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授信審批及風(fēng)險(xiǎn)控制實(shí)操技能提升

主講老師: 儀青濤 儀青濤

主講師資:儀青濤

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 職業(yè)技能,是指個(gè)體在特定職業(yè)領(lǐng)域內(nèi)所掌握的一系列專業(yè)能力和技術(shù)。這些技能既包含了對行業(yè)基礎(chǔ)知識的深入理解和應(yīng)用,也涵蓋了實(shí)際工作中的操作技巧和流程管理。擁有扎實(shí)的職業(yè)技能,意味著能夠勝任崗位工作,高效解決工作中的實(shí)際問題。同時(shí),職業(yè)技能也是個(gè)人職業(yè)發(fā)展和提升的重要支撐,通過不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐,可以不斷提升自己的技能水平,增強(qiáng)自身的競爭力。在競爭激烈的職場中,具備出色的職業(yè)技能是獲得更好職業(yè)機(jī)會和實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的關(guān)鍵。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2024-05-31 11:35


[課程背景] 近年來隨著實(shí)體經(jīng)濟(jì)增速地位徘徊,以及互聯(lián)網(wǎng)沖擊下傳統(tǒng)商業(yè)模式的巨大轉(zhuǎn)變等因素,導(dǎo)致商業(yè)銀行信貸業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)事件頻繁發(fā)生,銀行案防壓力持續(xù)加大。剖析現(xiàn)階段集中爆發(fā)的信貸風(fēng)險(xiǎn)問題,商業(yè)銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)管控仍存在一定的薄弱環(huán)節(jié):

ü信貸業(yè)務(wù)各環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)識別問題;

ü盡職調(diào)查與隱含道德風(fēng)險(xiǎn)的問題;

ü風(fēng)險(xiǎn)管控中后臺如何與業(yè)務(wù)一線形成良性互動問題;

ü貸款后續(xù)管理過程中風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)識別與處置策略問題。

本課程系通過信貸業(yè)務(wù)全流程的梳理與分析,以及大量風(fēng)險(xiǎn)管理典型案例的剖析,為商業(yè)銀行信貸管理及授信審批提供有價(jià)值的理論與實(shí)踐指導(dǎo)。

[課程目標(biāo)]

ü 通過對貸前交叉檢驗(yàn)技術(shù)的實(shí)踐案例的分析,使學(xué)員掌握交叉檢驗(yàn)的方法,并信貸審批過程中揭示風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn);

ü 為信貸業(yè)務(wù)后續(xù)管理提供風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警信號識別及風(fēng)險(xiǎn)處置的有效方法。

ü 通過商業(yè)銀行信貸業(yè)務(wù)全流程的分析,剖析各環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)識別方法。

 [授課形式]結(jié)構(gòu)型知識講授+典型案例研習(xí)+互動型研討

[授課對象]商業(yè)銀行信貸管理人員及客戶經(jīng)理。

第一部分 信貸邏輯

一、信貸風(fēng)險(xiǎn)形成路徑

1.信用風(fēng)險(xiǎn)

討論1:客戶不還款的理由有哪些?

討論2:我們做錯(cuò)了什么?

2.監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)

討論:我們?yōu)槭裁磿稿e(cuò)?

二、還款意愿與還款能力

討論1:怎樣判斷客戶的還款意愿?

討論2:小微客戶的還款能力怎樣判斷

三、信貸風(fēng)險(xiǎn)控制核心

1.用途邏輯合理性

2.首付問題

3.客戶風(fēng)險(xiǎn)控制問題

案例討論:商務(wù)酒店裝修貸款怎樣形成不良的

四、風(fēng)險(xiǎn)來源與不良貸款形成特征

1.外部風(fēng)險(xiǎn)

2.內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)

3.操作風(fēng)險(xiǎn)

4.不良貸款形成特征(以大化小、違規(guī)準(zhǔn)入、抵押物評估、擔(dān)保適用)

第二部分  貸前客戶準(zhǔn)入與非財(cái)務(wù)信息風(fēng)險(xiǎn)識別

一、客戶分析方法

1.三個(gè)層面分析

2.目標(biāo)市場中最重要的C

3.客戶分析步驟

練習(xí):調(diào)查中藥批發(fā)商應(yīng)該問哪些問題?

