主講老師: | 莫言 | ![]() |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 ![]() |
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課程簡介: | 保險從業(yè)人員想在保險生涯,穩(wěn)固、健康的發(fā)展,就必須意識到除了創(chuàng)造業(yè)績,還要做好組織發(fā)展才行,所以我們常說,保險行業(yè)講究兩條腿走路:做業(yè)績和建團隊。我們知道了組織發(fā)展的重要性,就要為這一目標持續(xù)的努力。想要壯大團隊、晉升職級、提高收入,保險增員是最基礎、最必不可少的一步。 | |
內(nèi)訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2023-06-30 08:47 |
【課程背景】
對于每個壽險從業(yè)人員來說,要把保險當做事業(yè),不僅僅是業(yè)績的支撐,還要團隊的支撐,沒有永恒的個人,只有永恒的團隊。所以對每一個壽險從業(yè)人員來說,組織發(fā)展勢在必行。公司要發(fā)展,必須依靠穩(wěn)定的團隊,才能形成良好的文化沉淀;也只有迅速的擴大公司的知名度和人們對保險的認知度,才能讓保險觀念和風險意識耕織在人們心中,保險業(yè)務才能得到穩(wěn)步的上升。保險從業(yè)人員的持續(xù)穩(wěn)定的增長,有利于對保險知識和觀念的正確宣傳,讓更多的人正確的深入了解保險、接受保險,才能保持保險行業(yè)的競爭優(yōu)勢和并促進可持續(xù)發(fā)展。一個行業(yè)的發(fā)展關(guān)鍵是人的發(fā)展,如果沒有人,就沒有資本的來源,更談不上資本的運作。人壽保險還處在發(fā)展的初級階段的今天,更需要人力的發(fā)展和人才的發(fā)展。人壽保險團隊的發(fā)展壯大就意味著保險從業(yè)人員的增加,有利于社會的穩(wěn)定。壽險工作是一份職業(yè),壽險的發(fā)展為地方乃至全社會增加了就業(yè)崗位,緩解了社會就業(yè)的問題,同時保險從業(yè)人員進入公司都會經(jīng)過一系列的專業(yè)培訓,并得到持續(xù)的輔導,樹立了誠實守信的觀念,對社會的誠信建設也做出了貢獻。
保險從業(yè)人員想在保險生涯,穩(wěn)固、健康的發(fā)展,就必須意識到除了創(chuàng)造業(yè)績,還要做好組織發(fā)展才行,所以我們常說,保險行業(yè)講究兩條腿走路:做業(yè)績和建團隊。我們知道了組織發(fā)展的重要性,就要為這一目標持續(xù)的努力。想要壯大團隊、晉升職級、提高收入,保險增員是最基礎、最必不可少的一步。
保險公司每年都會舉辦不同形式的增員活動,從業(yè)者也是每屆都參與,但仍有不少人對增員還是存在誤區(qū),導致效果不好、團隊人力難留存、團隊沒有戰(zhàn)斗力等情況。按道理說,參與了這么多次的增員,應該積累了大量的經(jīng)驗,并且形成了一整套的系統(tǒng)、流程才對,但反觀多數(shù)伙伴的收獲,往往差強人意。
本課程將通過剖析組織發(fā)展的重要性、保險行業(yè)常用增員的渠道和類型、結(jié)合實戰(zhàn)案例的演練,提升學員對于增員對象的分析、掌握增員面談流程和話術(shù)技巧,進一步提高有效增員,促進組織發(fā)展。
成功看得見,行動是關(guān)鍵;團隊看得見,增員是關(guān)鍵!
【課程收益】
ü 了解組織發(fā)展的重要性和必要性,重視增員
ü 了解保險行業(yè)常見增員渠道和類型
ü 運用選拔工具、解讀不同增員渠道的增員對象特征
ü 掌握增員的步驟、面談流程的關(guān)鍵步驟和增員面談技巧
ü 通過實戰(zhàn)案例演練,梳理常用增員面談話術(shù)
【課程對象】
保險顧問、主管、組經(jīng)理、組訓人員
【課程時長】
基礎通識版:3小時,實戰(zhàn)研討版:6小時(可根據(jù)客戶案例進行針對性演練)
【課程大綱】
一、 增員,組織發(fā)展成功的方程式
1. 保險行業(yè)的職業(yè)生涯特性
1) 當初為什么加入保險行業(yè)?
2) 你認為正在從事的是一項什么樣的工作?
3) 做好壽險工作的關(guān)鍵因素有哪些?
4) 未來,保險對你意味著什么?
2. 組織發(fā)展的重要性:八大意義
3. 樹立正確的增員觀念
1) 你足夠了解《基本法》嗎?
2) 組經(jīng)理的收入計算公式:銷售收入vs組織收人
3) 增員的四個理由
二、 增員準備:“找對人”比“找到人”更重要
1. 常見的增員困惑
2. 常用增員渠道和來源分析
1) 招聘增員
2) 活動增員
3) 緣故增員
4) 客戶增員
5) 特定市場增員
3. 增員的閉環(huán):邀約-面談-促成-培訓-簽約-準開拓
4. 接觸增員對象,建立親和與信任
1) 電話溝通
2) 活動溝通
3) 增員面談
5. 辨識增員對象,兼顧理性與感性
1) 有效選擇的4個條件
2) 選擇的 2個重要問題:Can do?Will do?
3) 選擇工具的應用
6. 吸引增員對象,視覺和感覺的刺激
1) 職業(yè)的規(guī)劃與發(fā)展
2) 主管的個人魅力
3) 職場環(huán)境氛圍
4) 公司的制度與獎勵
5) 五大工作需要
三、 增員實戰(zhàn),不錯過每一個“對的人”
1. 增員面談的技巧
1) 增員面談的關(guān)鍵環(huán)節(jié):寒暄贊美-挖掘需求-異議處理-前景說明-創(chuàng)說促成
2) 增員面談的注意事項
3) 挖掘需求問題list
4) 異議處理話術(shù)公式
5) 前景說明變焦鏡
2. 不同類型增員對象的常見增員話術(shù)
1) 對保險行業(yè)的了解程度:無知-了解-熟悉
2) 不同程度的從業(yè)意愿:被動-主動
3) 職業(yè)經(jīng)歷:職業(yè)轉(zhuǎn)型-家庭主婦-個體經(jīng)營-同類行業(yè)
四、 選對人,留住人,才是真正的組織發(fā)展
1. 手把手,不是置之高閣“甩手掌柜”
2. 處感情,不是相處一圈“局外人”
3. 愿分享,不是藏著掖著“自己用”
4. 肯投資,不是一毛不拔“鐵公雞”
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