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宏觀經(jīng)濟(jì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)研判解讀及金融供給側(cè)改革分析

主講老師: 唐琪 唐琪

主講師資:唐琪

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 宏觀營(yíng)銷環(huán)境指對(duì)企業(yè)營(yíng)銷活動(dòng)造成市場(chǎng)機(jī)會(huì)和環(huán)境威脅的主要社會(huì)力量。分析宏觀營(yíng)銷環(huán)境的目的在于更好的認(rèn)識(shí)環(huán)境,通過(guò)企業(yè)營(yíng)銷努力來(lái)適應(yīng)社會(huì)環(huán)境及變化,達(dá)到企業(yè)營(yíng)銷目標(biāo)。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2023-09-28 11:45


一、宏觀環(huán)境概述

1、三大攻堅(jiān)戰(zhàn):金融風(fēng)險(xiǎn)防控、扶貧攻堅(jiān)、大氣環(huán)境治理。

2、供給側(cè)改革與企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為規(guī)范

3、中國(guó)經(jīng)濟(jì)面臨的核心問(wèn)題與矛盾

資產(chǎn)泡沫與房地產(chǎn)

地方政府隱性債務(wù)清理與城市化拉動(dòng)

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)與國(guó)企中性

產(chǎn)業(yè)政策與政府驅(qū)動(dòng)

規(guī)范稅收社保與企業(yè)負(fù)擔(dān)加重

金融風(fēng)險(xiǎn)防控與企業(yè)違約率上升

二、金融環(huán)境分析

1、金融機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)行為規(guī)范(資管新規(guī)、清理不良資產(chǎn))

2、互聯(lián)網(wǎng)金融規(guī)范

3、資本市場(chǎng)規(guī)范與風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

三、金融供給側(cè)改革

1、銀行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整

2、脫虛就實(shí)與銀行經(jīng)營(yíng)行為調(diào)整

3、風(fēng)險(xiǎn)化解的具體操作

4、銀行業(yè)經(jīng)營(yíng)行為規(guī)范

四、金融供給側(cè)改革與防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)管理的挑戰(zhàn)及要求

1、金融安全與國(guó)家安全

2、區(qū)域性風(fēng)險(xiǎn)及系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)防范

3、三期疊加、局部風(fēng)險(xiǎn)暴露及風(fēng)險(xiǎn)防范

4、中美摩擦的影響分析及風(fēng)險(xiǎn)防范

五、企業(yè)面臨的核心挑戰(zhàn)

1、經(jīng)營(yíng)思路的調(diào)整:資產(chǎn)擴(kuò)張OR注重現(xiàn)金流。

2、管理思路的調(diào)整:提高效率與有效控制成本。

3、企業(yè)規(guī)范經(jīng)營(yíng)與管理提升。

六、基于宏觀形勢(shì)的金融風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)對(duì)策略

1、風(fēng)險(xiǎn)集中度管控及前瞻性管理

2、行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控及前瞻性管理

3、區(qū)域風(fēng)險(xiǎn)管控及前瞻性風(fēng)險(xiǎn)

4、政策風(fēng)險(xiǎn)管控及前瞻性管理

5、新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換的相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)管控及前瞻性管理

6、經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)管控及前瞻性管理

7、政府隱形債務(wù)清理、城投轉(zhuǎn)型的相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)管控及前瞻性管理

8、中美摩擦及國(guó)產(chǎn)化替代的相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)管控及前瞻性管理

 


 
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