4.信貸主體的法律風(fēng)險(xiǎn)

討論1:貸款資金挪用案件在訴訟中的障礙

討論2:夫妻共同債務(wù),共債共簽、共債共需、共債共用

討論3:公司虛假擔(dān)保的擔(dān)保合同效力

二、非財(cái)務(wù)信息的偏差分析

本地申請貸款農(nóng)戶畫像練習(xí):你認(rèn)為貸款客戶哪些特征是好的?

1.實(shí)控人與經(jīng)營

2.實(shí)控人家庭與經(jīng)營

3.經(jīng)營場所匹配度

4.征信記錄與信用

練習(xí):從客戶征信中找風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)

5.資本積累的過程

案例剖析:收入高的客戶不一定是好客戶

6.行業(yè)景氣因素

三、主體的審查方法

1.合法性

2.償債能力

3.貸款用途合理性

四、客戶交易合同的合規(guī)性審查

1.客戶經(jīng)營的基本問題

2.產(chǎn)品與經(jīng)營能力

練習(xí):怎樣判斷客戶的產(chǎn)品具有市場需求?

3.交易主體與償債責(zé)任真實(shí)性

4.交易合同與償債匹配性

練習(xí):交易合同真假判斷

五、沙盤演練:找出“客戶”的風(fēng)險(xiǎn)并判斷貸款操作是否繼續(xù)

第三部分  擔(dān)保合法性與有效性審查

一、擔(dān)保的“實(shí)”與“虛”

擔(dān)保人畫像練習(xí):擔(dān)保人可靠的特征有哪些

1.對還款意愿的制約

2.代償或處置的有效性

3.擔(dān)?!安粚?shí)”的表現(xiàn)與特征

4.最高額擔(dān)保的法律風(fēng)險(xiǎn)

二、不動產(chǎn)抵押

1.標(biāo)準(zhǔn)不動產(chǎn)的內(nèi)涵及要素

討論:我們身邊的標(biāo)準(zhǔn)抵押物有哪些

2.不動產(chǎn)評估的風(fēng)險(xiǎn)控制

3.非標(biāo)準(zhǔn)不動產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)控制

討論1:居住權(quán)對貸款的影響

討論2:抵押權(quán)與租賃權(quán)沖突

討論3:抵押期間轉(zhuǎn)讓抵押財(cái)產(chǎn)的規(guī)定

討論4:當(dāng)動產(chǎn)抵押遇上動產(chǎn)買賣

三、動產(chǎn)抵(質(zhì))押

1.重視“權(quán)利”的價(jià)值

2.非不動產(chǎn)價(jià)值的判斷

四、保證金的法律風(fēng)險(xiǎn)

第四部分  財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識別與交叉檢驗(yàn)方法

一、信貸業(yè)務(wù)中財(cái)務(wù)報(bào)表分析原則

1.5C原則

2.財(cái)報(bào)分析原則

練習(xí):編制簡易經(jīng)營類客戶財(cái)務(wù)報(bào)表并說明數(shù)據(jù)填制規(guī)則

二、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)交叉檢驗(yàn)的規(guī)則

1.“數(shù)據(jù)收集”與“眼見為實(shí)”

2.“量入為出”與“相互制衡”

三、銷售收入檢驗(yàn)

1.客戶口述檢驗(yàn)法

練習(xí):“客戶”是否是真實(shí)的

2.賬本檢驗(yàn)法

練習(xí):怎樣判斷賬本的真假

3.提成檢驗(yàn)法

4.流水檢驗(yàn)法

5.進(jìn)銷存檢驗(yàn)法

四、毛利檢驗(yàn)方法

練習(xí):酒類批發(fā)零售客戶的毛利

五、資本積累檢驗(yàn)

1.資本積累大于權(quán)益的客戶風(fēng)險(xiǎn)

案例剖析:服裝協(xié)會會長100萬元貸款形成不良

2.資本積累小于權(quán)益的客戶風(fēng)險(xiǎn)

 


 
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