速響應機制

 

第五講:社交媒體監(jiān)測與分析深度解析

前提:社交媒體平臺的特點與選擇(微博、微信、知乎、linkedIn)

一、關鍵詞監(jiān)測

1. 監(jiān)測關鍵詞的選擇

1)確定與醫(yī)藥品牌、產品、治療領域相關的關鍵詞

2)包括品牌名、藥品名、疾病名稱、治療方式等

3)關鍵詞組合及優(yōu)化

2.關鍵詞監(jiān)測

技巧:設置關鍵詞提醒,實時追蹤提及情況

工具:Brandwatch、Mention

3. 關鍵詞分析

技巧:分析關鍵詞出現(xiàn)的頻率、情感傾向,以及與其他關鍵詞的關聯(lián)性

二、輿情分析技術基礎應用

1. 利用社交媒體平臺的API或第三方數(shù)據(jù)收集工具進行數(shù)據(jù)抓取

2.運用文本分析工具對收集的數(shù)據(jù)進行情感分類

工具:如Python的NLTK庫

3. 結合時間序列分析,識別輿情發(fā)展的趨勢和模式

三、意見領袖識別與追蹤

1. 根據(jù)粉絲數(shù)量、互動率、內容質量等指標評估意見領袖的影響力

2. 追蹤意見領袖的發(fā)布內容和受眾反饋

工具:利用社交媒體分析工具(如Hootsuite)

3. 識別意見領袖之間的關系,構建影響力網絡圖譜

四、社交媒體數(shù)據(jù)合規(guī)采集

1. 遵守數(shù)據(jù)保護法規(guī),如GDPR,確保數(shù)據(jù)采集的合法性

2. 使用符合法規(guī)的爬蟲工具(如Scrapy)進行數(shù)據(jù)采集

3. 對采集的數(shù)據(jù)進行安全存儲,并采取適當?shù)臄?shù)據(jù)脫敏措施

五、社交媒體趨勢預測

1. 運用統(tǒng)計分析和機器學習技術識別趨勢

2. 使用數(shù)據(jù)分析軟件(如Tableau)進行趨勢可視化

3. 結合歷史數(shù)據(jù)和實時數(shù)據(jù),預測社交媒體話題的發(fā)展趨勢

六、危機預警與管理

1. 建立自動化的危機監(jiān)測系統(tǒng),實時識別負面信息

2. 利用AI技術快速識別潛在的危機信號

3. 制定危機溝通計劃,包括信息發(fā)布、輿論引導和損害控制

工具:微博分析工具(如微博指數(shù))、微信公眾號數(shù)據(jù)助手、知乎熱榜分析工具、Hootsuite(國際社交媒體管理平臺)、BuzzSumo(內容分析工具)

案例:拜耳制藥如何利用社交媒體監(jiān)測優(yōu)化其避孕藥Yaz的市場策略;葛蘭素史克在中國市場通過社交媒體監(jiān)測提升疫苗接種意愿

 

