| 主講老師： | 左鳳山 |  |
| 課時安排： | 1天/6小時 | |
| 學習費用： | 面議 | |
| 課程預約： | 隋老師  (微信同號) |
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| 課程簡介： | (1)共事中成功的重要因素； (2)團隊溝通中部門間協(xié)作問題容易出在何處（潛在原因分析）； (3)部門溝通協(xié)調(diào)與人際關(guān)系分析（我們該有的共識與共事心態(tài)）； | |
| 內(nèi)訓課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時間： | 2023-08-22 16:44 |
一.訓練題目：企業(yè)跨部門協(xié)作與團隊溝通效率
二.課程時數(shù)： 8學時
三.參加人員：中高層管理人員
四.課程大綱：
1、組織內(nèi)部共識與共事能力分析
(1)共事中成功的重要因素
(2)團隊溝通中部門間協(xié)作問題容易出在何處（潛在原因分析）
(3)部門溝通協(xié)調(diào)與人際關(guān)系分析（我們該有的共識與共事心態(tài)）
2、人與事問題分析團隊溝通協(xié)作與執(zhí)行效率
(1)部門溝通協(xié)作的準確性與執(zhí)行
(2)部門發(fā)生協(xié)作問題的原因
(3)部門溝通協(xié)作時對部屬效率要思考哪些因素
(4)個人行為與思維模式會嚴重影響協(xié)作溝通效率（總結(jié)個人最易出現(xiàn)地行為錯誤）
(5)部門管理環(huán)境與工作行為面風險
3、跨部門工作協(xié)作與溝通方法
(1)協(xié)作要對你的上級負責
(2)組織間溝通時要注意掌握的重點
(3)與同事相處的幾個原則
(4)跨部門團隊默契建立的方法建議
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