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關系營銷——中國式客情關系的建立與維護

主講老師: 吳興波 吳興波

主講師資:吳興波

課時安排: 1天/6小時
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 在中國做營銷做的是客戶,是競爭,是品牌,是需求,是價值,更是建立在這些所有基礎之上的關系,以上是基礎,關系才是王道,這就是中國式客情關系營銷!
內(nèi)訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2023-07-31 15:35


課程背景

 中國是一個關系型的社會結(jié)構,如何對接關系?借用關系?決定了營銷的成??!

 如何構建以崗位或關鍵人為導向的關系發(fā)展?如何找準關系發(fā)展的4位人員?

 如何發(fā)展內(nèi)線?如何判斷內(nèi)線的信息真?zhèn)闻c能量?

 如何構建以商機為導向的客情關系?如何判斷你和客戶關系親密度的方法?

 如何做好重點客戶的關系維護?如何加強并延長客戶關系的生命周期?

 在中國做營銷做的是客戶,是競爭,是品牌,是需求,是價值,是建立在這些所有基礎之上的關系,以上是基礎,關系才是王道,這就是中國式客情關系營銷!

課程對象  全體銷售精英/銷售主管/銷售經(jīng)理

課程形式  實戰(zhàn)講授/互動問答/案例分析/現(xiàn)場討論/模擬訓練

課程時間  16課時(時間分配:實戰(zhàn)講授60%,實戰(zhàn)訓練20%,調(diào)整糾偏20%)


課程目標及效果


 什么是中國式客情關系?如何對接關系?如何借用關系?如何建立關系?

 中國式關系營銷的核心是安全與信任,建立信賴感的五緣四同步法則

 同流才能交流,建立關系營銷的有效溝通“同頻共振”策略

 如何維護中國式客情關系,如何加強并延長關系生命周期管理

 借助關系營銷建立合作忠誠度,掌握關系營銷的三個條件和六大系統(tǒng)

程綱要

部分中國式客情關系的應用與構建

一、關系在商業(yè)發(fā)展中的作用與應用

1. 什么是關系?什么是客情關系?什么是中國式客情關系營銷?

2. 思考:我們應該如何應用關系?①有則對接②無則借用③自我創(chuàng)建

3. 中國式關系是“局”與梯隊的關系,時代不同呈現(xiàn)的方式和內(nèi)容的變更發(fā)展

4. 商務宴請與禮物饋贈的區(qū)別和用法在客情關系中的作用

5. 思考:客戶決策者晉升或平調(diào)后的關系維護該如何進行,以確保合作繼續(xù)?

二、中國式客情關系的構建

1. 關系的三大核心信任、安心、價值

2. 中國式客情關系的核心 --- 安全/人設

3. 公司、個人、風險對于客情關系信任度的影響有多大?

4. 如何有效延長客戶關系的生命周期?客戶滿意的5個層次是什么?

案例分析:不同時代下的中國式客情關系的變化

部分找對人做好客情關系的深度發(fā)展

一、以崗位為導向的關系發(fā)展

1. 探討:關系發(fā)展是以人為導向還是以崗位為導向?

2. 找準關系建立中的4位對象,核心是誰?關鍵人是誰?

3. 關系發(fā)展中為什么要發(fā)掘內(nèi)線?如何發(fā)展內(nèi)線?如何判斷內(nèi)線的信息真?zhèn)闻c能量?

4. 如何判斷關系應用在銷售中的結(jié)果(或中標結(jié)果)

二、以人為導向的關系發(fā)展

1. 合作=信任+價值,信任=靠譜+專業(yè),靠譜=?專業(yè)=?價值=?

2. 建立企業(yè)內(nèi)部組織機構的關系分析圖

3. 關系發(fā)展=組織利益+個人利益+人情(細節(jié))

4. 個人需求分析圖

5. 如何判斷關鍵人在組織結(jié)構圖中決策和參與的份量權重

表格工具:如何找準關鍵崗位的關系對象?

部分構建以商機為導向的客情關系

一、構建發(fā)現(xiàn)并挖掘商機的使用系統(tǒng)

1. 思考:什么是商機?為何會有商機?如何做好關系獲取商機?

2. 如何挖掘商機?發(fā)現(xiàn)商機的渠道關系都有哪些?

3. 商機評估標準和流程如何確定?

4. 商機管理(商機挖掘的流量池)與CRM管理(數(shù)據(jù)庫)的系統(tǒng)應用

二、以客情關系為基礎的信息挖掘與商機管理

1. 以客情關系為基礎的信息挖掘與商機管理,決策關鍵人信息要收集哪些?

2. 如何通過客情關系挖掘競爭對手信息?又如何通過競爭信息來確定銷售策略?

3. 信息挖掘與商機管理的企業(yè)信息收集表一表二的應用

4. 客戶內(nèi)部信息與競爭對手的信息收集表一表二表三的應用

5. 如何設定商機與關系的標準:購買力與購買意向的PK

表格工具:商機管理表格的應用

部分中國式客情關系的管理與維護

一、重點客情關系的維護策略與方法

1. 客戶有充分的選擇權力,如果你不去維護你的客戶別人就會去維護

2. 如何挽回“死”掉的客戶?如何“鎖住”關鍵大客戶?

3. 加強客情關系的具體方法?維系客戶忠誠的6大關鍵?

4. 客戶忠誠的堅守,如何從你我的關系變成我們的關系?

二、從滿意到忠誠的客情關系管理

1. 交朋友難,失朋友容易,獲得一個新客戶比留住一個客戶花費更大

2. 不滿意的客戶比滿意的客戶擁有更多的“朋友”?

3. 客戶有充分的選擇權力,如果你不去照顧你的客戶會是什么樣的結(jié)果?

4. 客戶不總是對的,客戶錯了怎么辦?加強并延長關系生命周期管理

5. 如何判斷你和客戶關系親近度的方法?

分組討論:如何管理并延長不同生命周期的客情關系

 
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