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企業(yè)固定資產(chǎn)管理

主講老師: 元常富 元常富

主講師資:元常富

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 金融資本是驅(qū)動(dòng)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展的核心力量。它涵蓋了貨幣市場(chǎng)、資本市場(chǎng)、投資銀行和金融機(jī)構(gòu)等多個(gè)領(lǐng)域,為企業(yè)提供融資、投資、風(fēng)險(xiǎn)管理等服務(wù)。金融資本通過優(yōu)化資源配置、促進(jìn)資金融通和降低交易成本,助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展。同時(shí),金融資本也面臨著市場(chǎng)波動(dòng)、信用風(fēng)險(xiǎn)等挑戰(zhàn),需要精準(zhǔn)把握市場(chǎng)動(dòng)向,制定有效的風(fēng)險(xiǎn)管理策略,以確保金融市場(chǎng)的穩(wěn)定和健康發(fā)展。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2024-02-22 14:59


課程背景

企業(yè)財(cái)務(wù)管理的邊界在哪?通常認(rèn)為就是財(cái)務(wù)部門的那些事,事實(shí)是錢到哪里管到哪里,和錢有關(guān)的事都是財(cái)務(wù)管理的范圍。財(cái)務(wù)管理的中心是資產(chǎn),固定資產(chǎn)是資產(chǎn)管理的重中之重,固定資產(chǎn)是企業(yè)開展業(yè)務(wù)活動(dòng)的基礎(chǔ)物質(zhì)條件之一,資產(chǎn)是否能發(fā)揮應(yīng)有的作用和效益是企業(yè)提升經(jīng)營(yíng)能力的大事之一。本課程將固定資產(chǎn)的全生命周期以業(yè)財(cái)稅一體視角一次性講透徹。

課程收益:

掌握固定資產(chǎn)的采購(gòu)、使用、處置各個(gè)環(huán)節(jié)的財(cái)稅管理。

課程時(shí)間:2 6小時(shí)/天.

課程對(duì)象:企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、企業(yè)中、高層非財(cái)務(wù)管理人員和骨干

課程方式:講師講授+數(shù)據(jù)分析+案例研討+講師點(diǎn)評(píng)+現(xiàn)場(chǎng)咨詢與輔導(dǎo)

 

課程大綱

第一部分:固定資產(chǎn)管理體系

第一節(jié)、如何構(gòu)建固定資產(chǎn)管理體系

一、各級(jí)固定資產(chǎn)管理組織的職責(zé)與分工

二、固定資產(chǎn)管理崗位的設(shè)置與職責(zé)

三、固定資產(chǎn)管理制度的制訂

四、固定資產(chǎn)管理內(nèi)部控制與監(jiān)督流程的設(shè)計(jì)

五、有效管理各機(jī)構(gòu)固定資產(chǎn)管理人員的手段

六、提升固定資產(chǎn)三全管理意識(shí)和積級(jí)性的舉措

第二節(jié)、固定資產(chǎn)投資決策

一、固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目決策的現(xiàn)金概念與項(xiàng)目計(jì)算期

二、固定資產(chǎn)現(xiàn)金流量及其計(jì)算

(一)初始現(xiàn)金流量

(二)營(yíng)業(yè)現(xiàn)金流量

(三)終結(jié)點(diǎn)現(xiàn)金流量

(四)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金凈流量計(jì)算

三、固定資產(chǎn)投資決策方法的應(yīng)用

(一)投資回收期法的應(yīng)用

(二)投資回收率法的應(yīng)用

(三)凈現(xiàn)值法的應(yīng)用

(四)現(xiàn)值指數(shù)法的應(yīng)用

(五)內(nèi)含報(bào)酬率法的應(yīng)用

(六)各種方法的綜合應(yīng)用

第三節(jié)、固定資產(chǎn)增加的管理

一、外購(gòu)固定資產(chǎn)的管理

(一)編制采購(gòu)計(jì)劃

(二)請(qǐng)購(gòu)

(三)選擇供應(yīng)商

(四)確定采購(gòu)價(jià)格

(五)訂立采購(gòu)合同

(六)供應(yīng)過程

(七)驗(yàn)收

二、固定資產(chǎn)投資的管理

(一)固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目立項(xiàng)

(二)固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目設(shè)計(jì)

