主講老師: | 雷勛華 | |
課時(shí)安排: | 2天/6小時(shí)一天 | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號(hào)) | |
課程簡(jiǎn)介: | 全面掌握產(chǎn)業(yè)投資基金的特點(diǎn)及種類; 全面掌握產(chǎn)業(yè)投資基金的盈利模式; 全面掌握產(chǎn)業(yè)投資基金的設(shè)立; | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2023-05-26 13:22 |
課程收益
2 全面掌握產(chǎn)業(yè)投資基金的特點(diǎn)及種類
2 全面掌握產(chǎn)業(yè)投資基金的盈利模式
2 全面掌握產(chǎn)業(yè)投資基金的設(shè)立
2 全面掌握產(chǎn)業(yè)投資基金的募集
2 全面掌握投資項(xiàng)目的投后管理
2 全面掌握產(chǎn)業(yè)投資基金的退出路徑
2 全面掌握投資團(tuán)隊(duì)的激勵(lì)模式
2 全面掌握PPP模式下的產(chǎn)業(yè)投資基金運(yùn)作模式
2 全面了解政府引導(dǎo)基金的運(yùn)作
2 通過(guò)大量案例分析來(lái)講解產(chǎn)業(yè)投資基金的募集與運(yùn)作
課程對(duì)象:公司股東、董事長(zhǎng)/副董事長(zhǎng)、董事、監(jiān)事、經(jīng)理/副經(jīng)理、董事會(huì)秘書、投資總監(jiān)、風(fēng)控總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、審計(jì)總監(jiān)、投資經(jīng)理、風(fēng)控經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理、審計(jì)經(jīng)理、證券事務(wù)代表/IRM人員、項(xiàng)目經(jīng)理、風(fēng)控人員、財(cái)務(wù)人員、審計(jì)人員、公司其他管理人員;投行人員、會(huì)計(jì)師、律師、資產(chǎn)評(píng)估師;資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)人員、政府從業(yè)人員、金融機(jī)構(gòu)從業(yè)人員、財(cái)務(wù)顧問(wèn)機(jī)構(gòu)人員、資本愛(ài)好者等
課程特色:實(shí)戰(zhàn)派風(fēng)格、針對(duì)性強(qiáng)、追求“落地”文化
客戶代表:嶺南集團(tuán)、長(zhǎng)江投資、云南能投、云南國(guó)投、中國(guó)電建、中國(guó)能建、河南國(guó)投
課程大綱
模塊一 產(chǎn)業(yè)投資基金的概述
n 定義
n 產(chǎn)業(yè)投資基金的特點(diǎn)
n 產(chǎn)業(yè)投資基金的種類
n 產(chǎn)業(yè)投資基金與其他基金的區(qū)別
【案例分析】
模塊二 產(chǎn)業(yè)投資基金的盈利模式
n 基金本身的收益
n 項(xiàng)目相關(guān)的收益
n 資本市場(chǎng)上市實(shí)現(xiàn)收益
【案例分析】
模塊三 產(chǎn)業(yè)投資基金的設(shè)立
n 發(fā)起條件
n 申報(bào)核準(zhǔn)要求
n 申報(bào)人
n 發(fā)起人
n 組織形式
n 治理結(jié)構(gòu)
【案例分析】
模塊四 產(chǎn)業(yè)投資基金的募集
n 募集方式
n 募集規(guī)模
n 交易方式
n 存續(xù)期限
n 募集流程(10大流程)
n 注意要點(diǎn)(合規(guī)風(fēng)控)
【案例分析】
模塊五 投資項(xiàng)目的投后管理
n 投后管理模式
n 投后管理內(nèi)容
n 如何做好投后管理
n 如何做好增值服務(wù)
【案例分析】
模塊六 產(chǎn)業(yè)投資基金的退出
n 公司上市
n 收購(gòu)兼并
n 股權(quán)轉(zhuǎn)讓
n 股份回購(gòu)
n 清算
【案例分析】
模塊七 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)激勵(lì)(項(xiàng)目跟投)
n 組織形式
n 參投范圍
n 持股比例
n 持股形式
n 退出機(jī)制
n 收益分配
【案例分析】
模塊八 PPP模式下的產(chǎn)業(yè)投資基金
n 公共投資者主導(dǎo)模式
n 財(cái)務(wù)投資者主導(dǎo)模式
n 專業(yè)投資者主導(dǎo)模式
n 產(chǎn)業(yè)投資基金參與PPP的還款來(lái)源
n PPP模式下產(chǎn)業(yè)投資基金的退出方式
【案例分析】
模塊九 政府引導(dǎo)基金
n 定義
n 管理方式
n 投資方式
n 退出方式
【案例分析】
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