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商品管理研習(xí)班

主講老師: 張存武 張存武

主講師資:張存武

課時(shí)安排: 1-2天,6小時(shí)/天
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 請(qǐng)看詳細(xì)課程介紹
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2024-11-04 16:20

《商品管理研習(xí)班》

這是一堂1年多時(shí)間就有87個(gè)總部或者區(qū)域優(yōu)秀品牌邀請(qǐng)專場(chǎng)內(nèi)訓(xùn)的課程!

這是一堂已經(jīng)有7個(gè)品牌同個(gè)團(tuán)隊(duì)、同樣內(nèi)容組織兩次專場(chǎng)內(nèi)訓(xùn)的課程!

這是一堂學(xué)員來自全國(guó)各地,并且純客戶口碑推薦的課程!

這是一堂總是讓很多人后悔太遲參加的課程!

這是一堂第1天學(xué)習(xí)后就會(huì)有人徹夜難眠,第2天學(xué)習(xí)依然不瞌睡的課程!

為什么張存武老師的【商品管理研習(xí)班】如此受歡迎?

因?yàn)椤旧唐饭芾硌辛?xí)班】分享的都是經(jīng)過行業(yè)高手驗(yàn)證過的實(shí)戰(zhàn)方法!可以迅速降低庫(kù)存!提高銷量!降低投入!提高利潤(rùn)!并且沒有副作用!

【商品管理研習(xí)班】升級(jí)版課程提綱

1、如何運(yùn)用三重對(duì)比思維模型快速把經(jīng)歷轉(zhuǎn)化為經(jīng)驗(yàn)?(如何隨時(shí)隨地學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化?預(yù)見未來?)

2、為什么要打造爆款?(揭秘大部分品牌為什么美譽(yù)度不高、回頭率不高,售罄率不高,毛利率不高?)

3、如何識(shí)別訂單爆款?(如何運(yùn)用40道爆款屬性鎖定訂單爆款?)

4、如何保證訂單爆款百分百轉(zhuǎn)化為銷售爆款?(如何運(yùn)用12道保險(xiǎn)讓訂單爆款轉(zhuǎn)化為銷售爆款?)

5、備量如何向訂單爆款傾斜?(如何立刻降低庫(kù)存,提高銷量?)

6、下單如何向訂單爆款傾斜?(如何再次降低無(wú)效庫(kù)存?)

7、定價(jià)如何向爆款傾斜?(如何運(yùn)用價(jià)格彈性快速提升毛利率?)

8、上市如何向訂單爆款傾斜?(如何讓主推款銷量翻倍,補(bǔ)單時(shí)間提前一周,首次補(bǔ)單量翻倍?)

9、追補(bǔ)調(diào)并如何向銷售爆款傾斜?(如何讓爆款更爆,滯銷款死的更少?)

10、庫(kù)存如何向爆款傾斜?(如何重新認(rèn)知庫(kù)存,快速消化不良庫(kù)存?)

 
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