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企業(yè)數(shù)字化轉型——數(shù)智化供應鏈

主講老師: 郭振杰 郭振杰

主講師資:郭振杰

課時安排: 1天/6小時
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 數(shù)字化轉型是企業(yè)或組織利用數(shù)字技術和創(chuàng)新,對其業(yè)務模式、運營流程、組織架構等進行全面革新的過程。這一過程旨在提高效率和創(chuàng)新能力,實現(xiàn)業(yè)務增長和競爭力提升。數(shù)字化轉型涉及技術創(chuàng)新、業(yè)務模式變革、組織架構優(yōu)化等多個方面,已經成為推動企業(yè)高質量發(fā)展的重要引擎。隨著數(shù)字經濟的快速發(fā)展,數(shù)字化轉型已成為企業(yè)不可逆轉的趨勢。
內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2024-06-12 13:51


課程背景

目前,工業(yè)經濟已經在向數(shù)字化經濟轉型,國家將數(shù)據(jù)列為與土地、能源同等重要的生產要素。各行業(yè),特別是傳統(tǒng)制造業(yè),都在加快數(shù)字化轉型。供應鏈作為汽車生產企業(yè)的核心,數(shù)字化轉型是必須的,也是最復雜、風險最高的。本課程將幫助企業(yè)了解供應鏈數(shù)智化轉型,了解供應鏈數(shù)智化轉型的入手點,整體規(guī)劃方法,穩(wěn)步開展數(shù)字化轉型,抓住紅利,獲取行業(yè)競爭優(yōu)勢,獲取生存空間或快速發(fā)展。

課程收益

培訓完結后,學員能夠:

了解當前供應鏈數(shù)智化發(fā)展的背景和情況

了解數(shù)字化的概念和內容

了解供應鏈數(shù)字化、智能化發(fā)展的前景

了解供應鏈數(shù)智化建設相關技術

了解供應鏈數(shù)智化方法論和相關理論工具

【課程對象希望了解供應鏈、了解數(shù)字化供應鏈的人員

課程時長】1天 (6小時/天

 

【課程大綱】

單元

大綱

內容

單元一

企業(yè)供應鏈發(fā)展現(xiàn)狀

1. 數(shù)字化正在改變整個世界

2. 數(shù)字經濟開始,數(shù)據(jù)成為核心生產力資源

3. 工業(yè)4.0與供應鏈4.0

4. 科技突破推動企業(yè)供應鏈深度調整

5. 需求推動企業(yè)供應鏈數(shù)智化

6. 先進的供應鏈發(fā)展現(xiàn)狀

單元

企業(yè)供應鏈數(shù)智化建設

1. 企業(yè)供應鏈及數(shù)智化當下的問題

2. 基礎--企業(yè)供應鏈人員數(shù)字化能力建設

3. 工具--支撐企業(yè)供應鏈數(shù)智化的專業(yè)技術

4. 賦能--企業(yè)數(shù)字化工作空間建設

5. 路徑--企業(yè)作為核心企業(yè)的數(shù)智化供應鏈建設

6. 目標--企業(yè)供應鏈數(shù)智化建設方案

7. 愿景--企業(yè)數(shù)智化供應鏈生態(tài)

單元

數(shù)智化物流建設

1. 數(shù)智化倉儲的四化

2. 物料的全數(shù)字化生命周期管理

3. 智能化物料調撥

4. 無人化、智能化作業(yè)

5. 智能化庫存優(yōu)化

單元五

數(shù)字化采購

1. 數(shù)字化采購的發(fā)展方向

2. 數(shù)字化采購的實現(xiàn)路徑

3. 智能化采購的參考方案

4. 數(shù)字化采購的供應商管理

 

單元

供應鏈金融

1、 供應鏈金融介紹

2、 區(qū)塊鏈支撐的供應鏈金融

3、 數(shù)字化供應鏈金融對于企業(yè)的價值

4、 數(shù)字化提升企業(yè)供應鏈金融的風控

 

 


 
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