推廣 熱搜: 2022  財務(wù)  微信  法律    網(wǎng)格化  管理  營銷  總裁班  安全 

中小企業(yè)財務(wù)內(nèi)控導(dǎo)向的落地技巧

主講老師: 白敬偉 白敬偉

主講師資:白敬偉

課時安排: 1天,6小時/天
學習費用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 面對企業(yè)內(nèi)部頻發(fā)的各類舞弊案件,企業(yè)業(yè)務(wù)活動特點決定了企業(yè)的內(nèi)控流程風險點。如何做好內(nèi)控體系建設(shè),防范業(yè)務(wù)流程中的漏洞,防止企業(yè)這個大奶酪被老鼠一點點的吃掉,免于企業(yè)陷入生存危機,是本課程的主要目標。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2024-09-10 13:30

《中小企業(yè)財務(wù)內(nèi)控導(dǎo)向的落地技巧》

 

【課程背景】

一業(yè)務(wù)員卷走山東一企業(yè)600萬,過于信任資深員工,是財務(wù)人員的偶然疏忽,還是內(nèi)控制度的缺失?一張一張看似符合標準的差旅,卻成了企業(yè)的生財之道。細心的財務(wù)人員發(fā)現(xiàn)端倪,順騰摸瓜,揪出毒蟲,事情雖告一段落,滋養(yǎng)此類舞弊行為的土壤究竟該如何治理?

 

面對企業(yè)內(nèi)部頻發(fā)的各類舞弊案件,企業(yè)業(yè)務(wù)活動特點決定了企業(yè)的內(nèi)控流程風險點。如何做好內(nèi)控體系建設(shè),防范業(yè)務(wù)流程中的漏洞,防止企業(yè)這個大奶酪被老鼠一點點的吃掉,免于企業(yè)陷入生存危機,是本課程的主要目標。

 

【課綱】

一、中小企業(yè)內(nèi)部控制有哪些風險點?

(一)現(xiàn)金短缺風險

(二)成本失控風險

(三)經(jīng)營模式風險

(四)稅務(wù)籌劃風險

(五)合同管理風險

(六)業(yè)務(wù)控制風險

二、中小企業(yè)內(nèi)部控制關(guān)鍵點

(一)中小企業(yè)內(nèi)部控制要素

(二)中小企業(yè)內(nèi)部控制主體

(三)中小企業(yè)內(nèi)部控制流程

(四)中小企業(yè)內(nèi)部控制績效考核

 

三、 如何在業(yè)務(wù)循環(huán)中做好關(guān)鍵點內(nèi)控

(一) 資金循環(huán)內(nèi)部控制

1、企業(yè)資金內(nèi)部控制關(guān)鍵點

2、財務(wù)部門關(guān)鍵崗位職責分離的重要性

3、如何對資金進行內(nèi)部控制

(二) 費用報銷循環(huán)內(nèi)部控制

1、企業(yè)費用報銷內(nèi)部控制關(guān)鍵點

2、業(yè)務(wù)運營分析對費用預(yù)算的重要性

3、不同業(yè)務(wù)和額度審批權(quán)限的重要性

4、如何對費用報銷進行內(nèi)部控制

(三) 采購循環(huán)內(nèi)部控制

1、企業(yè)采購循環(huán)內(nèi)部控制關(guān)鍵點

2、根據(jù)采購需求設(shè)置不同采購模式的重要性

3、如何對采購進行內(nèi)部控制

(四) 物資循環(huán)內(nèi)部控制

1、企業(yè)物資循環(huán)內(nèi)部控制關(guān)鍵點

2、業(yè)務(wù)運營分析對物資管理的重要性

3、如何對物資循環(huán)進行內(nèi)部) 物資循環(huán)內(nèi)部控制

 

四、中小企業(yè)內(nèi)部控制的經(jīng)典案例和落地分析

 
反對 0舉報 0 收藏 0
更多>與中小企業(yè)財務(wù)內(nèi)控導(dǎo)向的落地技巧相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
新會計準則稅會差異處理(案例解析) 稅務(wù)風險診斷及防范實務(wù) 稅收籌劃新思路及實務(wù) 合同涉稅條款解析及控稅之道 10大財產(chǎn)行為稅合規(guī)納稅實務(wù)及風險防范 新公司法修訂重點條例解讀與稅收風險防范 稅務(wù)稽查與企業(yè)應(yīng)對策略 數(shù)據(jù)資源入表與財稅風險識別
白敬偉老師介紹>白敬偉老師其它課程
中小企業(yè)應(yīng)收款項風險管理與控制 中小企業(yè)老板經(jīng)理財務(wù)通 中小企業(yè)財務(wù)內(nèi)控導(dǎo)向的落地技巧 疫情下中小企業(yè)全面成本控制 物流公司推行全面預(yù)算管理的技巧 2022財務(wù)人員如何轉(zhuǎn)型為現(xiàn)代管理會計 2022如何從稅務(wù)稽查的邏輯防范稅務(wù)風險 2022交通業(yè)和建筑業(yè)稅務(wù)風險和納稅籌劃
網(wǎng)站首頁  |  關(guān)于我們  |  聯(lián)系方式  |  誠聘英才  |  網(wǎng)站聲明  |  隱私保障及免責聲明  |  網(wǎng)站地圖  |  排名推廣  |  廣告服務(wù)  |  積分換禮  |  網(wǎng)站留言  |  RSS訂閱  |  違規(guī)舉報  |  京ICP備11016574號-25