跟毛澤東學(xué)經(jīng)營(yíng)

課程背景：

毛澤東是中華民族五千多年來(lái)最為杰出的領(lǐng)袖人物。在革命戰(zhàn)爭(zhēng)年代，毛澤東審時(shí)度勢(shì)、運(yùn)籌帷幄，創(chuàng)造性地開(kāi)辟了建立農(nóng)村根據(jù)地，以農(nóng)村包圍城市，最后奪取城市的革命道路。在他的統(tǒng)率下，人民軍隊(duì)從無(wú)到有、從弱到強(qiáng)，克服了一個(gè)又一個(gè)艱難險(xiǎn)阻，經(jīng)過(guò)井岡山斗爭(zhēng)、萬(wàn)里長(zhǎng)征、抗日戰(zhàn)爭(zhēng)、解放戰(zhàn)爭(zhēng)等之后，最終取得了革命的勝利。毛澤東經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)爭(zhēng)的藝術(shù)可謂是如火純青。在他身上所體現(xiàn)出來(lái)的智慧之光，無(wú)論是過(guò)去、現(xiàn)在還是將來(lái)，都將會(huì)閃閃發(fā)亮的！

商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)。企業(yè)經(jīng)營(yíng)與帶兵打仗有著許多相似之處。從革命斗爭(zhēng)實(shí)踐中形成的毛澤東思想特別是毛澤東思想，乃是一座蘊(yùn)藏豐富的寶庫(kù)，有許多原則和方法都是值得企業(yè)去借鑒的。

課程收益：

1.了解毛澤東的思想的實(shí)用價(jià)值

2.梳理企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的基本思路，提升戰(zhàn)略思維

3.從機(jī)制上完善管理，提高管理的效率

4.掌握提升領(lǐng)導(dǎo)力的基本方法

課程對(duì)象：

企業(yè)中高層管理者及相關(guān)人員。

課程時(shí)間：

0.5-1天（3-6課時(shí)）

培訓(xùn)方式：

主題演講、小組討論、案例分析、互動(dòng)游戲、影片觀摩、精彩分享等 。

課程大綱：

前言：古田會(huì)議

第一章 從理念入手

一、主義好比一面旗幟

    ---企業(yè)要有信仰、愿景和核心價(jià)值觀

二、走農(nóng)村包圍城市的道路

    ---企業(yè)的成功離不開(kāi)戰(zhàn)略路徑的正確選擇

三、戰(zhàn)略上藐視敵人，戰(zhàn)術(shù)上重視敵人

    ---企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理要有全局思維

四、全心全意為人民服務(wù)

---顧客是企業(yè)存在的基礎(chǔ)

五、團(tuán)結(jié)一切可以團(tuán)結(jié)的力量

    ---資源整合是企業(yè)發(fā)展的有效途徑

第二章 以模式支撐

一、在戰(zhàn)爭(zhēng)中學(xué)習(xí)戰(zhàn)爭(zhēng)

    ---管理是一種實(shí)踐，其本質(zhì)不在于“知”,而在于“行”

二、政治工作是一切工作的生命線

    ---員工的自覺(jué)性源于正確的認(rèn)識(shí)和態(tài)度

三、支部建在連上

    ---好的機(jī)制造就好的企業(yè)

四、民主集中制

---有效的決策來(lái)源于科學(xué)的方式

五、發(fā)揚(yáng)“三大作風(fēng)”

---良好的行為方式有利于提升效能

六、官兵一致，尊干愛(ài)兵

---構(gòu)建良好的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系

第三章 用方法致勝

一、領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任

    ---企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的精力分配要有所側(cè)重

二、沒(méi)有調(diào)查沒(méi)有發(fā)言權(quán)

    ---實(shí)干興邦，空談?wù)`國(guó)

三、學(xué)會(huì)“彈鋼琴”

    ---企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理要統(tǒng)籌兼顧

四、從群眾中來(lái)，到群眾中去

    ---相信員工、關(guān)心員工

五、加強(qiáng)紀(jì)律性，革命無(wú)不勝

    ---沒(méi)有鐵的紀(jì)律就沒(méi)有鐵的團(tuán)隊(duì)

課程小結(jié)