主講老師: | 王長(zhǎng)震 | |
課時(shí)安排: | 2天/6小時(shí)一天 | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號(hào)) | |
課程簡(jiǎn)介: | 本課程將還原最古老的模擬規(guī)則,讓學(xué)員置身于一個(gè)高度仿真的生產(chǎn)企業(yè),模擬原料采購(gòu)、生產(chǎn)制造、產(chǎn)能改進(jìn)、技術(shù)升級(jí)、市場(chǎng)銷售、資金管理的全流程。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2023-05-11 10:22 |
課程背景:
傳統(tǒng)制造業(yè)沙盤的發(fā)展,保留了制造業(yè)的流程,但簡(jiǎn)化了生產(chǎn)管理模型,這個(gè)給很多重視生產(chǎn)管理的企業(yè)“吃不飽”的感覺,本課程將還原最古老的模擬規(guī)則,讓學(xué)員置身于一個(gè)高度仿真的生產(chǎn)企業(yè),模擬原料采購(gòu)、生產(chǎn)制造、產(chǎn)能改進(jìn)、技術(shù)升級(jí)、市場(chǎng)銷售、資金管理的全流程。讓學(xué)員體會(huì)如何優(yōu)化生產(chǎn)部門的工作配合其他部門完成戰(zhàn)略目標(biāo)。
學(xué)員對(duì)象:
與生產(chǎn)部門相關(guān)的中層管理人員
培訓(xùn)時(shí)間:
2 天
學(xué)習(xí)形式:
學(xué)員沙盤模擬操作訓(xùn)練+動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)分析+專家講師分析點(diǎn)評(píng)
課程目標(biāo):
全面了解數(shù)字化建設(shè)對(duì)生產(chǎn)部門的意義;溝通企業(yè)各個(gè)業(yè)務(wù)部門在整體數(shù)字化建設(shè)上的共識(shí);
加強(qiáng)企業(yè)各級(jí)主管,特別是“一把手”對(duì)于企業(yè)管理數(shù)字化建設(shè)的重視程度。
親身體驗(yàn)一個(gè)企業(yè)管理的完整流程;包括:物流、資金流和信息流的協(xié)同,理解企業(yè)實(shí)際運(yùn)做中各個(gè)部門和管理人員的相互配合。
理解企業(yè)的“神經(jīng)系統(tǒng)”—各種基礎(chǔ)數(shù)據(jù)信息的獲得流程,以及信息流對(duì)企業(yè)決策的關(guān)鍵作用,企業(yè)進(jìn)行數(shù)字化建設(shè)的必要性和急迫性。
學(xué)習(xí)企業(yè)數(shù)字化和市場(chǎng)營(yíng)銷/生產(chǎn)管理/成本核算/人力資源等業(yè)務(wù)部門的密切關(guān)系及ERP的實(shí)質(zhì)作用,學(xué)習(xí)如何通過數(shù)字化提升企業(yè)的“核心競(jìng)爭(zhēng)能力”。
理解企業(yè)的“血液系統(tǒng)”-- 現(xiàn)金流控制的重要性,體驗(yàn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理全部流程以及貸款、融資、資產(chǎn)回報(bào)率(ROA)、權(quán)益回報(bào)率(ROE)、速動(dòng)比率等因素對(duì)績(jī)效考核的作用。
理解企業(yè)的“消化系統(tǒng)”—銷售定單、原材料采購(gòu)、產(chǎn)品銷售、生產(chǎn)、庫(kù)存等物流管理的相互協(xié)調(diào)、以及產(chǎn)銷排程、成本控制、合理開支、JIT 生產(chǎn)等概念的理論和方法。
理解市場(chǎng)戰(zhàn)略、分析與預(yù)測(cè)企業(yè)營(yíng)銷環(huán)境、找準(zhǔn)市場(chǎng)的切入點(diǎn)、合理進(jìn)行市場(chǎng)投入、品牌建設(shè)的作用,以及深刻剖析你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 ------ 出其不意,攻其不備的重要性。
理解企業(yè)崗位職能的作用,以及知識(shí)管理、技能培訓(xùn)等人力資源管理的重要性。
本課程的最經(jīng)典之處:將根據(jù)所有學(xué)員的實(shí)際操作數(shù)據(jù),動(dòng)態(tài)分析成敗原因和關(guān)鍵因素。
關(guān)鍵知識(shí)點(diǎn):
一:全面闡述一個(gè)制造型企業(yè)的概貌:
二: 企業(yè)經(jīng)營(yíng)的本質(zhì):
三:信息技術(shù)、市場(chǎng)戰(zhàn)略和產(chǎn)品、市場(chǎng)的定位之間的關(guān)系:
四: 數(shù)字化與生產(chǎn)管理與成本控制的關(guān)系
日期 | 時(shí)間 | 內(nèi)容 |
第一日 上午 | 08:00-08:15 | 簽到 |
08:15-08:30 | 開場(chǎng):領(lǐng)導(dǎo)致辭/培訓(xùn)基本情況介紹等 | |
08:30-09:30 | 引言、企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策模擬模擬沙盤規(guī)則介紹 | |
09:30-10:30 | 企業(yè)教學(xué)年業(yè)務(wù)模擬經(jīng)營(yíng)(講師帶領(lǐng)學(xué)員模擬操作一年沙盤) | |