第六講:醫(yī)療基礎數(shù)據(jù)可視化技巧

一、數(shù)據(jù)可視化的原則

——清晰性、準確性、效率性和美觀性的平衡

二、數(shù)據(jù)可視化呈現(xiàn)的四種主要類型

類型一:圖表化處理

1)柱狀圖

應用場景1:比較不同藥物在市場上的銷售量

應用場景2:展示不同地區(qū)或時間段內的疾病發(fā)病率

應用場景3:對比不同治療手段的療效評估結果

2)折線圖

應用場景1:追蹤藥品價格或成本隨時間的變化趨勢

應用場景2:展示特定疾病隨時間的患病率變化

應用場景3:反映新藥研發(fā)項目進度與預算消耗情況

3)餅圖

應用場景1:展示醫(yī)藥市場份額分布

應用場景2:示患者人群按照疾病類型或治療方式的分類比例

應用場景3:反映藥品不良反應報告中各類反應的占比

4)散點圖

應用場景1:分析藥物劑量與療效之間的關系

應用場景2:展示患者年齡與特定疾病發(fā)病率的分布

應用場景3:探索不同醫(yī)療干預措施與患者恢復時間的相關性

類型二:色彩理論

1)色彩的心理學效應

應用場景1:在患者教育資料中使用色彩來提高信息的吸引力和記憶力

應用場景2:在藥品包裝設計中利用色彩心理學效應來區(qū)分不同類別的藥物

應用場景3:在臨床試驗結果報告中使用色彩編碼來區(qū)分治療效果的好壞

2)有效使用色彩傳達信息

應用場景1:在疾病風險地圖中使用不同色彩來表示風險等級

應用場景2:在藥品庫存管理系統(tǒng)中用色彩區(qū)分不同狀態(tài)的庫存(如:綠色代表充足,紅色代表缺貨)

類型三:交互式可視化

1)動態(tài)圖表

應用場景1:展示藥品銷售隨季節(jié)或促銷活動變化的動態(tài)過程

應用場景2:實時更新的疫情地圖,展示疾病的傳播和擴散情況

應用場景3:動態(tài)展示新藥研發(fā)過程中的各個階段和關鍵里程碑

2)下鉆功能

應用場景1:在藥品不良反應報告分析中,允許用戶下鉆查看特定藥品或地區(qū)的詳細報告

應用場景2:在患者治療結果分析中,提供下鉆功能以查看特定患者群體的詳細數(shù)據(jù)

應用場景3:在醫(yī)療成本分析中,允許用戶下鉆查看不同部門或治療類型的成本細節(jié)

3)過濾器的應用

應用場景1:在臨床試驗參與者篩選中,使用過濾器來篩選符合特定條件的患者

應用場景2:在藥品銷售數(shù)據(jù)分析中,通過過濾器選擇不同的時間段、地區(qū)或產品類別

應用場景3:在醫(yī)療質量監(jiān)控系統(tǒng)中,利用過濾器來識別和分析特定類型的醫(yī)療事件

類型四:數(shù)據(jù)敘事化處理

1)眼睛不遵循特定的順序

2)眼睛首先關注突出的東西

3)視覺可以同時處理很多事情

4)我們試圖在數(shù)據(jù)中找到意義

5)我們以文化習俗為指導

應用場景1:設計患者病例報告的視覺呈現(xiàn),引導醫(yī)生或護士按邏輯順序快速獲取關鍵信息

應用場景2:在藥品宣傳材料中突出顯示藥物的主要優(yōu)勢和治療效果

應用場景3:在臨床試驗結果解釋中幫助醫(yī)生和研究人員理解數(shù)據(jù)背后的醫(yī)學意義

應用場景4:在藥品市場分析報告中同時展示多個維度的數(shù)據(jù),如銷售額、市場份額和增長率

應用場景5:在跨國藥品市場分析中,考慮不同地區(qū)的文化差異,定制數(shù)據(jù)可視化的呈現(xiàn)方式,確保信息的準確傳達

三、常見的四數(shù)據(jù)可視化陷阱與避坑策略

阱1:不當?shù)谋壤?/span>

避坑策略:

1)確保比例尺準確反映數(shù)據(jù)范圍,避免過度拉伸或壓縮

2)使用標準比例尺,并在必要時提供比例尺說明

陷阱2:誤導性的圖表設計

避坑策略:

1)優(yōu)先使用簡單直觀的圖表類型,如條形圖和折線圖

2)避免使用不必要的圖形效果,專注于數(shù)據(jù)的清晰表達

陷阱3:不一致的數(shù)據(jù)比較

避坑策略:

1)確保所有比較都是基于相同類型和時間范圍的數(shù)據(jù)

2)當展示不同類型的數(shù)據(jù)時,使用分組或堆疊圖表,并明確標注差異

陷阱4:信息過載

避坑策略:

1)精簡圖表,只展示關鍵數(shù)據(jù)點和信息

2)使用交互式可視化,允許觀眾根據(jù)需要選擇查看不同數(shù)據(jù)層面

陷阱5:不恰當?shù)纳适褂?/span>

避坑策略:

