主講老師: | 高翌寧 | |
課時安排: | 2天/6小時一天 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 了解掌握商業(yè)背后的價值鏈流轉(zhuǎn)及各要素之間的價值關(guān)系; 掌握商業(yè)邏輯會分析公司及對手,打造核心競爭力; 學會設計符合企業(yè)戰(zhàn)略價值的商業(yè)模式并在企業(yè)中落地執(zhí)行; | |
內(nèi)訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2023-05-17 13:28 |
【課程背景】
ü 今天數(shù)不清的商業(yè)模式創(chuàng)新正在涌現(xiàn)。采用全新商業(yè)模式的新興產(chǎn)業(yè)正在成為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的掘墓人。
ü 你能想象出從現(xiàn)在開始,2年、5年甚至10年之后你公司的商業(yè)模式將會是什么樣子的嗎?
ü 你會在主導者行列嗎?你會從容面對那些揮舞著嶄新、令人敬畏的商業(yè)模式的競爭者嗎?
ü 企業(yè)如何持續(xù)經(jīng)營?企業(yè)如何突破創(chuàng)新?企業(yè)如何變革轉(zhuǎn)型?
ü 如何創(chuàng)新思維,設計未來,轉(zhuǎn)換“舊跑道”(Pivot)?
ü 顛覆之道盡在商業(yè)模式!
【課程收獲】
ü 了解掌握商業(yè)背后的價值鏈流轉(zhuǎn)及各要素之間的價值關(guān)系
ü 掌握商業(yè)邏輯會分析公司及對手,打造核心競爭力
ü 學會設計符合企業(yè)戰(zhàn)略價值的商業(yè)模式并在企業(yè)中落地執(zhí)行
【課程特色】
ü 視覺化思考:一張圖說清你的商業(yè)模式
ü 價值鏈流轉(zhuǎn):清晰明確展示商業(yè)模式中的價值流轉(zhuǎn)
ü 迭代發(fā)展:對比不同階段的商業(yè)模式變化,梳理核心優(yōu)勢
【課程綱要】
一、商業(yè)模式基本認知
1. 什么是商業(yè)模式
2. 商業(yè)模式的發(fā)展
3. 商業(yè)模式和創(chuàng)新
二、商業(yè)模式的設計
1. 商業(yè)模式構(gòu)造及邏輯
2. 商業(yè)模式的核心-價值主張
3. 企業(yè)創(chuàng)造價值的八個方面
4. 價值主張設計與戰(zhàn)略設計
三、商業(yè)模式創(chuàng)新
1. 商業(yè)模式創(chuàng)新循環(huán)四階段:環(huán)境分析-商業(yè)模式創(chuàng)新-組織設計-商業(yè)模式執(zhí)行
2. 商業(yè)模式創(chuàng)新和轉(zhuǎn)換:轉(zhuǎn)換程度和轉(zhuǎn)換時間
3. 設計思維和商業(yè)思維
4. 成功=商業(yè)模式設計+執(zhí)行
四、商業(yè)模式創(chuàng)新實踐
1. 商業(yè)模式設計范例
2. 梳理企業(yè)現(xiàn)有商業(yè)模式—可視思考-商業(yè)模式畫布工具
3. 設計企業(yè)未來商業(yè)模式—創(chuàng)新思考-Debono創(chuàng)新工具
五、課程總結(jié)
ü 目標回顧、結(jié)果評價、過程反思、總結(jié)規(guī)律
ü 行動方案及具體舉措
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