推廣 熱搜: 2022  財(cái)務(wù)  微信  法律    網(wǎng)格化  管理  營銷  總裁班  安全 

高凈值客戶家庭財(cái)富經(jīng)營解析

主講老師: 芮華 芮華

主講師資:芮華

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡介: 隨著商業(yè)銀行客戶服務(wù)與營銷市場競爭的不斷加大,結(jié)合財(cái)富管理業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型大方向需求,高凈值人群成為了各大金融機(jī)構(gòu)“跑馬圈地”的重要目標(biāo)資源。因而高凈值人群經(jīng)營及客戶需求分析,成為各大銀行提高自身客群經(jīng)營競爭力的主要提升陣地。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2023-10-16 15:18


課程背景:

結(jié)實(shí)高凈值人群“簡”,留住高凈值人群“難”。高凈值客戶從服務(wù)、專業(yè)、關(guān)系、增值等多方面對于金融機(jī)構(gòu)的要求就高于普通大眾客群。而往往為金融機(jī)構(gòu)創(chuàng)造80%利潤的就是這20%的高凈值人群。

本課程的意義,在于讓高凈值客戶感受到理財(cái)經(jīng)理、投資顧問、零售行長的專業(yè)、專注、專心,從而提升客戶粘合度和忠誠度,協(xié)助學(xué)員提升業(yè)績和產(chǎn)能,讓客戶更加信賴;同時(shí)也有助于財(cái)富顧問及零售行長把握超高端客戶需求,進(jìn)一步提升高凈值客群的掌控程度。

 

課程收益:

通過本課程的學(xué)習(xí),使學(xué)員能夠:

1. 了解高凈值人群畫像

2. 了解高凈值人群的整體需求趨勢

3. 掌握為高凈值客戶進(jìn)行家庭財(cái)富配置的方法

4. 提升高凈值客戶營及精細(xì)化管理

5. 掌握顧問式行銷、產(chǎn)品行銷對高凈值人群的應(yīng)用

6. 完善能力圈(增加高凈值人群談資)【選講】

 

授課方式:課程講解、案例展示與分析、經(jīng)驗(yàn)萃取、小組討論

授課對象:一線業(yè)務(wù)人員(零售行長、理財(cái)經(jīng)理【含私行】、大堂經(jīng)理)

 

課程大綱:                     

一、 高凈值客群畫像

1. 高凈值客戶的特征

2. 高凈值客戶的習(xí)慣要素

3. 高凈值客戶的關(guān)注

二、 高凈值客戶的投資趨勢分析

1. 高凈值客戶規(guī)模趨勢分析

2. 高凈值客戶投資趨勢分析

3. 私行客戶閉環(huán)經(jīng)營與標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)營管理

4. 私行業(yè)務(wù)體系架構(gòu)分析

5. 私行客戶經(jīng)營策略之“1+N”模式案例

三、 立足資產(chǎn)配置策略的高凈值客戶財(cái)富管理

1. 資產(chǎn)配置投資架構(gòu)及流程

2. 大類資產(chǎn)在資產(chǎn)配置中的作用及配置流程

1) 現(xiàn)金類產(chǎn)品在財(cái)富管理中的作用

2) 保障類產(chǎn)品在財(cái)富管理中的作用

3) 固收類產(chǎn)品在財(cái)富管理中的作用

4) 權(quán)益類產(chǎn)品在財(cái)富管理中的作用

5) 另類產(chǎn)品在財(cái)富管理中的作用

3. 資產(chǎn)配置——MPT模型下的有效性分析

4. 資產(chǎn)配置——相關(guān)性分析及方差標(biāo)準(zhǔn)差的應(yīng)用

5. 不同市場周期中資產(chǎn)配置策略的意義

(牛市、熊市、震蕩市)

四、 高凈值客戶經(jīng)營之螺旋四步工作法

第一步:【傾聽需求】高凈值客戶需求分析

1. 客戶的價(jià)值主張決定了我們的價(jià)值主張

2. 需求舉例

1) 馬斯洛需求層次講解

2) 客戶需求調(diào)研分析——客戶的希望與痛苦

3. 研究客戶需求需把握的關(guān)鍵要素及話題(六大方面)

4. 探知客戶需求的技巧

1) KYC的四大技巧

2) KYC的工具及有針對性的KYC

5. 傾聽客戶需求的技巧(六大注意)

6. 差距分析GAP需求挖掘法則

第二步:【建議方案】顧問式行銷(SPIN)