1)使用易于區(qū)分且對色盲友好的色彩

2)確保色彩的使用在圖表中保持一致性,以傳達正確的信息

陷阱6:忽略數(shù)據(jù)的上下文

避坑策略:

1)提供數(shù)據(jù)來源、時間范圍和相關條件的詳細說明

2)解釋數(shù)據(jù)背后可能的影響因素和趨勢

陷阱7:過度依賴視覺吸引力

避坑策略:

1)保持設計的專業(yè)性和簡潔性,確保數(shù)據(jù)的首要地位

2)避免使用過于花哨或分散注意力的圖形元素

四、移動端數(shù)據(jù)可視化的特殊考量

1. 醫(yī)藥企業(yè)角度

1)數(shù)據(jù)安全性

考量點:確?;颊邤?shù)據(jù)和企業(yè)數(shù)據(jù)的安全性,遵守HIPAA或GDPR等數(shù)據(jù)保護法規(guī)

案例:輝瑞公司使用IBM Watson Health的數(shù)據(jù)管理解決方案來確保數(shù)據(jù)的安全性和合規(guī)性

工具:IBM Watson Health,提供數(shù)據(jù)管理和分析服務

2)市場洞察

考量點:利用移動端數(shù)據(jù)收集消費者行為和市場趨勢,以指導產品開發(fā)和市場策略

案例:諾華利用移動應用收集患者反饋,分析市場對新藥的需求和接受度

工具:Qualtrics,用于創(chuàng)建調查問卷和收集市場數(shù)據(jù)

3)品牌一致性

考量點:在移動端應用中保持品牌的視覺和語言一致性,加強品牌識別度

案例:默克公司通過其移動應用提供統(tǒng)一的品牌形象和用戶體驗

工具:Adobe Experience Design,幫助設計團隊創(chuàng)建一致的UI/UX

2. 患者端角度

1)易用性

考量點:確保應用界面對患者友好,操作簡單,易于老年人和視力不佳者使用

案例:葛蘭素史克的哮喘管理應用,設計簡潔,易于患者日常使用

工具:InVision Studio,用于設計高易用性的用戶界面

2)個性化醫(yī)療

考量點:提供個性化的醫(yī)療建議和提醒,根據(jù)患者的健康數(shù)據(jù)定制服務

案例:諾和諾德的糖尿病管理應用,根據(jù)患者的血糖數(shù)據(jù)提供個性化的胰島素注射建議

工具:Google Firebase,提供個性化推送和數(shù)據(jù)分析功能

3)教育和支持

考量點:通過移動端提供疾病教育、用藥指導和健康生活建議

案例:強生公司的心理健康應用,提供心理健康教育和自我管理工具

工具:Khan Academy Health,提供醫(yī)療健康教育資源

3. 用戶端角度(醫(yī)療保健專業(yè)人員)

1)專業(yè)信息獲取

考量點:提供最新的醫(yī)學研究、藥物信息和臨床指南,便于醫(yī)療專業(yè)人員獲取專業(yè)信息

案例:美敦力提供給醫(yī)療專業(yè)人員的移動應用,包含最新的醫(yī)療設備使用教程和研究數(shù)據(jù)

工具:Medscape,提供醫(yī)療新聞、臨床信息和藥物數(shù)據(jù)庫

2)遠程監(jiān)控和溝通

考量點:允許醫(yī)療專業(yè)人員遠程監(jiān)控患者狀況,并與患者進行有效溝通

案例:飛利浦的遠程患者監(jiān)控解決方案,使醫(yī)生能夠實時監(jiān)控患者的健康數(shù)據(jù)

工具:Philips HealthSuite,提供遠程監(jiān)控和數(shù)據(jù)分析服務

3)工作效率

考量點:設計應用以提高醫(yī)療專業(yè)人員的工作效率,如快速記錄患者信息、預約管理和電子病歷訪問

案例:賽諾菲的醫(yī)療專業(yè)人員應用,幫助醫(yī)生管理患者數(shù)據(jù)和預約

工具:Epic Systems,提供全面的電子健康記錄和實踐管理服務

 

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