主講老師: | 雷勛華 | |
課時(shí)安排: | 2天/6小時(shí)一天 | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號(hào)) | |
課程簡(jiǎn)介: | 全面了解資產(chǎn)證券化模式、交易結(jié)構(gòu)及操作步驟; 全面掌握信貸資產(chǎn)證券化基本條件、交易結(jié)構(gòu)、監(jiān)管審核流程、操作流程; 全面掌握資產(chǎn)支持專項(xiàng)計(jì)基本條件、交易結(jié)構(gòu)、監(jiān)管審核流程、操作流程; | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2023-05-25 13:11 |
課程收益
n 全面了解資產(chǎn)證券化模式、交易結(jié)構(gòu)及操作步驟
n 全面掌握信貸資產(chǎn)證券化基本條件、交易結(jié)構(gòu)、監(jiān)管審核流程、操作流程
n 全面掌握資產(chǎn)支持專項(xiàng)計(jì)基本條件、交易結(jié)構(gòu)、監(jiān)管審核流程、操作流程
n 全面掌握資產(chǎn)支持票據(jù)基本條件、交易結(jié)構(gòu)、監(jiān)管審核流程、操作流程
n 全面掌握保險(xiǎn)業(yè)資產(chǎn)支持計(jì)劃基本條件、交易結(jié)構(gòu)、監(jiān)管審核流程、操作流程
n 全面掌握REITs基本條件、交易結(jié)構(gòu)、監(jiān)管審核流程、操作流程
n 全面掌握中國(guó)基礎(chǔ)設(shè)施REITs基本條件、交易結(jié)構(gòu)、監(jiān)管審核流程和操作流程
n 全面掌握基礎(chǔ)資產(chǎn)的挑選、確認(rèn)與轉(zhuǎn)讓
n 全面掌握SPV的設(shè)立方法
n 全面了解資產(chǎn)證券化主要參與主體
n 全面了解資產(chǎn)證券化風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別及防范
n 通過(guò)大量案例講解來(lái)加深學(xué)員對(duì)操作要點(diǎn)的理解
課程對(duì)象:公司股東、董事長(zhǎng)/副董事長(zhǎng)、董事、監(jiān)事、經(jīng)理/副經(jīng)理、董事會(huì)秘書、投資總監(jiān)、風(fēng)控總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、審計(jì)總監(jiān)、投資經(jīng)理、風(fēng)控經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理、審計(jì)經(jīng)理、證券事務(wù)代表/IRM人員、項(xiàng)目經(jīng)理、風(fēng)控人員、財(cái)務(wù)人員、審計(jì)人員、公司其他管理人員;投行人員、會(huì)計(jì)師、律師、資產(chǎn)評(píng)估師;資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)人員、政府從業(yè)人員、金融機(jī)構(gòu)從業(yè)人員、財(cái)務(wù)顧問(wèn)機(jī)構(gòu)人員、資本愛(ài)好者等
課程特色:實(shí)戰(zhàn)派風(fēng)格、針對(duì)性強(qiáng)、追求“落地”文化
客戶代表:公開(kāi)課、山西建投、華僑城集團(tuán)、嶺南集團(tuán)、金融街集團(tuán)、寶鋼集團(tuán)
課程大綱
模塊一 資產(chǎn)證券化概述
n 什么是資產(chǎn)證券化
n 資產(chǎn)證券化的發(fā)展歷程
n 四種資產(chǎn)證券化模式比較
n 資產(chǎn)證券化交易結(jié)構(gòu)
n 資產(chǎn)證券化操作步驟
【案例分析】某小貸公司專項(xiàng)資產(chǎn)管理計(jì)劃
模塊二 信貸資產(chǎn)證券化操作流程
n 基本條件
n 交易結(jié)構(gòu)
n 監(jiān)管審核流程
? 銀行間市場(chǎng)發(fā)行的審核流程
? 交易所市場(chǎng)發(fā)行的審核流程
n 操作流程
? 準(zhǔn)備階段
? 執(zhí)行階段
? 發(fā)行階段
? 后續(xù)管理階段
【案例分析】××信用卡應(yīng)收款資產(chǎn)證券化項(xiàng)目
模塊三 資產(chǎn)支持專項(xiàng)計(jì)劃操作流程
n 基本條件
n 交易結(jié)構(gòu)
n 監(jiān)管審核流程
n 操作流程
