| 主講老師： | 雷勛華 |  |
| 課時(shí)安排： | 2天/6小時(shí)一天 | |
| 學(xué)習(xí)費(fèi)用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號(hào)) |
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| 課程簡(jiǎn)介： | 通過(guò)分析三張表發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在的問(wèn)題； 掌握常用的財(cái)務(wù)分析指標(biāo)和分析方法； 掌握現(xiàn)金流量的管控方法； | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類(lèi)： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶(hù)管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時(shí)間： | 2023-05-31 09:26 |
課程收益
? 通過(guò)分析三張表發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在的問(wèn)題
? 掌握常用的財(cái)務(wù)分析指標(biāo)和分析方法
? 掌握現(xiàn)金流量的管控方法
? 掌握各種成本管控方法
? 樹(shù)立全面預(yù)算管理的理念，掌握全面預(yù)算管理
? 用大量案例進(jìn)行講解
課程對(duì)象：企業(yè)決策人員等
課程特色：咨詢(xún)式培訓(xùn)，實(shí)戰(zhàn)派風(fēng)格、針對(duì)性強(qiáng)、追求“落地”文化
客戶(hù)代表：公開(kāi)課、駝人集團(tuán)、山東電建、中國(guó)聯(lián)通、中海油、嘉華能源、連云港企業(yè)協(xié)會(huì)、包神鐵路、國(guó)家能源、一機(jī)集團(tuán)
課程大綱
模塊一 資產(chǎn)負(fù)債表閱讀、分析與問(wèn)題發(fā)現(xiàn)
n 資產(chǎn)負(fù)債表閱讀技巧
n 資產(chǎn)負(fù)債表分析與問(wèn)題發(fā)現(xiàn)
? 資產(chǎn)結(jié)構(gòu)分析
? 有息負(fù)債現(xiàn)金覆蓋率分析
? 應(yīng)收賬款分析
? 存貨分析
? 其他應(yīng)收款分析
? 債務(wù)分析
【案例分析】
模塊二 利潤(rùn)表閱讀、分析與問(wèn)題發(fā)現(xiàn)
n 利潤(rùn)表閱讀技巧
n 利潤(rùn)表分析與問(wèn)題發(fā)現(xiàn)
? 營(yíng)業(yè)收入分析
? 毛利率分析
? 費(fèi)用比率分析
? 營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率分析
? 利潤(rùn)含金量分析
【案例分析】
模塊三 現(xiàn)金流量表閱讀、分析與問(wèn)題發(fā)現(xiàn)
n 現(xiàn)金流量表閱讀技巧
n 現(xiàn)金流量表分析與問(wèn)題發(fā)現(xiàn)
? 經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流量分析
? 投資活動(dòng)現(xiàn)金流量分析
? 籌資活動(dòng)現(xiàn)金流量分析
n 現(xiàn)金流量方向與企業(yè)發(fā)展階段的匹配度分析
n 如何發(fā)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)公司
【案例分析】
模塊四 財(cái)務(wù)比率分析與經(jīng)營(yíng)問(wèn)題發(fā)現(xiàn)
n 企業(yè)償債能力分析
? 短期償債能力分析指標(biāo)（流動(dòng)比率、速動(dòng)比率、現(xiàn)金比率、有息負(fù)債現(xiàn)金覆蓋率、利息保障倍數(shù)、現(xiàn)金到期債務(wù)比）
? 長(zhǎng)期償債能力分析指標(biāo)（資產(chǎn)負(fù)債率、財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)、產(chǎn)權(quán)比率）
n 企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
? 應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率
? 存貨周轉(zhuǎn)率
? 營(yíng)業(yè)周期
n 企業(yè)盈利能力分析
? 毛利率
? 費(fèi)用比率
? 營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率
? 銷(xiāo)售凈利潤(rùn)
? 凈資產(chǎn)收益率
n 企業(yè)現(xiàn)金獲取能力分析
? 銷(xiāo)售凈現(xiàn)率
? 每股經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金凈流量
? 全部資產(chǎn)現(xiàn)金回收率
n 企業(yè)成長(zhǎng)能力分析
? 營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)率
? 營(yíng)業(yè)利潤(rùn)增長(zhǎng)率
? 總資產(chǎn)增長(zhǎng)率
【案例分析】
模塊五 現(xiàn)金流量管理
n 現(xiàn)金流量的重要性
n 如何增加現(xiàn)金收入
n 如何控制現(xiàn)金支出
n 如何調(diào)劑現(xiàn)金余缺
n 如何防止資金周轉(zhuǎn)危機(jī)
【案例分析】
模塊六 成本控制
n 戰(zhàn)略成本管控
n 生產(chǎn)成本管控
n 期間費(fèi)用管控
n 價(jià)值鏈成本管控
【案例分析】
模塊七 全面預(yù)算管理
n 預(yù)算目標(biāo)的確定
n 全面預(yù)算的編制
n 全面預(yù)算的控制
n 全面預(yù)算的分析
n 全面預(yù)算的反饋
n 全面預(yù)算的調(diào)整
n 全面預(yù)算的考核
【案例分析】
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