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古鏡今鑒——從傳統(tǒng)文化體悟企業(yè)管理

主講老師: 迮繼明 迮繼明

主講師資:迮繼明

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 中國式管理智慧可以從中國幾千年的經(jīng)、史典籍中去提煉,經(jīng)學(xué)即古典哲學(xué)為現(xiàn)代企業(yè)管理理念和管理思維提供了源源不斷的理論淵藪;而史學(xué)為現(xiàn)代企業(yè)管理提供了浩如煙海的管理例證與管理實(shí)踐。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2023-06-09 15:28

【課程背景

中國式管理智慧可以從中國幾千年的經(jīng)、史典籍中去提煉,經(jīng)學(xué)即古典哲學(xué)為現(xiàn)代企業(yè)管理理念和管理思維提供了源源不斷的理論淵藪;而史學(xué)為現(xiàn)代企業(yè)管理提供了浩如煙海的管理例證與管理實(shí)踐。

 中國人的讀書順序是:經(jīng)、史、子、集。為何要先讀經(jīng),再讀史呢?因?yàn)榻?jīng)是真理,史是印證真理的。凡是按照經(jīng)典去做的歷史人物就會流芳百世;凡是違反經(jīng)典去做的歷史人物就會遺臭萬年。所以歷史足可以作為現(xiàn)代企業(yè)管理的案例范本,是我們永遠(yuǎn)不能忘記的一面鏡子。

本課程通過對歷史人物事跡、語言、行為的解讀,系統(tǒng)全面的與廣大學(xué)員朋友們一起分享古典管理學(xué)智慧,并結(jié)合現(xiàn)代企業(yè)管理原則和方法,力求做到“古今融合,中西合璧?!?/span>

參考資料

《大學(xué)》、《黃帝內(nèi)經(jīng)》、《道德經(jīng)》、《經(jīng)》、《論語》、《孫子兵法》等。

【課程收益】

1.   通過歷史案例學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)古人的管理藝術(shù)

2.   用歷史指導(dǎo)現(xiàn)實(shí),幫助管理人士掌握經(jīng)典管理原則和方法

3.   幫助管理人士打造高績效的團(tuán)隊(duì)

【課程時(shí)間】

   1天

【課程大綱】

第一講 經(jīng)營型管理者必備三項(xiàng)能力

1.  感召力

1)   使命是驅(qū)動企業(yè)成長的基石

2)   愿景是團(tuán)隊(duì)凝聚的指明燈

3)   信念是個(gè)人前行的保障

2.  影響力

1)   態(tài)度產(chǎn)生行為,行為產(chǎn)生結(jié)果

2)   品行是扎根和直干的前提

3)   魅力塑造良好環(huán)境

   ?  視頻觀賞:周總理與繡金匾

3.  前瞻力

1)   直覺

2)   預(yù)測

3)   信息

4)   政策

 團(tuán)隊(duì)的激勵(lì)管理

1.  懲戒激勵(lì):不得不為的反面激勵(lì)方式

2.  競爭激勵(lì):增強(qiáng)組織活力的無形按鈕

3.  贊美激勵(lì):效果奇特的零成本激勵(lì)法

4.  信任激勵(lì):誘導(dǎo)他人意志行為的良方

5.  尊重激勵(lì):給人尊嚴(yán)遠(yuǎn)勝過給人金錢

.榜樣激勵(lì):為員工樹立一根行為標(biāo)桿

領(lǐng)導(dǎo)者的品格的修煉

1.聰明睿智——臨

2.寬裕溫柔——容

3.發(fā)強(qiáng)剛毅——執(zhí)

4.齊莊中正——敬

5.文理密察——別

領(lǐng)導(dǎo)者行為規(guī)范

1.簡在帝心,允執(zhí)其中

2.虛懷若谷,謙以下人

3.從諫如流,廣開言路

4.賞罰分明,舉賢任能

5.正己化人,言行合一

 
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