沙漠掘金——高效執(zhí)行力打造

【課程簡介】

    在很久很久以前，有一批探險家來到西北荒漠淘金。他們在一個偏僻而神秘的山谷中，發(fā)現(xiàn)了一座金礦，他們挖出來很多的金子。但是由于一些神秘的原因，他們卻沒有順利地回到山谷以外，只留下一個淘金者口中的傳說……

    若干年后，當(dāng)人造探測衛(wèi)星在掃描地球礦藏資源時，意外地發(fā)現(xiàn)，在這座廢舊的金礦的下面，居然還隱藏著一個更大的金礦。

    于是，這一最新發(fā)現(xiàn)，吸引了一批又一批淘金者的前來……

    荒無人煙的沙漠中，環(huán)境惡劣，缺少水源，掘金的路上，每條路都充滿艱辛……

     沙漠掘金課程是國際經(jīng)典的體驗式管理培訓(xùn)課程之一。沙漠掘金課程將所有隊員分成小隊，然后幾支探險隊去“沙漠尋金”，從地圖的大本營出發(fā)，每支隊伍所處條件相同，他們能得到1000元預(yù)備金。這1000元現(xiàn)金可以在大本營購得等價的帳篷、指南針、水、食物，另外配有一頭駱駝，它每天的負(fù)重是1千磅。整個探險之旅行程25天，其中至少12天是在來回的路上，有13天可以在目的地的山上掘金。一只帳篷在整個行程中可用三次，一只指南針只可用一次。

     在前行的路上，有綠洲，探險隊可汲取盡可能多的水（在駱駝負(fù)重許可的情況下）；在村莊，探險隊無法買到帳篷、指南針，但可以買到水和食物，其價格是大本營的一倍。在沙漠里，將會遇到四種天氣，有晴天、高溫、沙風(fēng)暴、沙風(fēng)暴加高溫，每種天氣情況下所需食物和水各不相同。另外，在大本營外還有一位老人，據(jù)說能告訴你有關(guān)沙漠的情況，但不能確知他所說的話的真假。

    在這令人血脈賁張的比賽中，所有的探險隊激烈地相互競爭從基地出發(fā)橫越大沙漠! 他們的目標(biāo)何在? 在有限的資源下到達(dá)寶山，除了盡可能地挖取大量的金塊而且還要能夠安全返回基地并且將金塊在市場中賣得好價錢，取得現(xiàn)金最多者贏得比賽。

    在沙漠之王淘金大縱走中，每一探險隊面臨同樣的挑戰(zhàn)。他們被迫在有限的時間和資源下將生產(chǎn)力極大化，但他們將遭遇沙漠風(fēng)暴、高溫和非?？植赖膰豕拍埂Ｓ邪俜种耸年犖閷瓿尚谐谭祷鼗?，但剩下的百分之二十將死于沙漠之中。

【課程理念】

     “沙漠掘金”課程是對團(tuán)隊運作時可能出現(xiàn)的執(zhí)行、合作、溝通、競爭、壓力及沖突等問題進(jìn)行深度挖掘、分析和找到解決方法的專業(yè)沙盤模擬課程。

       透過游戲的體驗引導(dǎo)，發(fā)掘出團(tuán)隊做好目標(biāo)設(shè)定及目標(biāo)管理的重要性，體驗資源的不當(dāng)使用所造成團(tuán)隊或公司的影響及破壞，對于公司主管可以訓(xùn)練領(lǐng)導(dǎo)和決策能力，對于公司員工可以訓(xùn)練執(zhí)行能力。

       更重要的是能夠協(xié)助公司在組織運作中，運用真實環(huán)境模擬的方式，在不知不覺中去顯現(xiàn)出問題，發(fā)掘出問題的根本實質(zhì)，而讓學(xué)員親身體會問題所在，并找到立竿見影的解決方法。

 【課程背景】

　近年來，越來越多的企業(yè)意識到，執(zhí)行力是決定企業(yè)成敗的一個重要因素，是21世紀(jì)企業(yè)核心競爭力形成的關(guān)鍵。在當(dāng)今社會競爭激烈的市場中，一個企業(yè)的執(zhí)行力如何，將決定企業(yè)的興衰。 

