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當(dāng)好新時(shí)代工會(huì)小組長(zhǎng)

主講老師: 焦盈鑫 焦盈鑫

主講師資:焦盈鑫

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 發(fā)揮工會(huì)小組長(zhǎng)的作用,就是要提高工會(huì)小組長(zhǎng)的素質(zhì)和能力,尤其是在各級(jí)工會(huì)組織和廣大干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想,為實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興而奮斗的進(jìn)程中,更應(yīng)該如此。因此,工會(huì)小組長(zhǎng)只有不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),做學(xué)習(xí)型的工會(huì)小組長(zhǎng),才能勝任日益繁重艱巨的工會(huì)小組領(lǐng)導(dǎo)工作。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2023-06-19 09:44

課程背景:

工會(huì)小組是工會(huì)的最基礎(chǔ)組織,工會(huì)小組長(zhǎng)則是工會(huì)最基礎(chǔ)組織的負(fù)責(zé)人。工會(huì)工作的根基在基層、在企業(yè)、在班組,因此,搞好基層工會(huì)小組的工作,充分發(fā)揮工會(huì)小組長(zhǎng)的作用,對(duì)于搞活整個(gè)基層工會(huì)乃至打牢全部工會(huì)工作的基礎(chǔ),都具有十分重要的意義。

發(fā)揮工會(huì)小組長(zhǎng)的作用,就是要提高工會(huì)小組長(zhǎng)的素質(zhì)和能力,尤其是在各級(jí)工會(huì)組織和廣大干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想,為實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興而奮斗的進(jìn)程中,更應(yīng)該如此。因此,工會(huì)小組長(zhǎng)只有不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),做學(xué)習(xí)型的工會(huì)小組長(zhǎng),才能勝任日益繁重艱巨的工會(huì)小組領(lǐng)導(dǎo)工作。

課程方式:

講授式:干貨送達(dá)

互動(dòng)式:小組討論

情景式:訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合

啟發(fā)式:學(xué)員風(fēng)暴

行動(dòng)式:產(chǎn)出方案

課程特點(diǎn):

實(shí)戰(zhàn)性:深度理論講解加上實(shí)踐操作

專業(yè)性:專家研究理論澆鑄專業(yè)課程

趣味性:學(xué)員的帶入感強(qiáng),參與度高

邏輯性:教學(xué)形式與內(nèi)容的深度融合

課程時(shí)間:

1-2 6小時(shí)/天

課程對(duì)象:

工會(huì)干部、優(yōu)秀職工

課程方式:

主題講授、現(xiàn)場(chǎng)演練、案例研討、視頻欣賞

課程大綱:

一、工會(huì)小組長(zhǎng)的基本要求

1. 工會(huì)小組長(zhǎng)應(yīng)具備的條件

2. 工會(huì)小組長(zhǎng)的崗位職責(zé)和職權(quán)

3. 工會(huì)小組長(zhǎng)的工作原則與履職要求

二、工會(huì)小組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)方法

1. 群眾路線的領(lǐng)導(dǎo)方法

2. 發(fā)揚(yáng)民主的領(lǐng)導(dǎo)方法

3. 依法辦事的領(lǐng)導(dǎo)方法

4. 說(shuō)服教育的領(lǐng)導(dǎo)方法

5. 抓主要矛盾的領(lǐng)導(dǎo)方法

三、工會(huì)小組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)

1. 影響的藝術(shù)

2. 協(xié)調(diào)的藝術(shù)

3. 提高領(lǐng)導(dǎo)效率的藝術(shù)

4. 動(dòng)員組織職工群眾的藝術(shù)

5. 語(yǔ)言與交談的藝術(shù)

四、工會(huì)小組長(zhǎng)的日常

1. 做好思想教育與文化活動(dòng)

2. 開(kāi)展建功新時(shí)代工作

3. 履行好新時(shí)代基本職責(zé)

4. 做好民主管理

5. 加強(qiáng)小組自身建設(shè)

五、工會(huì)小組長(zhǎng)的自我修養(yǎng)

1.工會(huì)小組長(zhǎng)自我修養(yǎng)的重點(diǎn)內(nèi)容

2.工會(huì)小組長(zhǎng)自我修養(yǎng)的方法

 
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