10:30-12:00 | 模擬企業(yè)第一年業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng): 企業(yè)經(jīng)營(yíng)的本質(zhì) 講師結(jié)合經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)點(diǎn)評(píng):企業(yè)經(jīng)營(yíng)本質(zhì);企業(yè)如何盈利;企業(yè)利潤(rùn)增加的“關(guān)鍵”問題;如何評(píng)價(jià)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的“好與壞” …… | |
12:00-12:30 | 午餐 | |
第一日 下午 | 12:30-14:00 | 模擬企業(yè)第二年業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng): 數(shù)字化對(duì)市場(chǎng)和生產(chǎn)的影響 講師結(jié)合經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)點(diǎn)評(píng):經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的解析、產(chǎn)品市場(chǎng)細(xì)分、定位與信息技術(shù);產(chǎn)品生命周期管理;產(chǎn)能的計(jì)算與銷售的吻合;市場(chǎng)費(fèi)用效益分析的作用…… |
14:00-18:00 | 模擬企業(yè)第三年業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng): 成本核算與數(shù)字化管理 講師結(jié)合經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)點(diǎn)評(píng):各項(xiàng)費(fèi)用效益;成本分?jǐn)傂б娣治?;全成本核算?duì)企業(yè)決策的影響;新產(chǎn)品研制與“盈虧平衡”分析;企業(yè)精細(xì)化管理與數(shù)字化…… | |
18:00- | 結(jié)束或晚餐(晚間交流) | |
第二日 上午
| 08:30-10:00 | 模擬企業(yè)第四年業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng): ERP管理的實(shí)質(zhì) 講師結(jié)合經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)點(diǎn)評(píng):企業(yè)產(chǎn)供銷平衡的達(dá)成(以銷定產(chǎn),以產(chǎn)定購(gòu));科學(xué)的現(xiàn)金流預(yù)測(cè);生產(chǎn)計(jì)劃管理;物料需求計(jì)劃管理;采購(gòu)計(jì)劃管理;現(xiàn)代化信息工具對(duì)企業(yè)全面計(jì)劃運(yùn)營(yíng)的重要性…… |
10:00-12:00 | 模擬企業(yè)第五年業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng): 人力資源與數(shù)字化建設(shè)的關(guān)系 講師結(jié)合經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)點(diǎn)評(píng):崗位績(jī)效評(píng)估的目的;崗位勝任的評(píng)價(jià)思想;“無(wú)形資產(chǎn)”對(duì)企業(yè)的影響;如何提升企業(yè)的“無(wú)形資產(chǎn)”價(jià)值; 數(shù)字化對(duì)企業(yè)崗位績(jī)效考評(píng)的作用人力資源管理;團(tuán)隊(duì)協(xié)作對(duì)一個(gè)企業(yè)的重要性…… | |
12:00-12:30 | 午餐 | |
第二日 下午 | 12:30-14:30 | 模擬企業(yè)第六年業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng): 數(shù)字化提升企業(yè)的“核心競(jìng)爭(zhēng)能力” 講師結(jié)合經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)點(diǎn)評(píng):數(shù)字化整合企業(yè)的“全面計(jì)劃預(yù)算”;數(shù)字化展現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)全貌;數(shù)字化溝通企業(yè)部門之間的相互理解;數(shù)字化加快企業(yè)管理改進(jìn);數(shù)字化解放企業(yè)的“生產(chǎn)力”; 企業(yè)管理駕駛艙介紹;企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效綜合分析;企業(yè)的成功是各個(gè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)綜合業(yè)績(jī)的體現(xiàn)…… |
14:30-15:30 | 總體點(diǎn)評(píng),參訓(xùn)心得,交流討論 | |
15:30 | 頒發(fā)優(yōu)勝獎(jiǎng)(如需則請(qǐng)貴單位自擬獎(jiǎng)品)、結(jié)束 |
京公網(wǎng)安備 11011502001314號(hào)