(三)固定資產(chǎn)投資環(huán)境可行性決策

(四)固定資產(chǎn)投資經(jīng)濟(jì)可行性決策

(五)固定資產(chǎn)投資可行性研究報(bào)告

(六)固定資產(chǎn)投資施工管理

(七)固定資產(chǎn)投資核算

(八)固定資產(chǎn)交付驗(yàn)收

(九)固定資產(chǎn)投資后評(píng)估

三、投資者投入固定資產(chǎn)的管理

四、經(jīng)營(yíng)性租入固定資產(chǎn)的管理

五、融資租入固定資產(chǎn)的管理

六、非貨幣性資產(chǎn)交換換入固定資產(chǎn)的管理

七、債務(wù)重組取得固定資產(chǎn)的管理

八、接受捐贈(zèng)固定資產(chǎn)的管理

九、盤盈固定資產(chǎn)的管理

第四節(jié)、固定資產(chǎn)減少的管理

一、出售固定資產(chǎn)的管理

二、經(jīng)營(yíng)性出租固定資產(chǎn)的管理

三、對(duì)外投資固定資產(chǎn)的管理

四、非貨幣性資產(chǎn)交換換出固定資產(chǎn)的管理

五、債務(wù)重組減少固定資產(chǎn)的管理

六、報(bào)廢或毀損固定資產(chǎn)的管理

七、對(duì)外捐贈(zèng)固定資產(chǎn)管理

八、盤虧固定資產(chǎn)的處理

二部分:有關(guān)固定資產(chǎn)會(huì)計(jì)核算問題

1、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則規(guī)定那些東西才能算固定資產(chǎn)?

2、企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)固定資產(chǎn)的定義

3、企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)固定資產(chǎn)確認(rèn)的條件要求

4、固定資產(chǎn)在企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表上的體現(xiàn)。

5、從資產(chǎn)負(fù)債表數(shù)據(jù)流轉(zhuǎn)過程中理解固定資產(chǎn)的來源和去向。

6、固定資產(chǎn)是否發(fā)揮相應(yīng)效益怎么判定?計(jì)算指標(biāo)詳解。

7、企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則規(guī)定獲得固定資產(chǎn)的初始計(jì)量的7種情形

1)、初始計(jì)量總原則:成本計(jì)量

2)、整套大額成本分?jǐn)?/span>

3)、外購(gòu)、調(diào)入價(jià)稅費(fèi)計(jì)量

4)、建造達(dá)到使用狀態(tài)前所有支出

5)、建造成本與財(cái)務(wù)決算之間的關(guān)系

6)、建造工程專門借款利息的特殊處理

7)、置換、融資租賃、盤盈

8、企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則關(guān)于固定資產(chǎn)的后續(xù)計(jì)量

1)、折舊的概念和本質(zhì)

2)、折舊年限的確定

3)、折舊方法的選擇

4)、折舊額的計(jì)算

5)、預(yù)計(jì)凈殘值

6)、固定資產(chǎn)處置:出售、報(bào)廢、毀損、對(duì)外投資、非貨幣交換、債務(wù)重組

9、固定資產(chǎn)有關(guān)會(huì)計(jì)科目設(shè)置

10、固定資產(chǎn)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)中的資產(chǎn)管理系統(tǒng)具體使用

11、固定資產(chǎn)有關(guān)會(huì)計(jì)核算集中串講

12、固定資產(chǎn)減值損失會(huì)計(jì)處理

第二部分:企業(yè)所得稅有關(guān)固定資產(chǎn)處理

13、固定資產(chǎn)的企業(yè)所得稅稅務(wù)處理

1)、固定資產(chǎn)的計(jì)稅基礎(chǔ)

2)、固定資產(chǎn)的折舊范圍

3)、固定資產(chǎn)的折舊計(jì)提方法

4)、固定資產(chǎn)額計(jì)提年限

5)、固定資產(chǎn)的折舊處理

6)、固定資產(chǎn)改擴(kuò)建稅務(wù)處理

14、固定資產(chǎn)有關(guān)長(zhǎng)期待攤費(fèi)用的稅務(wù)處理

15、稅法規(guī)定與會(huì)計(jì)處理差異的處理

16、資產(chǎn)損失的稅務(wù)處理

1)、資產(chǎn)損失的定義

2)、資產(chǎn)損失稅前扣除政策

3)、資產(chǎn)損失稅前扣除管理

第三部分:增值稅有關(guān)固定資產(chǎn)處理

17、固定資產(chǎn)有關(guān)增值稅處理

1)、資產(chǎn)購(gòu)入進(jìn)項(xiàng)稅抵扣問題

2)、資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓銷項(xiàng)稅處理和已抵扣進(jìn)項(xiàng)稅處理問題


 
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