| 主講老師： | 何文 |  |
| 課時(shí)安排： | 1天/6小時(shí) | |
| 學(xué)習(xí)費(fèi)用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號(hào)) |
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| 課程簡(jiǎn)介： | 企業(yè)文化是在一定的條件下，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理活動(dòng)中所創(chuàng)造的具有該企業(yè)特色的精神財(cái)富和物質(zhì)形態(tài)。它包括企業(yè)愿景、文化觀念、價(jià)值觀念等，其中價(jià)值觀是企業(yè)文化的核心。 | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時(shí)間： | 2023-12-27 15:48 |
1、企業(yè)頂層團(tuán)隊(duì)的含義、特點(diǎn)與作用
⑴ 企業(yè)頂層團(tuán)隊(duì)的含義
⑵ 頂層團(tuán)隊(duì)建設(shè)與一般團(tuán)隊(duì)建設(shè)的區(qū)別
⑶ 企業(yè)高效團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn)
⑷ 企業(yè)高效團(tuán)隊(duì)的作用
⑸ 高效團(tuán)隊(duì)的六大特征
2、如何打造頂層團(tuán)隊(duì)
⑴ 商業(yè)模式設(shè)計(jì)與頂層團(tuán)隊(duì)角色定位
⑵ 企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與頂層團(tuán)隊(duì)的職責(zé)劃分（責(zé)權(quán)體系構(gòu)建）
⑶ 企業(yè)目標(biāo)制定與頂層團(tuán)隊(duì)成員的目標(biāo)分解
⑷ 年度計(jì)劃執(zhí)行與頂層團(tuán)隊(duì)成員的績(jī)效考核
⑸ 頂層團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)之核心價(jià)值觀
⑹ 頂層團(tuán)隊(duì)成員的執(zhí)行力構(gòu)建
3、頂層團(tuán)隊(duì)建設(shè)的關(guān)鍵要素
⑴ 頂層團(tuán)隊(duì)成員的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與管理原則
⑵ 頂層團(tuán)隊(duì)成員必備的素質(zhì)、技能和知識(shí)
⑶ 頂層團(tuán)隊(duì)成員的溝通和授權(quán)技巧
⑷ 頂層團(tuán)隊(duì)成員的八大創(chuàng)新思維
⑸ 如何處理團(tuán)隊(duì)沖突與凝聚力培養(yǎng)
⑹ 以經(jīng)營(yíng)為導(dǎo)向的人力資源管理
4、團(tuán)隊(duì)建設(shè)的成功法則
⑴ 知行為什么不能合一？
⑵ 知行怎樣才能合一？
⑶ 知行合一的爆發(fā)力
⑷ 知行合一與高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)的執(zhí)行能力
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