主講老師: | 張選東 | |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 安全管理是企業(yè)或組織運(yùn)營中至關(guān)重要的環(huán)節(jié)。它涉及預(yù)防潛在風(fēng)險、確保人員安全、保護(hù)資產(chǎn)和降低事故發(fā)生率。有效的安全管理需要明確的政策、嚴(yán)格的執(zhí)行和持續(xù)的培訓(xùn),以提升員工的安全意識和操作技能。通過定期的安全檢查、風(fēng)險評估和應(yīng)急預(yù)案制定,企業(yè)能夠及時發(fā)現(xiàn)并解決安全隱患,確保生產(chǎn)經(jīng)營活動的順利進(jìn)行。安全管理不僅關(guān)乎企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,更是對員工生命安全的尊重與保障。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2024-06-18 14:02 |
【課程大綱】
一、項(xiàng)目建設(shè)階段安全檢查重點(diǎn)
1. 合法合規(guī)六大項(xiàng)
1.1招標(biāo)投標(biāo)
1.2發(fā)包分包
1.3報批報建
1.4安措費(fèi)
1.5農(nóng)名工工資支付
1.6人證合一
2. 重點(diǎn)管控六大項(xiàng)
2.1安全組織架構(gòu)
2.2實(shí)名制管理
2.3工人體檢
2.4電梯井
2.5腳手架
2.6大型機(jī)械
3. 基本項(xiàng)目8大項(xiàng)
3.1封閉管理
3.2特種作業(yè)人員人證合一
3.3工人教育
3.4班前會
3.5安全檢查及隱患整改閉合
3.6旁站監(jiān)督
3.7安全技術(shù)交底
3.8文明施工
4. 施工現(xiàn)場16項(xiàng)關(guān)鍵點(diǎn)隱患
4.1基坑支護(hù)及土方施工
4.2 高邊坡高擋墻
4.3 無梁樓蓋
4.4 塔吊基礎(chǔ)及安裝
4.5 塔吊頂升及附墻、拆除
4.6 高支模
4.7 臨邊防護(hù)
4.8 施工外架
4.9 施工電梯安拆
4.10施工用電
4.11應(yīng)急管理
4.12消防安全
4.13高空作業(yè)
4.14個人防護(hù)
4.15臨建設(shè)施
4.16配套設(shè)施
二、對三方責(zé)任土體檢查要點(diǎn)
1.對建設(shè)單位檢查要點(diǎn)
1.1招投標(biāo)文件、合同;
1.2安全管理機(jī)構(gòu),專職安全管理人員配置情況;
1.3全員安全生產(chǎn)責(zé)任制(里面需要有獎懲考核規(guī)定,否則就認(rèn)為落實(shí)不到位)、安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全生產(chǎn)操作制度;
1.4施工單位進(jìn)場安全總交底記錄、與總分包單位安全管理協(xié)議;
1.4項(xiàng)目進(jìn)行過程中的安全提醒、安全檢查記錄;
1.6安全文明施工措施費(fèi)支付記錄
1.7安全會議、職工安全教育培訓(xùn)記錄;
1.8.應(yīng)急預(yù)案及演練記錄;
1.9事故應(yīng)急救援情況和報告記錄。
2. 對監(jiān)理單位檢查要點(diǎn)
2.1監(jiān)理合同;
2.2相關(guān)管理人員(總監(jiān)、專監(jiān))資質(zhì)證明、任職證明復(fù)印件;人員配置資料(人員配置數(shù)量必須滿足法律法規(guī)的規(guī)定)。
2.3監(jiān)理實(shí)施規(guī)劃、安全監(jiān)理方案、安全監(jiān)理旁站方案、安全監(jiān)理細(xì)則;
2.4監(jiān)理單位相關(guān)安全檢查記錄、安全隱患整改監(jiān)理通知書、危險作業(yè)監(jiān)理旁站記錄等。
2.4危大工程建立審核審批及巡視檢查記錄
2.5監(jiān)理日志;
3. 對施工單位檢查要點(diǎn)
3.1組織架構(gòu)人員配置
3.2安全教育
3.2安全檢查
3.4隱患整改
3.5企業(yè)及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶班情況
3.6安全制度
3.7專項(xiàng)施工方案
3.8應(yīng)急管理
3.9施工現(xiàn)場實(shí)體隱患(基坑類、腳手架類、臨邊洞口類、高處作業(yè)類、模板支撐體系類、臨時用電類、大型機(jī)械設(shè)備類,起重吊裝類、消防防火類等等)
三、商業(yè)籌備及運(yùn)營階段安全檢查重點(diǎn)
1、制度體系
2、人員組織
3、費(fèi)用投入
4、教育培訓(xùn)
5、思想認(rèn)識
6、責(zé)任制落實(shí)
7、安全措施
8、勞動保護(hù)
9、日常檢查
10、隱患處理
11、應(yīng)急救援
12、實(shí)體隱患(裝飾裝修類、維修作業(yè)類、設(shè)施設(shè)備類、消防動火類、人員活動類、車輛管理類、租戶用戶類等等)。
四、企業(yè)如何規(guī)避安全法律風(fēng)險
4.1建立體系
4.2完善制度
4.3確保投入
4.4加強(qiáng)培訓(xùn)
4.5編制應(yīng)急預(yù)案并組織演練
4.6按時檢查
4.7及時提醒交底
4.8文化引領(lǐng)
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