主講老師: | 朱羲陽(yáng) | |
課時(shí)安排: | 2天/6小時(shí)一天 | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號(hào)) | |
課程簡(jiǎn)介: | 2020年10月召開(kāi)的黨的十九屆五中全會(huì),討論并通過(guò)了《中共中央關(guān)于制定國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十四個(gè)五年規(guī)劃和二O三五年遠(yuǎn)景目標(biāo)的建議》,也明確提出要加快形成以國(guó)內(nèi)大循環(huán)為主體、國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2023-12-21 15:15 |
課程背景:
在開(kāi)啟第二個(gè)百年奮斗目標(biāo)新征程中,中國(guó)的經(jīng)濟(jì)與政策取向又將如何演變呢?
課程收益:
本課程從歷史發(fā)展的維度和產(chǎn)業(yè)、技術(shù)的演進(jìn)的角度,分析中國(guó)近四十年改革開(kāi)放的經(jīng)濟(jì)政策發(fā)展變化,重點(diǎn)探討科技創(chuàng)新在產(chǎn)業(yè)升級(jí)中的重大作用,推導(dǎo)中國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的重大變革,從而明確長(zhǎng)期、中期的、短期投資與資產(chǎn)配置方向。
課程對(duì)象:銀行、保險(xiǎn)、信托、證券、基金等金融單位中高級(jí)管理人員。
授課形式:講解+小組討論+案例+故事+角色扮演+頭腦風(fēng)暴等。
課程大綱:
第一講 從300年國(guó)運(yùn)視角看中國(guó)在復(fù)興
1. 四十年:改革開(kāi)放,中國(guó)經(jīng)濟(jì)一直在超越
2. 二十年:加入WTO,中國(guó)成為全球第一大貿(mào)易國(guó)
3. 十年,三輪大寬松,企業(yè)金融泡沫化
4. 當(dāng)前,在歷史的轉(zhuǎn)變處,百年未有之大變局
1) 美國(guó)大選后,對(duì)華政策大方向不變,緩而不急
2) 中美變局的經(jīng)濟(jì)動(dòng)因:全球經(jīng)濟(jì)的長(zhǎng)期失衡
3) 歷史是必然的:當(dāng)中國(guó)離美國(guó)越來(lái)越近
4) 美國(guó)的鐵銹地帶:“狗剩兒”如何影響中美關(guān)系
5) 中美變局的政治動(dòng)因:大國(guó)目標(biāo)的沖撞
5. 未來(lái)十年:中國(guó)賽跑的一個(gè)彎道
1) 勞動(dòng)力市場(chǎng)化
2) 資本市場(chǎng)化:內(nèi)資與外資
3) 土地市場(chǎng)化
第二講 從產(chǎn)業(yè)、技術(shù)的演進(jìn)看雙循環(huán)新經(jīng)濟(jì)發(fā)展格局的構(gòu)建
1. 工業(yè)化時(shí)代:出口、基建和房地產(chǎn)興起(1999-2008)
1) 勞動(dòng)力紅利
2) 互聯(lián)網(wǎng)紅利
3) 地產(chǎn)成為最大受益者,地產(chǎn)商占據(jù)富豪榜
2. 金融化時(shí)代:金融業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)興起(2009-2016)
1) 外部加杠桿:歐美的非常規(guī)貨幣寬松
2) 央行加杠桿:貨幣超發(fā),連續(xù)降息降準(zhǔn)
3) 政府加杠桿:2009年四萬(wàn)億,2015年P(guān)PP和政府引導(dǎo)基金
4) 企業(yè)加杠桿:43號(hào)文之前,國(guó)企和平臺(tái)是主力,杠桿率攀升
5) 金融機(jī)構(gòu)加杠桿:金融自由化,非標(biāo)和通道業(yè)務(wù)大發(fā)展
6) 居民加杠桿:買買買,個(gè)人住戶貸款激增
7) 房地產(chǎn):房企高杠桿持續(xù)擴(kuò)張,一路狂奔
8) 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng):金融化的孕育之下,乘勢(shì)崛起
3. 新時(shí)代:科技立國(guó)(2017年至今)
1) 告別“世界工廠”模式
2) 告別“過(guò)度金融化”模式
3) 告別“過(guò)度依賴地產(chǎn)”模式
4. 技術(shù)創(chuàng)新推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)
1) 產(chǎn)業(yè)升級(jí)和技術(shù)變遷的方向:科技創(chuàng)新和自主創(chuàng)新
2) 如何尋找新基建中有代表性的China Built
3) 亟待攻克的關(guān)鍵技術(shù)
第三講 從微觀視角看資產(chǎn)配置
1. 投資就是投國(guó)運(yùn):兩種截然不同的宿命
2. 二、一個(gè)推力,一個(gè)拉力,還有最好的時(shí)代?
1) 一個(gè)推力:負(fù)利率時(shí)代漸行漸近
2) 一個(gè)拉力:注冊(cè)制改革紅利不斷釋放
3. 長(zhǎng)期資產(chǎn)配置的五大趨勢(shì)
1) 從賺快錢(qián)到賺慢錢(qián),大水灌、泡沫橫飛的時(shí)代結(jié)束,負(fù)利率越來(lái)越近;
2) 跳出散戶誤區(qū),向機(jī)構(gòu)投資靠攏,相信專業(yè)的力量;
3) 從買房致富到金融致富,家庭資產(chǎn)配置更加多元化;
4) 無(wú)風(fēng)險(xiǎn)投資的時(shí)代結(jié)束,風(fēng)險(xiǎn)控制是投資的第一要?jiǎng)?wù);
5) 回歸價(jià)值本源,優(yōu)先安全邊際高、長(zhǎng)期收益穩(wěn)健的優(yōu)質(zhì)核心資產(chǎn)。
4. 短期投資方向
1) 2020年5月以后進(jìn)入弱復(fù)蘇周期,風(fēng)格開(kāi)始切換
2)盈利:基本面正在修復(fù)過(guò)程中,順周期板塊業(yè)績(jī)改善明顯
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