主講老師: | 王靜 | |
課時安排: | 2天/6小時一天 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 呈現(xiàn)影響力,是展現(xiàn)個人或組織在特定領域內(nèi)的強大作用力。通過有效的溝通、創(chuàng)新的思維和卓越的表現(xiàn),個人能夠塑造積極的公眾形象,贏得他人的信任與支持。組織則通過社會責任的履行、品牌價值的傳播和市場份額的拓展,彰顯其在行業(yè)中的領導地位。呈現(xiàn)影響力不僅關乎外在的展示,更在于內(nèi)在的實力與品質的積淀,是實現(xiàn)目標、推動發(fā)展的關鍵力量。 | |
內(nèi)訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2024-10-10 14:24 |
【課程名稱】《呈現(xiàn)影響力》
【課程背景】
在當前的經(jīng)濟環(huán)境下,企業(yè)的競爭越來越激烈已經(jīng)是不爭的事實。因此,加強企業(yè)自身的競爭力已經(jīng)成為各大企業(yè)關注的重點。
一段走心的呈現(xiàn),可以影響你的目標用戶,讓商品的銷量提升百倍、千倍,甚至於萬倍。
一段鼓舞的呈現(xiàn),可以影響你的員工,讓他們可以在艱難之時達成“上下同欲”勇往直前。
一段感人的呈現(xiàn),可以影響一顆即將枯萎的心,讓他可以重新燃起對生活的希望和信心。
本課程以提升職場人士的呈現(xiàn)能力為核心,每逢“要點”必有“訓練”,以落地、實用、易掌握為最終目的,
讓職場人士通過科學的理論、方法及有效的訓練擁有通過呈現(xiàn)影響他們的能力。
【課程對象】優(yōu)秀職場人士/企業(yè)培訓師/有希望通過科學的訓練提升表達能力的人
【課程時長】2天,12小時
【講師分享大綱】
第一部分:掌握“呈現(xiàn)”影響力的兩大原理
1. 呈現(xiàn)最大的敵人“大腦擁堵”
2. 呈現(xiàn),是語言學的范疇還是傳播學的范疇?
3. 傳播者與接收者誰更重要?為什么?
4. 呈現(xiàn)影響力的兩大原理:
5. 左右腦理論
1) 學員在接受培訓時是如何運用左右腦的?
2) 培訓是種傳播,傳播就該關注受眾
6. 大樹原理
1) 樹根:呈現(xiàn)要有讓人信服的原理原則
2) 樹干:呈現(xiàn)要有實用的方法工具
3) 樹葉:呈現(xiàn)還要有精彩的演繹方式才能讓人感受的到
7. 呈現(xiàn)影響力的三大核心技術
1) 順其自然-呈現(xiàn)的邏輯
2) 活靈活現(xiàn)-呈現(xiàn)的技巧
3) 深度思考-呈現(xiàn)的深度
第二部分:如何使你的呈現(xiàn)“順理成章”
1. 順理成章的四個技巧
2. 構建開場常見的三種形式
3. 構建開場的三個步驟
4. 構建開場的難點及有效應對
5. 實戰(zhàn)演練:命題訓練,夯實理論、做好B環(huán)、掌握技能
6. 框定技術
1) 何為框定技術
2) 框定技術的意義
3) 框定技術具體的應用
7. 實戰(zhàn)演練:命題訓練,夯實理論、做好B環(huán)、掌握技能
8. 銜接技術:論證+陳述=銜接
9. 銜接技術的難點及應對方法
10. 銜接技術三種論證組合
11. 實戰(zhàn)演練:命題訓練,夯實理論、做好B環(huán)、掌握技能
12. 銜接技術:從自圓其說到思維方式
13. 實戰(zhàn)演練:命題訓練,夯實理論、做好B環(huán)、掌握技能
14. 結構結尾的兩種方式
第三部分:如何使你的呈現(xiàn)“活靈活現(xiàn)”
1. 活靈活現(xiàn)的四個技巧
2. 圖文并茂
1) 如何利用ppt等教學工具讓課程更生動(簡單技巧)
3. 情理并茂
1) 通過講故事來呈現(xiàn)方式明確你的觀點
2) 情理并茂三步驟
3) 如何講一個精彩的故事?
4) 四個技巧精彩演繹情節(jié)
5) 情理并茂的設計方法
4. 實戰(zhàn)演練:命題訓練,夯實理論、做好B環(huán)、掌握技能
5. 有效提問
1) 有效提問的“兩要兩不要”
2) 授課時提問的目的:活躍氣氛&引導思考
3) 如何用SRS有效提問技術提升呈現(xiàn)效果
6. 口訣增彩
7. 口訣增彩的具體方法
8. GTB口訣增彩法
第四部分:如何使你的呈現(xiàn)引導“深度思考”
1. 深度思考的三大方法
2. 如何在講述觀點時更深刻?
3. 區(qū)分法
1) 區(qū)分法的功效
2) 三步法實現(xiàn)觀點區(qū)分
3) 區(qū)分法例句,讓你更好掌握區(qū)分
4. 實戰(zhàn)演練:命題訓練,夯實理論、做好B環(huán)、掌握技能
5. 對比法
6. 對比法四種方式
1) 數(shù)據(jù)對比
2) 事物對比
3) 人物對比
4) 情景對比
7. 建模法
8. 坐標軸建模
9. 來自“麥肯錫工作法”的思考
京公網(wǎng)安備 11011502001314號