| 主講老師： | 武威 |  |
| 課時安排： | 1天/6小時 | |
| 學(xué)習(xí)費用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號) |
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| 課程簡介： | 通信行業(yè)是人與人或人與自然之間通過某種行為或媒介進行的信息交流與傳遞的行業(yè),如郵政通信業(yè)。 通信是人與人或人與自然之間通過某種行為或媒介進行的信息交流與傳遞。 | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時間： | 2023-10-18 15:01 |
主講人：武威
培訓(xùn)時長： 半天
第一章:七大舉措實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)強國
1.做新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的推動者。
2.做數(shù)字技術(shù)創(chuàng)新突破的引領(lǐng)者。
3.做實體經(jīng)濟數(shù)字化轉(zhuǎn)型的使能者。
4.做行業(yè)規(guī)范健康持續(xù)發(fā)展的踐行者。
5.做數(shù)字惠民的服務(wù)者。
6.做網(wǎng)絡(luò)和數(shù)據(jù)安全的維護者。
7.做數(shù)字經(jīng)濟國際合作的拓展者。
第二章：數(shù)字化中國的重點工程
1. 新基建
2.東數(shù)西算
3.算力網(wǎng)絡(luò)
4.數(shù)字賦能千行百業(yè)
第三章：通信行業(yè)的變革
1.算力是構(gòu)建未來智能社會的基礎(chǔ)
2.賦能客戶——上云、用數(shù)、賦智
3.5G是造城——通信的生態(tài)化發(fā)展
4.算力網(wǎng)絡(luò)——互聯(lián)網(wǎng)時代運營商破圈的最佳時機
第四章：中國移動的數(shù)字化戰(zhàn)略
1. 5G+算力網(wǎng)絡(luò)+智慧中臺
2.豐富“新基建”內(nèi)涵：推動實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)無所不達(dá)、算力無處不在、智能無所不及
3.釋放“新要素”價值：打造數(shù)智驅(qū)動的新增長模式
4.激發(fā)“新動能”潛力：“實虛軟”融合提升經(jīng)濟社會發(fā)展新動能
第五章：運營商以數(shù)智化轉(zhuǎn)型
1.運營商為什么要數(shù)字化轉(zhuǎn)型
2.運營商數(shù)字化轉(zhuǎn)型的目標(biāo)
3.數(shù)字化轉(zhuǎn)型是運營商突破挑戰(zhàn)的核心抓手
4.運營商以數(shù)智化推動內(nèi)部轉(zhuǎn)型發(fā)展
5.中國移動的智慧中臺
6.中國移動的算力網(wǎng)絡(luò)前景
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