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基層黨支部書記素質(zhì)與能力提升

主講老師: 謝立民 謝立民

主講師資:謝立民

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡介: 黨支部是黨的組織體系中最基層的黨組織,是黨在社會(huì)基層單位的戰(zhàn)斗堡壘,是黨直接領(lǐng)導(dǎo)、參與、服務(wù)各項(xiàng)工作的堅(jiān)強(qiáng)核心,是黨聯(lián)系廣大基層群眾的橋梁和紐帶,是黨的全部工作和全部戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2023-10-24 16:22


講課提綱:

第一節(jié):黨支部書記地位和作用

 一、基層黨支部的地位和任務(wù)

    黨支部是黨的組織體系中最基層的黨組織,是黨在社會(huì)基層單位的戰(zhàn)斗堡壘,是黨直接領(lǐng)導(dǎo)、參與、服務(wù)各項(xiàng)工作的堅(jiān)強(qiáng)核心,是黨聯(lián)系廣大基層群眾的橋梁和紐帶,是黨的全部工作和全部戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)。

 二、基層黨支部書記的地位和作用

 

 三、基層黨支部書記隊(duì)伍存在的問題

  1、支部書記更換快,流動(dòng)性較大,在角色轉(zhuǎn)換上存在問題

  2、兼職的書記多,專職的少,在黨政工作平衡上存在問題

  3、年青的多,黨建工作經(jīng)驗(yàn)豐富的少,能力上存在不足

  4、黨支部書記價(jià)值觀發(fā)生改變        案例分析

  5、黨內(nèi)監(jiān)督意識(shí)還比較淡薄      

 

第二節(jié):黨支部書記的主要工作

一、黨支部書記的職責(zé)(十項(xiàng)工作)

二、黨支部書記的“六會(huì)”

 1、會(huì)做黨務(wù)工作;

 2、會(huì)講黨課;

 3、會(huì)依靠組織制度管理和監(jiān)督黨員;

 4、會(huì)正確處理黨內(nèi)各種關(guān)系和矛盾;

 5、會(huì)開展思想政治工作;

 6、會(huì)發(fā)揮共青團(tuán)、工會(huì)的作用。

三、基層黨支部工作的主要內(nèi)容

 1、什么是“三會(huì)一課”制度?

   “三會(huì)一課”是指:黨支部定期召開黨員大會(huì)、支委會(huì)、黨小組會(huì),按時(shí)上好黨課。

    怎樣做好“三會(huì)一課”?

 2、如何做好發(fā)展黨員工作?

 

 

第三節(jié):怎樣做優(yōu)秀黨支部書記

 一、提升黨支部書記工作的執(zhí)行理念

  1、宗旨意識(shí):全心全意為人民服務(wù)

  2、責(zé)任意識(shí):高度的工作責(zé)任心

  3、大局意識(shí):整體高于局部

  4、服從意識(shí):服從安排不找借口

  5、紀(jì)律意識(shí):自我約束不搞特殊化 

 二、拓展黨支部書記能力的主要路徑

(一)調(diào)整心態(tài)和狀態(tài)

(二)提升素質(zhì)和能力

(三)把握位置和角色 

 

 

三、掌握黨支部書記工作的有效工具

(一)計(jì)劃管理

(二)時(shí)間管理

(三)細(xì)節(jié)管理


 
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