主講老師: | 楊會(huì)臣 | |
課時(shí)安排: | 1天/6小時(shí) | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號(hào)) | |
課程簡(jiǎn)介: | 銀行是金融體系的核心組成部分,提供多種服務(wù)以滿足個(gè)人和企業(yè)的金融需求。它們不僅接收存款和提供貸款,還處理貨幣交易、兌換和轉(zhuǎn)移,以及提供投資、保險(xiǎn)和資產(chǎn)管理等多元化服務(wù)。銀行在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、穩(wěn)定金融市場(chǎng)、創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會(huì)以及推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步方面發(fā)揮著關(guān)鍵作用。隨著科技的發(fā)展,銀行也在不斷創(chuàng)新,通過(guò)數(shù)字化和自動(dòng)化提高服務(wù)效率,為客戶提供更便捷、安全的金融體驗(yàn)。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2024-02-20 14:41 |
培訓(xùn)提綱
一、 企業(yè)信息框架體系及獲取方法
(一) 企業(yè)財(cái)務(wù)信息框架體系解析
1. 財(cái)報(bào)深度解讀與實(shí)操技巧基礎(chǔ)概念深度剖析
2. “財(cái)報(bào)三表”內(nèi)部邏輯深度剖析與勾稽關(guān)系系統(tǒng)梳理
3. 財(cái)務(wù)信息體系框架解析與核心輔助信息內(nèi)容解讀
(二) 信貸相關(guān)信息獲取方法與信貸風(fēng)險(xiǎn)的早期管理策略構(gòu)建
1. 信貸盡職調(diào)查的策劃與前期必做家庭作業(yè)
2. 信貸盡職調(diào)查策略設(shè)計(jì)與流程化實(shí)施策略分享
3. 信貸盡職調(diào)查要點(diǎn)梳理與信貸風(fēng)險(xiǎn)管理的前置策略設(shè)計(jì)思路
4. 企業(yè)財(cái)務(wù)資料流程化解讀與信貸信息審核策略案例分享
培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):2個(gè)課時(shí)
二、 基于財(cái)務(wù)報(bào)表的信貸需求發(fā)掘與風(fēng)險(xiǎn)分析策略
(一) 基于利潤(rùn)表的信貸需求發(fā)掘與信貸風(fēng)險(xiǎn)分析技巧
1. 基于利潤(rùn)表的利潤(rùn)層次分解與盈利能力評(píng)估
2. 利潤(rùn)表核心項(xiàng)目數(shù)據(jù)真?zhèn)悟?yàn)證與信貸需求發(fā)掘
3. 利潤(rùn)表粉飾技巧簡(jiǎn)要梳理
(二) 基于資產(chǎn)負(fù)債表的信息需求發(fā)掘、信貸策略設(shè)計(jì)與信貸風(fēng)險(xiǎn)分析
1. 資產(chǎn)負(fù)債表的整體解讀、結(jié)構(gòu)分析與信貸風(fēng)險(xiǎn)解讀視角
2. 基于企業(yè)業(yè)務(wù)流程的營(yíng)運(yùn)資本分析與企業(yè)短期信貸需求發(fā)掘
3. 資產(chǎn)負(fù)債表核心項(xiàng)目深度解讀、信貸產(chǎn)品對(duì)象化設(shè)計(jì)策略與信貸風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)深度發(fā)掘
4. 資產(chǎn)負(fù)債表輔助信息的解讀技巧與信貸風(fēng)險(xiǎn)挖掘策略
(三) 基于現(xiàn)金流量表的信貸策略設(shè)計(jì)與信貸風(fēng)險(xiǎn)深度解讀
1. “權(quán)責(zé)發(fā)生制vs收付實(shí)現(xiàn)制”與財(cái)務(wù)報(bào)表粉飾策略框架式解讀
2. 基于現(xiàn)金流量表編制思維的財(cái)務(wù)報(bào)表精細(xì)化解讀技巧與信貸風(fēng)險(xiǎn)分析策略
3. 基于現(xiàn)金流量概念的財(cái)務(wù)指標(biāo)分析框架重構(gòu)與信貸風(fēng)險(xiǎn)分析策略
(四) 基于杜邦分析框架的財(cái)務(wù)報(bào)表綜合分析與信貸風(fēng)險(xiǎn)綜合策略
1. 杜邦分析框架體系及其發(fā)展對(duì)于信貸評(píng)估體系的改進(jìn)
2. 財(cái)務(wù)報(bào)表綜合分析建模思想與信貸風(fēng)險(xiǎn)綜合評(píng)估策略
3. 國(guó)際典型財(cái)務(wù)綜合分析與信用評(píng)級(jí)模型介紹及案例驗(yàn)證
(五) 商業(yè)銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)的積極風(fēng)險(xiǎn)管理策略
1. 基于財(cái)務(wù)報(bào)表思維的商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理理念演進(jìn)邏輯梳理
2. 財(cái)務(wù)報(bào)表優(yōu)化、投融資策略分析與信貸風(fēng)險(xiǎn)分散策略
3. 資產(chǎn)證券化與信貸風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移策略
4. 信貸人員財(cái)務(wù)顧問(wèn)角色重塑、定制化信貸營(yíng)銷與信貸風(fēng)險(xiǎn)管理創(chuàng)新策略
5. 同業(yè)、資本市場(chǎng)與不良資產(chǎn)管理的創(chuàng)新思維分享
6. 創(chuàng)新信貸業(yè)務(wù)相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)分析與管理
培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):6個(gè)課時(shí)
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