主講老師: | 玄一 | |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學(xué)習(xí)費用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 截止到2020年,中國上榜福布斯十億美元富豪人群達(dá)491人,財富凈值總額近1.57萬億美元。自2018年4月27日《關(guān)于規(guī)范金融機構(gòu)資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)的指導(dǎo)意見》發(fā)布以來,資管行業(yè)得到全面規(guī)范。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2023-11-01 15:58 |
課程背景:
與此同時,中國進(jìn)一步放寬外資市場準(zhǔn)入條件,同事取消金融機構(gòu)外資股比限制,金融供給側(cè)改革不斷深化。中國私人銀行將在挑戰(zhàn)和壓力走上迅速轉(zhuǎn)型升級之路,專業(yè)創(chuàng)造價值再也不是一句口號。
2019年12月,新型冠狀病毒肺炎突襲中國,并在全球迅速蔓延。在疫情作用下,世界多國的“逆全球化”趨勢進(jìn) 一步加強,中美摩擦持續(xù)加劇,國際地緣政治復(fù)雜化,全球經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的不確定性增加。在疫情以及各國財政與貨幣刺激政策的共同影響之下,全球風(fēng)險資產(chǎn)價格大幅波動。中國高凈值人群的風(fēng)險意識增強,對財富安全的需求顯著增加。
基于上述背景及本土化高凈值客戶的長期經(jīng)營實踐,研發(fā)了本課程。主要側(cè)重于解決,深度認(rèn)知高凈值客戶。諸如,如何識別高凈值客戶及本土化高凈值的非顯著性特征、如何通過風(fēng)水學(xué)和養(yǎng)生學(xué)、西方星座學(xué)角度去高緯度KYC客戶信息取得信任、如何通過中國高凈值更在乎的“先保本策略”來配置股票/債券/基金/黃金等、以及如何簡單易行地診斷高凈值客戶股票(美股、港股)等投資品。最終落腳于私董會及該“圈子”前的拜訪開發(fā)模式,以迅速高效地促成及落地基金、信托、保險等產(chǎn)品,并與客戶達(dá)成更長期的合作協(xié)議。
課程對象:總分行私行中心負(fù)責(zé)人、投資顧問、分支行個人金融及財富管理中心負(fù)責(zé)人、私人銀行部貴賓理財經(jīng)理,以及其他對高凈值客戶開發(fā)感興趣的資深人士。
課程大綱:
一、市場主要熱點復(fù)盤(由表及里分析、抽絲經(jīng)濟脈絡(luò))
1. 焦點分析-A股暴跌變量和原因
1.1滬指午后跳水失守2900點
1.2股票波動性與暴跌現(xiàn)象展示
1.3A股暴跌估值穩(wěn)定與情緒錯位
2. 上海疫情-疫情爆發(fā)及背后原因
2.1上海疫情的爆發(fā)與是否影響經(jīng)濟
2.2社會面清零的意義何在
3.3莫得納公司與世界疫情
3. 俄烏局勢-G3世界的重新構(gòu)筑
3.1北約東擴及俄追求安全邊際
3.2美俄對話及美上場即可安全
3.3多敗俱傷與單極世界的構(gòu)建
4. 外匯存準(zhǔn)下降及人民幣外匯保衛(wèi)戰(zhàn)
4.1外匯存準(zhǔn)調(diào)整的情況
4.2存準(zhǔn)下降及外匯供求
4.3國內(nèi)銀行調(diào)整普通存準(zhǔn)(保險營銷機會)
5. 二十大召開的政治格局及展望
5.1二十大人員的敲定
5.2新領(lǐng)導(dǎo)班子及召開時間
5.3經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)政策、人民數(shù)字化、信托法的頒布等對保險金信托的影響
二、運用金融市場分析(構(gòu)建分析體系、定位資產(chǎn)配置)
1.關(guān)于A股市場的綜合分析
1.1關(guān)于近期主要指數(shù)走勢分析(詳解市場還有跌多就)
1.2大類資產(chǎn)配置范疇-貨幣信用分析框架及推導(dǎo)結(jié)果
1.3黃金比例分割及大盤走勢推演
2.關(guān)于美股市場的綜合分析
2.1關(guān)于道瓊斯工業(yè)指數(shù)走勢
2.2關(guān)于美林投資時鐘適用性問題及推導(dǎo)結(jié)果
2.3關(guān)于羅伯XXX(此處涉密略)及未來美股盈利推算
3.關(guān)于恒生指數(shù)的綜合分析
3.1關(guān)于雙減政策、教育股暴跌等
3.2關(guān)于中概股暴跌何時止跌企穩(wěn)
3.3關(guān)于恒生指數(shù)未來需要看什么
4.關(guān)于新興市場的綜合分析
4.1關(guān)于越南市場
4.2關(guān)于印度市場
4.3上述市場注意事項
5.關(guān)于債券及債券基金近期走勢分析和判斷
5.1債券價格的歸因、債券價格的久期、低息票如何影響利率定價
5.2一級債、二級債、可轉(zhuǎn)債和純債的久期衡量
5.3關(guān)于可轉(zhuǎn)債及基金的走勢分析和預(yù)判
6.大宗商品類綜合分析及預(yù)測走勢判斷
6.1地緣政治方面(烏克蘭局勢、南海周邊)
6.2技術(shù)分析和基本面供求關(guān)系(黃金比例、Tapper、美元指數(shù))
6.3貴金屬定價和近期走勢緣由、農(nóng)產(chǎn)品定價及對私募的影響因素
三、運用資產(chǎn)配置方案(夯實資產(chǎn)配置、提升營銷水準(zhǔn))
1.什么是及為什么要做資產(chǎn)配置?