    通常人們會把責(zé)任歸咎于戰(zhàn)略決策失誤。但在大多數(shù)情況下，戰(zhàn)略本身中策略也不是沒有錯。因為他們按照正確的利潤模式在操作，因為他們深知世界未來發(fā)展的趨勢。那么，究竟是什么原因?qū)е缕髽I(yè)失?。渴菆?zhí)行力。任何企業(yè)的成功必然是執(zhí)行的成功，任何企業(yè)的失敗也必然是執(zhí)行的失敗，因為決策失敗，說到底也是決策者對他分內(nèi)工作執(zhí)行的失敗！企業(yè)間的競爭最終只是執(zhí)行力的競爭。

　　 員工執(zhí)行力是個復(fù)雜的問題，這里面包含著素養(yǎng)、管理、文化層面的相互影響，但就操作層面來講是可以通過提升員工執(zhí)行意識，幫助員工提升執(zhí)行技巧，合理建立執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)等手段提升員工執(zhí)行力。本課程力求實戰(zhàn)化，以方法帶動行為，以行為影響意識，全方位幫助學(xué)員重新認(rèn)知并提升執(zhí)行力。

【課程收益】

    1、幫助員工建立職業(yè)化理念，引導(dǎo)員工建立個人職業(yè)目標(biāo)；

?２、明確高執(zhí)行力人才標(biāo)準(zhǔn)，使員工找到提升標(biāo)準(zhǔn)；

?３、如何正確的理解責(zé)任的概念，如何加強(qiáng)工作責(zé)任心；

?４、如何通過工作執(zhí)行力度的保證，確保工作責(zé)任心，達(dá)到工作的目的；

?５、修煉心態(tài)從文化認(rèn)同到個人工作快樂感塑造；

?６、掌握提升執(zhí)行力的主要方法技巧；

?７、建立長期提升意識，把執(zhí)行力變成習(xí)慣與素質(zhì)；

?８、融入團(tuán)隊從個人執(zhí)行到團(tuán)隊執(zhí)行過度；

【課程內(nèi)容大綱】

一、執(zhí)行力員工的理念建立

1、組織與個人為什么要執(zhí)行力

A、哪一個更加職業(yè)化？

B、沒有職業(yè)化的組織在21世紀(jì)是難以生存、發(fā)展

C、職業(yè)化是成就事業(yè)的金鑰匙

Ｄ、《孫子兵法》：行如流水

2、高執(zhí)行力人才基本模型？

A、職業(yè)化的定義

B、職業(yè)化的‘六維’修煉:

C、職業(yè)人的自我經(jīng)營理念

Ｄ、岳家軍與戚家軍

3、高執(zhí)行力人才的勝任力模型

    A、向上管理思維

    B、幫助下屬和同事

    C、創(chuàng)新思維運用

    D、資源整合

    E、問題理性分析

二、高執(zhí)行力人才必備的心理特質(zhì)

1、職業(yè)人應(yīng)對組織文化的認(rèn)同

A、在組織中有哪三種不受歡迎的員工

B、對組織文化的認(rèn)同應(yīng)體現(xiàn)在哪幾方面

2、為什么職業(yè)人應(yīng)該有老板的心態(tài)

A、什么是老板心態(tài)

B、你在為誰工作

C、為什么可以平凡，但不可以平庸

三、提升執(zhí)行力的五項修煉

1、學(xué)會方案從下到上

   A、如何消除上下級的思維錯層

   B、認(rèn)知如何獲得資源支持

2、學(xué)會分辨任務(wù)與目標(biāo)的區(qū)別

       A、領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)任務(wù)，領(lǐng)導(dǎo)要求目標(biāo)

       B、建立上下級溝通獲得任務(wù)意義

       C、建立反饋機(jī)制形成上下級協(xié)作

  四、為自己的人生負(fù)責(zé)提升執(zhí)行力

1、執(zhí)行力的重要性

2、執(zhí)行力的要素

3、影響執(zhí)行力的障礙

4、如何有效提高執(zhí)行力

5、走出執(zhí)行力不足的四大誤區(qū)