主講老師: | 王長震 | |
課時(shí)安排: | 1天/6小時(shí) | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號(hào)) | |
課程簡介: | 本套課程更多的是站在營銷變革的角度看銷售團(tuán)隊(duì)該如何做。沒有高深的理論和復(fù)雜的推理,讓團(tuán)隊(duì)成員轉(zhuǎn)變銷售觀念、訓(xùn)練銷售技巧、規(guī)范銷售流程從而提升團(tuán)隊(duì)銷售技巧。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2023-05-10 14:00 |
銷售一直以來是一個(gè)永久的話題,我們每個(gè)人每天都在面對和從事著形形色色的銷售工作,無論您是什么崗位銷售一直在您身邊,也無論你是什么職務(wù),基層、中層亦或是高層,都需要您進(jìn)行銷售,只是有時(shí)銷售的內(nèi)容不盡相同。
傳統(tǒng)的4P銷售模式以產(chǎn)品為中心,極盡挖掘產(chǎn)品的賣點(diǎn)和優(yōu)勢從而尋找客戶,通過不斷地塑造產(chǎn)品價(jià)值達(dá)成銷售;現(xiàn)代的4C銷售模式,以客戶為中心,研究客戶的行為習(xí)慣和購買需求,從而找到突破口,推廣自己的產(chǎn)品。而顧問式銷售,是一種全新的銷售方式,是以客戶為中心,但同時(shí)將產(chǎn)品這樣的點(diǎn),做成線、做成面、做成系統(tǒng),最終形成方案,實(shí)際上就是用產(chǎn)品所形成的方案去解決客戶的獨(dú)特需求,這是顧問式銷售最大的特點(diǎn)。由于顧客的購買行為可分為產(chǎn)生需求、收集信息、評(píng)估選擇、購買決定和購后反應(yīng)五個(gè)過程,因此,顧問式銷售可以針對顧客的購買行為分挖掘潛在客戶、拜訪客戶、篩選客戶、掌握客戶需求、提供解決方案、成交、銷售管理等幾個(gè)步驟來進(jìn)行
本套課程更多的是站在營銷變革的角度看銷售團(tuán)隊(duì)該如何做。沒有高深的理論和復(fù)雜的推理,讓團(tuán)隊(duì)成員轉(zhuǎn)變銷售觀念、訓(xùn)練銷售技巧、規(guī)范銷售流程從而提升團(tuán)隊(duì)銷售技巧。
課程目標(biāo)
n 幫助團(tuán)隊(duì)轉(zhuǎn)變銷售觀念,提升銷售意愿和銷售技巧;
n 啟發(fā)學(xué)員觸類旁通,執(zhí)行合一,掌握顧問式銷售的具體流程和技巧;
n 站在營銷變革必須的角度,幫助參訓(xùn)人員更新理念,轉(zhuǎn)變思維模式,提升銷售技能;
課程大綱
一、團(tuán)隊(duì)如何建設(shè)?
團(tuán)隊(duì)是由個(gè)體組成,只有互相提供價(jià)值,才有合作可能。沒有內(nèi)心的強(qiáng)大的員工,就沒有強(qiáng)大的公司。
二、建立高效的學(xué)習(xí)環(huán)境
學(xué)習(xí)現(xiàn)場形成一種競爭PK的學(xué)習(xí)方式,用這種方式讓學(xué)員快速進(jìn)入學(xué)習(xí)和體驗(yàn)的狀態(tài)。
第一講、顧問式銷售之思維啟蒙
一、 銷售的冰山模型
二、 顧問式銷售的特點(diǎn)
三、 從產(chǎn)品導(dǎo)向型銷售模式到客戶導(dǎo)向型的營銷模式
四、 銷售能力大于其他一切能力
五、 成功的人就是會(huì)銷售的人
六、 說有用的,不是有道理的
第二講、顧問式銷售之銷售心態(tài)
一、 業(yè)績定律;
業(yè)績的背后是團(tuán)隊(duì);
團(tuán)隊(duì)的背后是文化;
文化的背后是心態(tài);
心態(tài)的背后是投資;
二、 銷售人員是如何變普通的;
1. 面對拒絕的表現(xiàn)
2. 對拜訪的看法
3. 狼思維與羊思維
4. 面對拒絕最大的敵人是自己
三、 四人心態(tài)
1.大人心態(tài):像喜歡小孩一樣喜歡客戶
視頻案例:小孩心態(tài)
2.男人心態(tài):像對待美女一樣對待客戶
3.強(qiáng)者心態(tài):像包容弱者一樣包容客戶;
4.商人心態(tài):像商人一樣不計(jì)對錯(cuò),只認(rèn)得失,成交客戶是根本;
四、四人心態(tài)的具體問題演練;
五、四人心態(tài)總結(jié):大人、男人、強(qiáng)者是處理心情,商人處理事情;
第三講、顧問式銷售之客戶心理
一、 客戶:了解顧客比了解產(chǎn)品更重要;
二、 客戶心理分析
1.拒絕的真相
2.識(shí)別三種假拒絕:
三、 客戶的人格模式與購買模式;
1. 一般型和特殊型
2. 成本型和品質(zhì)型
3. 配合型和叛逆型
4. 自判型和外判型
四、 客戶價(jià)值四大要素:產(chǎn)品、價(jià)格、服務(wù)、方案;
五、 客戶購買價(jià)值觀:選擇產(chǎn)品時(shí)最看重的維度
1. 找到客戶價(jià)值觀
2. 改變客戶價(jià)值觀
3. 種植新的價(jià)值觀
六、 做客戶價(jià)值的方法:新增法、刪減法、遞進(jìn)法
工具:客戶價(jià)值曲線分析
七、 客戶管理系統(tǒng):養(yǎng)魚池;
第四講、顧問式銷售之銷售五步驟
一、 拜訪客戶的五種結(jié)果
二、 第一步:客戶認(rèn)知
5. 客戶的兩大關(guān)鍵:提前準(zhǔn)備和贏得信任
6. 見客戶的注意事項(xiàng)
7. 工具:客戶基本信息表、物料清單
三、 第二步:挖掘需求
1.會(huì)問才會(huì)賣:問題的三個(gè)方向
2.提問的六大注意
3.潛在需求、明確需求、迫切需求、業(yè)務(wù)需求、個(gè)人需求的關(guān)系
4.SPIN提問技術(shù):狀況詢問 SITUATION
難點(diǎn)詢問 PROBLEM
暗示詢問 IMPLICATIONS
需求--滿足詢問 NEEDPAYOFF
5.SPIN案例分析與互動(dòng)演練
6.需求挖掘的ICE模型
四、 第三步:達(dá)成共識(shí)
1. 聽懂異議
2. 分析異議
3. 轉(zhuǎn)換異議
4. 方案呈現(xiàn)
5.FABE:特點(diǎn)、功能、好處、證據(jù)
五、 第四步:快速成交;
1.慧眼識(shí)信號(hào):10大成交信號(hào)與機(jī)會(huì)
2.成交的三種方法:假設(shè)成交、問題成交、沉默成交
3.成交中的雷區(qū):細(xì)節(jié)用語轉(zhuǎn)換
六、 第五步:售后服務(wù);
1. 轉(zhuǎn)介紹的8個(gè)技巧
2. 服務(wù)的三個(gè)層次
3. 讓客戶感動(dòng)的三種服務(wù)
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