1.1定義,補充定義,資產(chǎn)配置的意義(各大類資產(chǎn)發(fā)生狀況分析)
1.2無法戰(zhàn)勝恐懼與貪婪及直覺交易倒金字塔加倉
1.3如何能夠合理有效規(guī)避雷區(qū)降低風(fēng)險提升收益?
2.資產(chǎn)配置怎么做?
2.1設(shè)立時間目標(biāo)、收益目標(biāo)、風(fēng)險閾值
2.2配置工具梳理、大類資產(chǎn)配置、投資渠道梳理
2.3資產(chǎn)配置+再平衡,平衡周期觀察、投后管理盈虧管理
3.配置工具梳理
3.1配置三角形
3.2股市和債市資產(chǎn)配置
3.3資產(chǎn)配置策略選擇+再平衡
4.資產(chǎn)配置實操部分
4.1標(biāo)普資產(chǎn)配置模型
4.2CPPI資產(chǎn)配置模型
4.3客戶資產(chǎn)配置書的展示(上述來自建行、中信、招行、農(nóng)行、諾亞財富,從1.0、2.0到3.0財富規(guī)劃建議書均有,一般默認(rèn)2.0CPPI)
四、運用深度KYC檔案(貼近客戶屬性、提升促單能力)
1.“標(biāo)簽化”高凈值客戶高凈值客戶的特征及定義
1.1全球高凈值客戶的定義標(biāo)準(zhǔn)及數(shù)量
1.2本土高凈值客戶的一般定義及分布
1.3本土高凈值客戶的發(fā)家史及盈利途徑
2.“客群類型”本土高凈值客戶的類型分析
2.1基于十大客群的高凈值客戶的投資心理學(xué)分析
2.1.1國企董監(jiān)高及民營大型企業(yè)主(畫像、特征、話題)
2.1.2私企個體戶及律師等營銷(案例、原理、工具、話術(shù))
2.1.3富二代客戶及其營銷方式(通用風(fēng)水布局、工具、話術(shù))
2.1.4其他6種嶄新案例及具體畫像剖析
2.2基于八大行業(yè)的高凈值客戶的財富管理觀分析
2.2.1TMT板塊(談資、產(chǎn)品如何切入,eg.保險金信托、股權(quán)信托)
2.2.2大消費、元宇宙、房地產(chǎn)(周期、定位、KOL等,eg.REITs)
2.2.3其他行業(yè)具體分析(新能源、新材料、金融同業(yè)、供應(yīng)鏈等)
2.3基于十二種性格特征的高凈值客戶的財富管理觀分析
2.3.1春季性格(敢于突破和嘗試,熱情但是不持久)及應(yīng)對策略
2.3.2夏季性格(靈活多變、能力強、邏輯好,卻徘徊猶豫在乎細(xì)節(jié))
2.3.3秋季性格(黑白分明、神秘莫測、工作無懈可擊但是感情脆弱)
2.3.4冬季性格(嚴(yán)謹(jǐn)踏實不近人情,善良好幻想?yún)s運氣頗佳)
3.真實案例探討及分析
3.1根據(jù)客戶提前提供的客戶標(biāo)簽進(jìn)行分析(如有)
3.2根據(jù)講師洽談經(jīng)驗的客戶進(jìn)行深入分析(截止到2022年5月,100+案例,資產(chǎn)50萬到20億,1000萬以上洽談及輔導(dǎo)學(xué)員人次1900余人)
3.3課間就學(xué)員提出的具體客戶,現(xiàn)場解讀(如有)
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