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產(chǎn)業(yè)投資基金的募集與運(yùn)作

主講老師: 雷勛華 雷勛華

主講師資:雷勛華

課時(shí)安排: 2天/6小時(shí)一天
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 全面掌握產(chǎn)業(yè)投資基金的特點(diǎn)及種類; 全面掌握產(chǎn)業(yè)投資基金的盈利模式; 全面掌握產(chǎn)業(yè)投資基金的設(shè)立;
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2023-05-26 13:22

課程收益

全面掌握產(chǎn)業(yè)投資基金的特點(diǎn)及種類

全面掌握產(chǎn)業(yè)投資基金的盈利模式

全面掌握產(chǎn)業(yè)投資基金的設(shè)立

全面掌握產(chǎn)業(yè)投資基金的募集

全面掌握投資項(xiàng)目的投后管理

全面掌握產(chǎn)業(yè)投資基金的退出路徑

全面掌握投資團(tuán)隊(duì)的激勵(lì)模式

全面掌握PPP模式下的產(chǎn)業(yè)投資基金運(yùn)作模式

全面了解政府引導(dǎo)基金的運(yùn)作

通過(guò)大量案例分析來(lái)講解產(chǎn)業(yè)投資基金的募集與運(yùn)作

 

課程對(duì)象公司股東、董事長(zhǎng)/副董事長(zhǎng)、董事、監(jiān)事、經(jīng)理/副經(jīng)理、董事會(huì)秘書、投資總監(jiān)、風(fēng)控總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、審計(jì)總監(jiān)、投資經(jīng)理、風(fēng)控經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理、審計(jì)經(jīng)理、證券事務(wù)代表/IRM人員、項(xiàng)目經(jīng)理、風(fēng)控人員、財(cái)務(wù)人員、審計(jì)人員、公司其他管理人員;投行人員、會(huì)計(jì)師、律師、資產(chǎn)評(píng)估師;資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)人員、政府從業(yè)人員、金融機(jī)構(gòu)從業(yè)人員、財(cái)務(wù)顧問(wèn)機(jī)構(gòu)人員、資本愛(ài)好者等

 

課程特色實(shí)戰(zhàn)派風(fēng)格、針對(duì)性強(qiáng)、追求“落地”文化

 

客戶代表:嶺南集團(tuán)、長(zhǎng)江投資、云南能投、云南國(guó)投、中國(guó)電建、中國(guó)能建、河南國(guó)投

 

課程大綱

模塊一  產(chǎn)業(yè)投資基金的概述

定義

產(chǎn)業(yè)投資基金的特點(diǎn)

產(chǎn)業(yè)投資基金的種類

產(chǎn)業(yè)投資基金與其他基金的區(qū)別

【案例分析】

 

模塊二  產(chǎn)業(yè)投資基金的盈利模式

基金本身的收益

項(xiàng)目相關(guān)的收益

資本市場(chǎng)上市實(shí)現(xiàn)收益

【案例分析】

 

模塊三  產(chǎn)業(yè)投資基金的設(shè)立

發(fā)起條件

申報(bào)核準(zhǔn)要求

申報(bào)人

發(fā)起人

組織形式

治理結(jié)構(gòu)

【案例分析】

 

模塊四  產(chǎn)業(yè)投資基金的募集

募集方式

募集規(guī)模

交易方式

存續(xù)期限

募集流程(10大流程)

注意要點(diǎn)(合規(guī)風(fēng)控)

【案例分析】

 

模塊五  投資項(xiàng)目的投后管理

投后管理模式

投后管理內(nèi)容

如何做好投后管理

如何做好增值服務(wù)

【案例分析】

 

模塊六  產(chǎn)業(yè)投資基金的退出

公司上市

收購(gòu)兼并

股權(quán)轉(zhuǎn)讓

股份回購(gòu)

清算

【案例分析】

 

模塊七  項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)激勵(lì)(項(xiàng)目跟投)

組織形式

參投范圍

持股比例

持股形式

退出機(jī)制

收益分配

【案例分析】

 

模塊八  PPP模式下的產(chǎn)業(yè)投資基金

公共投資者主導(dǎo)模式

財(cái)務(wù)投資者主導(dǎo)模式

專業(yè)投資者主導(dǎo)模式

產(chǎn)業(yè)投資基金參與PPP的還款來(lái)源

PPP模式下產(chǎn)業(yè)投資基金的退出方式

【案例分析】

 

模塊九  政府引導(dǎo)基金

定義

管理方式

投資方式

退出方式

【案例分析】

 
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