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企業(yè)數(shù)字化戰(zhàn)略思維課程大綱

主講老師: 王軍古 王軍古

主講師資:王軍古

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)是企業(yè)為實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期目標(biāo)和愿景而制定并實(shí)施的一系列計(jì)劃和方法。它涉及對(duì)市場(chǎng)趨勢(shì)的深入洞察,制定符合企業(yè)特色的戰(zhàn)略規(guī)劃,并通過(guò)精細(xì)化的運(yùn)營(yíng)管理和資源調(diào)配,確保企業(yè)高效執(zhí)行既定策略。戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)要求企業(yè)具備敏銳的市場(chǎng)洞察力、前瞻性的戰(zhàn)略眼光以及卓越的執(zhí)行力,從而在不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境中保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2024-07-08 14:19


【課程名稱】企業(yè)數(shù)字化戰(zhàn)略思維

【課程收獲】

本課程從國(guó)內(nèi)外數(shù)字技術(shù)發(fā)展和互聯(lián)網(wǎng)信息產(chǎn)業(yè)的大勢(shì)出發(fā),結(jié)合各種落地的應(yīng)用而展開,能夠幫助學(xué)員把握數(shù)字時(shí)代發(fā)展趨勢(shì),掌握新形勢(shì)下的數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展關(guān)鍵點(diǎn),探索企業(yè)在數(shù)字化時(shí)代的商業(yè)模式和未來(lái)戰(zhàn)略,探討企業(yè)數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式和產(chǎn)業(yè)價(jià)值實(shí)現(xiàn)方式。

 

【課程特色】

課程通過(guò)深入淺出的融合分析,通過(guò)結(jié)合通信行業(yè)業(yè)務(wù)的發(fā)展,對(duì)大量最新數(shù)字化轉(zhuǎn)型案例進(jìn)行解讀,與辯證思考和推論相結(jié)合,寓教于樂(lè)。

【課程收益】

洞悉企業(yè)數(shù)字化的發(fā)展思路與邏輯

傳統(tǒng)企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型難點(diǎn)與希望

企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的路線與行動(dòng)指南

企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中關(guān)鍵步驟

不同類型企業(yè)數(shù)字化思維

國(guó)企的數(shù)字化轉(zhuǎn)型策略與思路

數(shù)字時(shí)代下“新”用戶戰(zhàn)略思維

 

培訓(xùn)課時(shí)1天(6小時(shí)/天)

【授課老師】王軍古 企業(yè)數(shù)字化營(yíng)銷導(dǎo)師、數(shù)字化轉(zhuǎn)型教練

 

【課程大綱

1、企業(yè)數(shù)字化的發(fā)展思路與邏輯

企業(yè)在VUCA(烏卡)時(shí)代尋找確定性發(fā)展邏輯

數(shù)據(jù)和算法在5G時(shí)代讓企業(yè)組織更加智慧

5G和AI元宇宙對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的影響

企業(yè)效率在數(shù)字化轉(zhuǎn)型后大大提升

軟性生產(chǎn)應(yīng)對(duì)消費(fèi)者的新需求

——案例:中化集團(tuán)66云鏈

——案例:重慶農(nóng)村銀行:面向感知認(rèn)知能力的銀行智能數(shù)字化平臺(tái)

2、 傳統(tǒng)企業(yè)的數(shù)字化戰(zhàn)略難點(diǎn)與希望

數(shù)字化企業(yè)的七個(gè)基本特征

企業(yè)意識(shí)的改變和思維模式

從中臺(tái)戰(zhàn)略到深臺(tái)戰(zhàn)略

傳統(tǒng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的中的新視野

數(shù)字化時(shí)代的企業(yè)營(yíng)銷創(chuàng)新方向

——案例華僑城打造花橙旅游平臺(tái)構(gòu)建同城旅游產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈

——案例:居然之家、盒馬鮮生、宜家等的數(shù)字化轉(zhuǎn)型

——案例:找鋼網(wǎng):產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)標(biāo)桿數(shù)字化營(yíng)銷創(chuàng)新

3、企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的路線與行動(dòng)指南

企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中核心內(nèi)容

思維轉(zhuǎn)型和文化轉(zhuǎn)型

商業(yè)模式的轉(zhuǎn)型

組織結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型

產(chǎn)品設(shè)計(jì)與研發(fā)的轉(zhuǎn)型

4、企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中關(guān)鍵步驟

數(shù)字化轉(zhuǎn)型的三步走

數(shù)字化變革的四種模式

數(shù)字化轉(zhuǎn)型的優(yōu)先級(jí)和節(jié)奏控制

5、不同類型企業(yè)數(shù)字化思維

——傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)的數(shù)字化思維

—— 零售與物流企業(yè)的數(shù)字化思維

——金融行業(yè)的數(shù)字化思維

—— 醫(yī)療衛(wèi)生與公共事業(yè)的數(shù)字化思維

——城市管理和社會(huì)政務(wù)中的數(shù)字化思維

6、 國(guó)企的數(shù)字化轉(zhuǎn)型策略與思路

走出既有思維的桎梏

學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)模式

做解問(wèn)題的先行者

管道化中的價(jià)值回歸

從平臺(tái)戰(zhàn)略到生態(tài)建設(shè)

——案例:國(guó)機(jī)集團(tuán):智慧+,開啟農(nóng)機(jī)信息化管理新時(shí)代

7、數(shù)字時(shí)代下“新”用戶戰(zhàn)略思維

什么是以人民為中心

企業(yè)數(shù)字化深度賦能鄉(xiāng)村振興

企業(yè)數(shù)字化服務(wù)“雙碳”戰(zhàn)略

企業(yè)數(shù)字化持續(xù)賦能“扶貧” 


 
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戰(zhàn)略新思維 商業(yè)模式與創(chuàng)新商戰(zhàn) 企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略定位與創(chuàng)新發(fā)展 品牌戰(zhàn)略定位 渠道開發(fā)與招商談判 奢侈品品牌營(yíng)銷視野提升 創(chuàng)新思維與營(yíng)銷策劃 全面生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理實(shí)戰(zhàn)
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