主講老師: | 史俊慧 | |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 本課程主要從實際工作場景出發(fā),探討溝通與人際關(guān)系處理,更加務實、有效! | |
內(nèi)訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2023-07-17 09:37 |
課程特色:和一般溝通課不一樣,本課程主要從實際工作場景出發(fā),探討溝通與人際關(guān)系處理,更加務實、有效!有學員評價說:“非常精彩,老師把該講、不該講的都講了!”。有領(lǐng)導說:“真希望我們市府機關(guān)每個新同志都聽聽這個課,對做好工作和以后成長會大有幫助!”。
對象:全體員工
課時:12小時
一、 溝通的基本常識(1.5H)
1. 完整的溝通模型
2. 溝通的常見障礙
3. 溝通的形式分析
4. 溝通的渠道分析
5. 學會傾聽
討論:無效傾聽的原因
6. 學會“察顏觀色”
7. 有效的反饋
8. 增加影響力
二、 溝通的兩個核心要點(1.5H)
討論:怎么確定自己是對的?
1、 避免自以為是
ü 自我假定與心電感應
ü 同理心與同情心
ü 換位思考與傾聽
ü 復眼思維與直升機思維
ü 遵循黃金法則與白金法則
2、 理解與尊重人性
ü 溝通的人性要素
ü 打通兩個回路
ü 勸說的三個層次
ü 抓住人心
ü 學會講故事
三、支持性溝通(6H)
1. 清楚溝通目的
2. 深入了解對方
延伸:建立默契的八個要點
3. 恰當?shù)姆绞?、時機和環(huán)境
4. 保持理性和客觀
5. 尊重,承認、理解、接受和重視
6. 準確、得體地表達自己
7. 溝通的邏輯性
8. 用心理解對方
9. 雙向溝通
延伸:反應的類型與適應場合
10. 確保正確地傳達
四、和政府部門溝通(3H)
1、建立有價值的人脈
2、商務談判的六個關(guān)鍵
3、有效處理沖突
4、了解政府工作人員的需求
5、和政府工作人員合作的十個要點
6、公關(guān)危機處理
京公網(wǎng)安備 11011502001314號