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總裁人力資本管理

主講老師: 徐 劍
課時(shí)安排: 3天/6小時(shí)一天
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 《總裁人力資本管理》是一本針對(duì)高層管理者的人力資本管理指南。本書從總裁的角度出發(fā),全面解析了人力資本管理的重要性,以及如何通過(guò)科學(xué)的人力資源規(guī)劃、招聘選拔、培訓(xùn)發(fā)展、績(jī)效管理和激勵(lì)機(jī)制,構(gòu)建企業(yè)的人才競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。內(nèi)容深入淺出,旨在幫助總裁掌握人力資本管理的核心策略,提升企業(yè)的人才質(zhì)量與組織效能,推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。通過(guò)本書的學(xué)習(xí),總裁將能夠更好地發(fā)揮人力資本的價(jià)值,引領(lǐng)企業(yè)邁向更高層次的發(fā)展。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2024-10-21 10:10

總裁人力資本管理課程大綱

(主講老師:徐 劍)

課程說(shuō)明: 

總裁是企業(yè)的靈魂人物,總裁是企業(yè)的核心脊梁。總裁的核心任務(wù)是管理、激勵(lì)團(tuán)隊(duì),以向明確的企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)努力,并最終執(zhí)行完成任務(wù)。

完成企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的關(guān)鍵,就是實(shí)現(xiàn)對(duì)人的良性管理,這就要求所有總裁需要精通人力資本管理的基本流程和核心理念。

優(yōu)秀的總裁,除了應(yīng)具備左右下屬的能力之外,必須明確每個(gè)崗位所必需的任職資格,清晰把握?qǐng)F(tuán)隊(duì)成員的工作能力及優(yōu)缺點(diǎn),才能有效掌控團(tuán)隊(duì)的工作效率,從而確保完成企業(yè)整體目標(biāo)。

熟悉現(xiàn)代企業(yè)人力資本管理的核心內(nèi)容,是任何一名總裁必備的素質(zhì)!

課程對(duì)象:

最佳適合對(duì)象:老板、董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理、企業(yè)家、CEO

對(duì)副總經(jīng)理、人力資源總監(jiān),其他總監(jiān)等高層,也有很大幫助!

課程大綱:

第一講  總裁管理新思維

典型實(shí)戰(zhàn)案例分析與問(wèn)題探討

企業(yè)實(shí)際管理難題案例演繹分析

制約企業(yè)發(fā)展高難度問(wèn)題解析

總裁管理新思維

企業(yè)人才濟(jì)濟(jì)的關(guān)鍵性準(zhǔn)則

企業(yè)快速發(fā)展的關(guān)鍵秘訣

企業(yè)可持續(xù)發(fā)展之道

第二講  人力資本管理大智慧 

人力資本管理的主要目標(biāo)

典型案例分析與問(wèn)題探討

系統(tǒng)思考人力資本工作

企業(yè)管理的絕對(duì)智慧

企業(yè)薪酬管理總體思路

企業(yè)薪酬科學(xué)模式

企業(yè)如何與人才持續(xù)共贏

第三講  培訓(xùn)管理與人才開發(fā)

企業(yè)經(jīng)營(yíng)之道

典型案例分析與問(wèn)題探討

企業(yè)培訓(xùn)需求重點(diǎn)

如何讓培訓(xùn)更具價(jià)值

實(shí)際問(wèn)題研討與解決方案

企業(yè)發(fā)展絕對(duì)關(guān)鍵核心

第四講  人道管理與管理智慧

典型案例分析與問(wèn)題探討

90后00后管理新思路

管理的絕對(duì)智慧與終極方向

實(shí)際問(wèn)題研討與解決方案

第五講  應(yīng)對(duì)變革與接受挑戰(zhàn)

邁向成功,締造與企業(yè)共

課程回顧與精華內(nèi)容的總結(jié)

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——培訓(xùn)師會(huì)對(duì)本課程進(jìn)行持續(xù)改善以力求更佳,也會(huì)根據(jù)受訓(xùn)學(xué)員的實(shí)際情況,從而會(huì)對(duì)課程內(nèi)容作部分靈活調(diào)整。——)

培訓(xùn)時(shí)間:

3天(6小時(shí)/天)。

——注:6小時(shí)/天,包含課間合理的休息時(shí)間,上下午各一次課間休息,每次10分鐘。學(xué)員可以在課間與講師探討交流。

講師簡(jiǎn)介:

 老師清華大學(xué)、北京大學(xué)企業(yè)家班 & 總裁班特聘教授,多所著名高校EMBA & MBA & DBA & EDP 客座教授,著名管理專家,職業(yè)化權(quán)威專家,績(jī)效管理權(quán)威專家,二十余年職業(yè)經(jīng)理人、職業(yè)培訓(xùn)師、企業(yè)常年管理顧問(wèn)經(jīng)歷,已為國(guó)內(nèi)逾2630多家企業(yè)及政府部門做過(guò)培訓(xùn)、常年管理顧問(wèn)、管理咨詢和獨(dú)立董事!

著有國(guó)內(nèi)第一本經(jīng)理人與員工的職業(yè)化類原創(chuàng)書籍員工總動(dòng)員——職業(yè)化鑄就卓越》、員工總動(dòng)員(升級(jí)版)——卓越員工職業(yè)化訓(xùn)練》、《最偉大的禮物》(與陳陳合著)等書籍;出版有一流的員工 一流的企業(yè)——優(yōu)秀員工職業(yè)化塑造、《有效商務(wù)溝通》、績(jī)效為綱——讓企業(yè)活力無(wú)限,讓員工士氣高漲》、《打造職業(yè)化團(tuán)隊(duì)》、80后90后員工的管法》80后90后員工的干法》等等經(jīng)典暢銷的培訓(xùn)DVD光盤教程。

講師風(fēng)格:

知識(shí)量大,實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng),學(xué)員收獲多多,滿意度高(源于:講師跨多個(gè)學(xué)科領(lǐng)域的深入研究,豐富的人力資源管理、市場(chǎng)營(yíng)銷和戰(zhàn)略管理經(jīng)歷,能夠旁征博引,娓娓道來(lái)。)

實(shí)用性強(qiáng),針對(duì)性強(qiáng),能夠有效結(jié)合企業(yè)和行業(yè)實(shí)際情況,有效診斷并解決問(wèn)題(源于:講師多年的之職業(yè)經(jīng)理人和管理顧問(wèn)生涯,從事過(guò)多個(gè)行業(yè)的大型管理咨詢項(xiàng)目。)

大量精彩的實(shí)際案例點(diǎn)評(píng)與透徹分析(源于:講師多年的咨詢顧問(wèn)經(jīng)歷和實(shí)際案例積累,不僅可以深入淺出的講述理論知識(shí),還可以進(jìn)行實(shí)際案例的透徹分析。)

融入先進(jìn)管理理念和創(chuàng)新知識(shí)(源于:講師多年潛心研究世界500強(qiáng)企業(yè)以及自身?yè)碛械淖吭降膭?chuàng)新精神與能力。)

嫻熟的培訓(xùn)技巧,輕松快樂(lè)地團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)(源于:講師豐富的培訓(xùn)師經(jīng)歷,同時(shí)一直致力于研究專業(yè)TTT和PTT培訓(xùn),善于運(yùn)用精彩視頻、經(jīng)典故事、案例分析、精彩游戲、理論闡述等等多種方式。)


 
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