1. SPIN的意義及運(yùn)用

2. SPIN于資產(chǎn)配置過程中的應(yīng)用

3. I的重點(diǎn)應(yīng)用與案例分享

第三步:【實(shí)施配置】FABER

1. FABER的意義

2. FABER在資產(chǎn)配置中的實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用

第四步:【跟蹤檢視】利用資產(chǎn)配置進(jìn)行跟蹤檢視

1. 利用資產(chǎn)配置策略進(jìn)行客戶資產(chǎn)追蹤檢視

2. 跟蹤檢視中的再平衡與均值回歸

五、 高凈值客群精細(xì)化管理

1. 分群維護(hù)客戶的方式(四大維護(hù)客戶分群)

2. 分層維護(hù)(四種客戶態(tài)度)

3. 銷售周期維度的客戶經(jīng)營

1) 銷售前的客戶營銷準(zhǔn)備

2) 銷售中的客戶溝通及銷售技巧

3) 銷售后的客戶跟蹤與建檔

4. 過程管理維度的客戶經(jīng)營

1) 過程管理在客群經(jīng)營中的意義

2) 高凈值客群的過程管理

3) 客群過程管理的工具

4) 過程管理的各階段營銷案例分析

六、 難點(diǎn)客群經(jīng)營及營銷策略

1. 異議處理的泛技巧

1) 異議處理泛技巧及應(yīng)用重點(diǎn)分享

2) 異議處理的演練

3) 異議處理的基本話術(shù)舉例

2. 經(jīng)營困難客戶類型的不同處理方法

1) 極度保守客戶

2) 股票客戶

3) 自主決策客戶

4) 漠不關(guān)心客戶

七、 高凈值客戶的財(cái)富保全與傳承

1. 婚姻財(cái)富管理與保全——解讀《婚姻法》

2. 大額保單與債務(wù)保全——保險(xiǎn)的避債誤區(qū)

3. 家族信托(保險(xiǎn)金信托)——家族信托的法律能力及架構(gòu)設(shè)計(jì)

【該部分按時(shí)按需增減】

八、 高凈值客戶經(jīng)營能力圈提示

1. 專業(yè)咨詢能力

2. 清晰表達(dá)能力

3. 探尋需求能力

4. 組合配置能力

九、 高凈值客戶談資能力提升

1.針對高凈值客戶的談資積累

1) 談資暴露層次

2) 談資的主要來源

3) 提升談資的廣度和深度

4) 銷售中的通用談資舉例

2.面對高凈值客戶談資引入及承接

【關(guān)于客戶感興趣的話題+社會(huì)熱點(diǎn)談資】

 

 

[本大綱版權(quán)歸老師所有,僅供合作伙伴與本機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)合作使用,未經(jīng)書面授權(quán)及同意,任何機(jī)構(gòu)及個(gè)人不得向第三方透露]


 
反對 0舉報(bào) 0 收藏 0
更多>與高凈值客戶家庭財(cái)富經(jīng)營解析相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
自然資源審計(jì)實(shí)務(wù) 智能內(nèi)審 戰(zhàn)略審計(jì)實(shí)務(wù) 運(yùn)營審計(jì)實(shí)務(wù) 信息系統(tǒng)審計(jì) 文化審計(jì)實(shí)務(wù) 數(shù)據(jù)治理暨數(shù)據(jù)治理審計(jì) 首席審計(jì)執(zhí)行官CAE訓(xùn)練營
芮華老師介紹>芮華老師其它課程
客戶需求挖掘與客戶經(jīng)營 中高端客戶分群經(jīng)營分享及資產(chǎn)配置銷售思考 期繳保險(xiǎn)規(guī)劃與保險(xiǎn)金信托業(yè)務(wù)實(shí)戰(zhàn)營銷 財(cái)富管理轉(zhuǎn)型下的資產(chǎn)配置4.0 高凈值客戶沙龍活動(dòng)組織策劃與輔導(dǎo) 結(jié)構(gòu)化理財(cái)產(chǎn)品及營銷方法概述 高質(zhì)面談:面見客戶的專業(yè)營銷實(shí)戰(zhàn)課 有效邀約:十四步電話溝通技巧提升
網(wǎng)站首頁  |  關(guān)于我們  |  聯(lián)系方式  |  誠聘英才  |  網(wǎng)站聲明  |  隱私保障及免責(zé)聲明  |  網(wǎng)站地圖  |  排名推廣  |  廣告服務(wù)  |  積分換禮  |  網(wǎng)站留言  |  RSS訂閱  |  違規(guī)舉報(bào)  |  京ICP備11016574號(hào)-25