? 準(zhǔn)備階段
? 執(zhí)行階段
? 發(fā)行階段
? 后續(xù)管理階段
【案例分析】某天然氣收費(fèi)收益權(quán)資產(chǎn)支持專項(xiàng)計(jì)劃
模塊四 資產(chǎn)支持票據(jù)操作流程
n 基本條件
n 交易結(jié)構(gòu)
n 監(jiān)管審核流程
n 操作流程
? 準(zhǔn)備階段
? 執(zhí)行階段
? 發(fā)行階段
? 后續(xù)管理階段
【案例分析】某自來(lái)水公司的資產(chǎn)支持票據(jù)
模塊五 資產(chǎn)支持計(jì)劃
n 基本條件
n 交易結(jié)構(gòu)
n 監(jiān)管審核流程
n 操作流程
? 準(zhǔn)備階段
? 執(zhí)行階段
? 發(fā)行階段
? 后續(xù)管理階段
【案例分析】某保險(xiǎn)資產(chǎn)支持計(jì)劃
【案例分析】某金融租賃項(xiàng)目資產(chǎn)支持計(jì)劃
模塊六 REITs操作流程
n 主要模式
? 公募REITs
? 私募REITs
? 準(zhǔn)REITs
n 監(jiān)管審核流程
n 權(quán)益型REITs操作流程
n 抵押型REITs操作流程
n 私募REITs操作流程
n 中國(guó)基礎(chǔ)設(shè)施REITs
? 基本條件
? 交易結(jié)構(gòu)
? 監(jiān)管審核流程
? 操作流程
? REITs存在的主要困難
【案例分析】某房地產(chǎn)公司信托基金
【案例分析】某公司REITs封閉式混合型發(fā)起式證券投資基金
【案例分析】2個(gè)REITs案例
模塊七 基礎(chǔ)資產(chǎn)的挑選、確認(rèn)與轉(zhuǎn)讓
n 基礎(chǔ)資產(chǎn)的入池標(biāo)準(zhǔn)
n 基礎(chǔ)資產(chǎn)選擇
n 基礎(chǔ)資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓的3種方式
n 基礎(chǔ)資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓的真實(shí)性判斷
n 基礎(chǔ)資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓的有效性
【案例分析】某國(guó)際中心資產(chǎn)支持專項(xiàng)計(jì)劃
模塊八 SPV設(shè)立
n 構(gòu)建基礎(chǔ)資產(chǎn)
n 構(gòu)建“雙SPV”的必要性
n SPV的作用
n SPV的組織形式
n 企業(yè)類資產(chǎn)支持證券SPV
n 信貸類資產(chǎn)支持證券SPV
【案例分析】某信托受益權(quán)專項(xiàng)資產(chǎn)管理計(jì)劃
模塊九 資產(chǎn)證券化主要參與者
n 發(fā)起人
? 信貸資產(chǎn)發(fā)起人工作職責(zé)
? 企業(yè)資產(chǎn)發(fā)起人工作職責(zé)
? 不動(dòng)產(chǎn)資產(chǎn)發(fā)起人工作職責(zé)
n 交易協(xié)調(diào)人
? 產(chǎn)品設(shè)計(jì)
? 銷售與發(fā)行
? 流動(dòng)性管理
n 受托機(jī)構(gòu)
? 信貸資產(chǎn)證券化中受托機(jī)構(gòu)職責(zé)
? 資產(chǎn)支持專項(xiàng)計(jì)劃中計(jì)劃管理人職責(zé)
n 信用增級(jí)
? 內(nèi)部增信
? 外部增信
【案例分析】某PPP項(xiàng)目資產(chǎn)證券化產(chǎn)品方案設(shè)計(jì)
【案例分析】某券商為××債券提供的投資者回售過(guò)橋方案
模塊十 資產(chǎn)證券化風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與防范
n 資產(chǎn)證券化風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
? 欺詐風(fēng)險(xiǎn)
? 信用風(fēng)險(xiǎn)
? 提前償付風(fēng)險(xiǎn)
n 資產(chǎn)證券化風(fēng)險(xiǎn)防范
? 資產(chǎn)重組
? 風(fēng)險(xiǎn)隔離機(jī)制
? 信用增級(jí)機(jī)制
【案例分析】某資產(chǎn)證券化項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析
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