| 主講老師： | 楊會(huì)臣 |  |
| 課時(shí)安排： | 1天/6小時(shí) | |
| 學(xué)習(xí)費(fèi)用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號(hào)) |
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| 課程簡(jiǎn)介： | 財(cái)務(wù)稅務(wù)是企業(yè)和個(gè)人在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中不可或缺的一環(huán)。它涉及到資金的籌措、運(yùn)用、管理以及稅收籌劃等方面。財(cái)務(wù)稅務(wù)工作旨在確保企業(yè)和個(gè)人的財(cái)務(wù)穩(wěn)健，保障稅收的合規(guī)性，同時(shí)也為企業(yè)的戰(zhàn)略決策提供有力支持。通過(guò)有效的財(cái)務(wù)稅務(wù)管理，企業(yè)可以提高資金使用效率，降低稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，從而實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。隨著稅法的不斷更新和財(cái)務(wù)管理技術(shù)的不斷進(jìn)步，財(cái)務(wù)稅務(wù)工作也面臨著新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。 | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類(lèi)： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶(hù)管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時(shí)間： | 2024-02-20 12:50 |
培訓(xùn)提綱
方案關(guān)鍵詞：
廣義與狹義財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)成果與財(cái)務(wù)狀況；經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)與法律風(fēng)險(xiǎn)；籌資風(fēng)險(xiǎn)、投資風(fēng)險(xiǎn)、回收風(fēng)險(xiǎn)及分配風(fēng)險(xiǎn)；財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析與評(píng)估方法、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告；
培訓(xùn)對(duì)象
? 商業(yè)銀行及類(lèi)似金融機(jī)構(gòu)信貸業(yè)務(wù)人員及信貸風(fēng)險(xiǎn)管理人員；
? 投行從業(yè)人員；
? 企業(yè)或企業(yè)集團(tuán)風(fēng)險(xiǎn)分析與管理人員；
培訓(xùn)提綱
模塊一 概念篇：什么是財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告？
1. 導(dǎo)例：財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析報(bào)告的標(biāo)準(zhǔn)格式及其核心模塊解析
2. 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)涵解析：財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)到底是什么？
3. 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析與信貸管理：我們?yōu)槭裁匆珜?xiě)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告？
4. 案例實(shí)操：財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告到底告訴我們哪些東西？
模塊二 分析篇：如何分析和評(píng)估財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)？
5. 導(dǎo)論：企業(yè)/項(xiàng)目財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析與評(píng)估方法介紹
6. 經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)與財(cái)務(wù)成果：如何動(dòng)態(tài)評(píng)估企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)？
7. 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)與財(cái)務(wù)環(huán)境：外部因素如何影響企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)？
8. 投融資風(fēng)險(xiǎn)與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估：如何通過(guò)現(xiàn)金流管理視角評(píng)估企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)？
9. 案例實(shí)操：現(xiàn)場(chǎng)教你如何分析財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)？
模塊三 實(shí)操篇：如何編寫(xiě)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告？
10. 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告標(biāo)準(zhǔn)格式：如何搭建財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告框架？
11. 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告內(nèi)容編寫(xiě)：如何使得財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告言之有物且決策有用？
12. 案例實(shí)操：給你個(gè)企業(yè)試試？
模塊四 專(zhuān)題篇：項(xiàng)目財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告該如何寫(xiě)？
13. 項(xiàng)目vs企業(yè)：如何理解項(xiàng)目財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)？
14. 項(xiàng)目財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估主要指標(biāo)：標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)如何量化分析？
15. 項(xiàng)目財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告的編寫(xiě)：它與企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告到底有什么不同？
16. 項(xiàng)目財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告的應(yīng)用
17. 案例實(shí)操：不同項(xiàng)目運(yùn)作與管理模式下項(xiàng)目財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)有何差異？
培訓(xùn)效果預(yù)期
? 系統(tǒng)全面掌握企業(yè)或者項(xiàng)目對(duì)象的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析方法，據(jù)此幫助學(xué)員構(gòu)建科學(xué)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析與管理思維邏輯體系；
? 通過(guò)課堂實(shí)操使得學(xué)員能夠獨(dú)立的、高效率的完成企業(yè)或者項(xiàng)目的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)系統(tǒng)分析，并據(jù)此熟練編寫(xiě)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告，為后續(xù)科學(xué)決策提供充分的分析依據(jù)；
? 幫助學(xué)員提升信貸項(xiàng)目或投資項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估科學(xué)分析與風(fēng)險(xiǎn)把控能力，從而為投融資業(yè)務(wù)相關(guān)實(shí)操技能提升奠定堅(jiān)實(shí)的分析和評(píng)估知識(shí)基礎(chǔ)；
培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)設(shè)計(jì)
設(shè)計(jì)時(shí)間：1-2天
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