| 主講老師： | 胡元未 |  |
| 課時安排： | 1天/6小時 | |
| 學(xué)習(xí)費(fèi)用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號) |
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| 課程簡介： | 銀行培訓(xùn)是提升銀行員工專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力的重要途徑。通過系統(tǒng)化的課程設(shè)計，涵蓋金融知識、服務(wù)技能、風(fēng)險管理等方面，旨在提高員工的服務(wù)質(zhì)量、業(yè)務(wù)效率和風(fēng)險意識。培訓(xùn)形式多樣，包括內(nèi)部培訓(xùn)、外部講座、在線學(xué)習(xí)等，旨在滿足不同崗位和層級的需求。銀行培訓(xùn)不僅有助于員工個人職業(yè)發(fā)展，也為銀行整體競爭力的提升奠定了堅實基礎(chǔ)。 | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時間： | 2024-05-29 15:53 |
課題一（上午）：銀行當(dāng)前的經(jīng)營環(huán)境
一、 “強(qiáng)監(jiān)管、嚴(yán)監(jiān)管”下的產(chǎn)品選擇
二、 信用風(fēng)險釋放及資產(chǎn)質(zhì)量下滑
三、 流動性壓力下的資產(chǎn)配置
四、 經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整（供給側(cè)改革、去杠桿等）與經(jīng)營抉擇
課題二（上午）：授信政策和產(chǎn)品設(shè)計考慮的要素
一、 依據(jù)1：法律法規(guī)及監(jiān)管政策
二、 依據(jù)2：宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境及產(chǎn)業(yè)政策
三、 依據(jù)3：自身戰(zhàn)略定位與特色
四、 依據(jù)4：風(fēng)險策略與承受能力
五、 依據(jù)5： 市場需求及競爭對手、競品
六、 依據(jù)6：業(yè)務(wù)及風(fēng)控的能力
課題三（下午）：公司客戶/個人客戶產(chǎn)品設(shè)計
一、公司信貸客戶產(chǎn)品政策設(shè)計及精準(zhǔn)營銷
1、公眾公司（主板/新三板）
2、科技/科創(chuàng)類
3、國企/平臺類
4、民營類
5、特色貸款分享(稅單貸/供應(yīng)鏈金融等)
（案例分析）
二、個人信貸客戶產(chǎn)品政策設(shè)計及精準(zhǔn)營銷
1、集團(tuán)營銷客戶
2、公務(wù)員/事業(yè)單位客戶
3、特色貸款分享(車貸/房等)
（案例分析）
三、綠色金融客戶產(chǎn)品設(shè)計及精準(zhǔn)營銷
1、綠色金融的內(nèi)涵和外延
2、新時代綠色金融業(yè)務(wù)拓展
課題四（下午）：政策及產(chǎn)品設(shè)計配套工具
一：政策及產(chǎn)品體系框架
二、 信貸流程設(shè)計
三、 調(diào)查/審查報告設(shè)計
四、 評分卡/模型審計（小微企業(yè)/汽車抵押貸款）
五、 政策、產(chǎn)品評價工具
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