主講老師: | 劉曉霞 | |
課時(shí)安排: | 1天/6小時(shí) | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號(hào)) | |
課程簡介: | 銀行“突發(fā)事件“的處置與”應(yīng)急能力“的提升。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2023-06-20 16:04 |
第一單元 銀行‘突發(fā)事情”與“應(yīng)急處置”的概念
1、銀行網(wǎng)點(diǎn)“突發(fā)事件“的特征及三級(jí)分類
2、銀行業(yè)協(xié)會(huì)關(guān)于“突發(fā)事件”與”應(yīng)急處置”指引
3、網(wǎng)點(diǎn)突發(fā)事件預(yù)防及應(yīng)急處理的角色清分與崗位職責(zé)
——當(dāng)突發(fā)事件來臨時(shí),怎樣做到多項(xiàng)要事同時(shí)做?
4、銀行應(yīng)建立的突發(fā)事件預(yù)防機(jī)制
——突發(fā)事件如何合理有效地報(bào)告?
第二單元 突發(fā)事件處置預(yù)案及技巧的靈活運(yùn)用
1、營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)擠兌風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)急預(yù)案
——射陽農(nóng)商行擠兌案例分析
2、搶劫及人身傷害應(yīng)急預(yù)案
——案例分析與討論
3、“如何應(yīng)對尋釁滋事的客戶
——如何應(yīng)對酒后鬧事及無事生非的客戶?
4、客流急增時(shí)四種有效的應(yīng)對方式
彈窗設(shè)置 業(yè)務(wù)分類 合理分流 微沙龍
5、如何應(yīng)對尋釁滋事的客戶
——如何應(yīng)對酒后鬧事及無事生非的客戶?
6、客戶心臟病、高血壓搶救小常識(shí)
——案例分析:為什么熱心的大堂經(jīng)理沒能成功搶救客戶?
5、自然災(zāi)害的應(yīng)急處置(火災(zāi)、水災(zāi)、雪災(zāi))的預(yù)防與應(yīng)急處置
第三單元 新常態(tài)下的突發(fā)事件——詐騙風(fēng)險(xiǎn)及聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)的防范
1、“八個(gè)凡是”都是詐騙
——安全分析:李女士被詐騙后狀告銀行,誰會(huì)贏?
2、銀行卡詐騙防范術(shù)——7招保護(hù)好客戶的錢
3、網(wǎng)點(diǎn)易發(fā)生哪些聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)?
有抱怨的員工 投訴未能及時(shí)處理的客戶 競爭者的冷槍
4、網(wǎng)絡(luò)輿情應(yīng)對的基本原則及應(yīng)對方式
及時(shí)發(fā)聲原則 解決問題原則 態(tài)度誠懇原則
應(yīng)對方式:四級(jí)預(yù)警 分類應(yīng)對
5、媒體來訪及網(wǎng)點(diǎn)應(yīng)對
統(tǒng)一扎口 確認(rèn)身份 真誠接待 勸阻拍攝
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