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銀行廳堂服務(wù)融合

主講老師: 金迎 金迎

主講師資:金迎

課時安排: 1天/6小時
學(xué)習(xí)費用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 銀行是通過存款、貸款、匯兌、儲蓄等業(yè)務(wù),承擔(dān)信用中介的金融機構(gòu)。銀行是金融機構(gòu)之一,而且是最主要的金融機構(gòu),它主要的業(yè)務(wù)范圍有吸收公眾存款、發(fā)放貸款以及辦理票據(jù)貼現(xiàn)等。在我國,中國人民銀行是我國的中央銀行。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2023-11-27 10:30

                                 

【課程收益】  

1. 了解銀行網(wǎng)點轉(zhuǎn)型后各個崗位服務(wù)營銷配合的重要性。

2. 提升廳堂人員的服務(wù)認知,加強各個崗位的聯(lián)動服務(wù)能力。

3. 通過培訓(xùn)提升廳堂人員的服務(wù)意識,減少客戶的投訴。

4. 通過培訓(xùn),提升廳堂人員客戶投訴處理的能力。

5. 通過大量案例視頻分析與討論,使得學(xué)員在學(xué)習(xí)中融會貫通,領(lǐng)悟要點。

【培訓(xùn)對象】  大堂經(jīng)理、柜員等廳堂人員

【培訓(xùn)時間】  1天/6課時

【授課形式】  講授、視頻教學(xué)、案例分析、情景模擬、拓展游戲、分組研討等

【課程內(nèi)容】

第一講:優(yōu)質(zhì)服務(wù)是銀行永恒的主題

一、銀行網(wǎng)點人員的角色認知

1.我們是銀行的形象大使                                  2.關(guān)于未來銀行的網(wǎng)點的服務(wù)轉(zhuǎn)型

3.如何有效應(yīng)對服務(wù)的挑戰(zhàn)

二、服務(wù)創(chuàng)造不一樣的客戶體驗

1. 影響我們命運的不是環(huán)境是服務(wù)                            2.決定命運的80137定律

三、優(yōu)質(zhì)服務(wù)與服務(wù)意識提升

1. 優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)理念                                2.以客戶為中心的態(tài)度(案例:服務(wù)行業(yè))

3.陽光心態(tài)成就美好人生(案例:信念與命運)         4.快樂工作的心態(tài)我做主(案例分析:你快樂嗎?)

5.讓服務(wù)者與被服務(wù)者都快樂(案例分析:同頻帶領(lǐng))

第二講:營業(yè)人員服務(wù)形象的塑造

一、服務(wù)品質(zhì)體現(xiàn)與服務(wù)規(guī)范

1. 禮儀是內(nèi)心的一份修養(yǎng)                         2.服務(wù)禮儀應(yīng)遵循的原則

二、儀容規(guī)范展示服務(wù)的形象

1.網(wǎng)點人員是服務(wù)的金字招牌                              2.塑造網(wǎng)點人員的誠信職業(yè)形象

3.網(wǎng)點人員服務(wù)的著裝規(guī)范                                4.網(wǎng)點人員網(wǎng)點服務(wù)的職業(yè)妝容

三、行為規(guī)范體現(xiàn)服務(wù)形象

1.網(wǎng)點服務(wù)禮儀行為規(guī)范                                   2.網(wǎng)點服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)致意禮節(jié)

3.網(wǎng)點服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)坐姿與站姿                             4.網(wǎng)點服務(wù)指引標(biāo)準(zhǔn)手勢網(wǎng)點服務(wù)行為規(guī)范應(yīng)用

5.班前準(zhǔn)備班后結(jié)束工作

第三講:讓客戶體驗不一樣的服務(wù)

一、讓服務(wù)超出客戶的預(yù)期

1.客戶的期望分析                        2.客戶的需求分析                    3.服務(wù)超出客戶預(yù)期

二、關(guān)注客戶體驗從始至終

案例分析:大廳服務(wù)那些事                                 

客戶關(guān)懷1:關(guān)鍵出點                                 客戶關(guān)懷2:排隊關(guān)懷管理

客戶關(guān)懷3:客戶關(guān)注管理                             客戶關(guān)懷4:客戶情緒管理

客戶關(guān)懷5:空號處理管理                             客戶關(guān)懷6:業(yè)務(wù)的預(yù)處理

三、服務(wù)流程關(guān)鍵因素標(biāo)準(zhǔn)化

1.網(wǎng)點服務(wù)溝通如何“說”                             2.廳堂服務(wù)的語言藝術(shù)

3.令人討厭的語言行為                                 4.與客戶喜歡的語言交流

5.體驗:語言的魔法(案例:如何處理異議溝通)         6.網(wǎng)點開門迎客體現(xiàn)服務(wù)規(guī)范

7.高效的工作從晨會開始                               8.網(wǎng)點開門迎客體現(xiàn)服務(wù)品質(zhì)

9.大堂經(jīng)理主動熱情的服務(wù)

1)識別引導(dǎo)流程規(guī)范              2)業(yè)務(wù)處理流程規(guī)范                    3)大堂經(jīng)理服務(wù)規(guī)范

10.柜面服務(wù)的禮儀七步曲

1)柜面服務(wù)流程規(guī)范                           2)柜面服務(wù)七步法訓(xùn)練

11.柜員與大堂經(jīng)理服務(wù)融合訓(xùn)練

第四講:突發(fā)事件及投訴抱怨處理

一、及時應(yīng)對突發(fā)事件

1.網(wǎng)點突發(fā)事件的類型               2.網(wǎng)點突發(fā)事件的處理策略                      3.情景分析

二、有效處理客戶投訴

案例分析:客戶投訴

1.客戶投訴的原因                       2.正確認識客戶投訴            3.客戶投訴最關(guān)注的四個方面

4.抱怨與投訴處理流程                   5.客戶投訴處理的溝通技巧

三、廳堂接待服務(wù)情景訓(xùn)練

 



 
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