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故事演講力

主講老師: 金鵬 金鵬

主講師資:金鵬

課時安排: 1天/6小時
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 課程將通過故事理念闡述、故事講述的技巧,故事設計的方法,故事收集的途徑等方 面使你成為故事高手,并幫助你運用故事的力量與聽眾建立深層、親密的關系,從而輕松 地影響、激勵、改變他人。
內(nèi)訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2023-05-05 13:28

[課程定位]

如何用故事演講力吸引、激勵、影響每一個人!

 

[課程背景]

故事時代已經(jīng)到來!

“故事的力量”日漸讓人們接受并廣泛應用,讓人們信服!甚至有 很多跨國公司開始在組織內(nèi)設置 “首席故事官”的職位。 “講故事”成為了一項綜合了 情商、 教育、神經(jīng)系統(tǒng)科學的商務策略,用途覆蓋到銷售、市場、組織發(fā)展、領導力、企業(yè)文化、 公眾演說等眾多領域。 組織內(nèi)部,依靠數(shù)據(jù)和規(guī)則運作使每個人變成了零件,但實際并不僅僅如此,情 感是我們每天都在經(jīng)歷的,正是這些經(jīng)歷圍繞著我們工作方式和工作目的。亞里士多德曾說: “我們無法通過智力去影響別人,情感卻能做到這一點。 ” 而故事 正是承載情感的最佳載體! 開啟故事思維,一個簡單的故事就能讓人們對人際 關系、價值觀和目標產(chǎn)生認同感,這也決定著你是否能讓人們發(fā)自內(nèi)心地認可你或你的產(chǎn)品。簡單而言,你的故事能讓人們 投入更 多! 課程將通過故事理念闡述、故事講述的技巧,故事設計的方法,故事收集的途徑等方 面使你成為故事高手,并幫助你運用故事的力量與聽眾建立深層、親密的關系,從而輕松 地影響、激勵、改變他人。

 

[課程內(nèi)容]

 

課程收益:

1、使學員掌握如何設計故事演講與魅力語言組織。          2、真正克服演講恐懼和內(nèi)心緊張的情緒。

3、學會并掌握增強語言感染力的方法和技巧。          4、對任何情況的臨場演講得心應手。

5、整體把控故事演講的全體受眾,走心互動,贏得受眾的內(nèi)心共鳴。

 

課程綱要:

第一章 演講與口才訓練的基礎篇:溝通中的障礙與如何突破演講的緊張恐懼情緒

一、口才的基礎——溝通:

1、影響彼此溝通的三大要素:情感的認同、思維的共識、訴求的明確

2、檢測溝通:(1)互動項目:電波速遞

二、演講中心理緊張的5個原因:1、自卑 2、準備不夠充分3、怕出錯求完美4、太在意別人的看法  5、在陌生場合及環(huán)境

三、突破緊張的7個方法:1、充分準備 2、積極暗示 3、無語練膽 4、做深呼吸 5、調(diào)整動作   6、專注所說   7、建立自信

四、公眾演講的準備

1、材料內(nèi)容的準備 2、分析聽眾的準備 3、目的態(tài)度的準備  4、了解會場的準備5、身體狀態(tài)的準備  6、心理情緒的準備

五、分析聽眾的準備  實戰(zhàn)演練:1分鐘演講(呼吸、眼神、節(jié)奏)

第二章 故事演講力訓練

第一部分:故事對于演講的重要性:

故事在演講中的位置 故事、聽眾、演講者的關系

故事表現(xiàn)力矩陣:了解自己是什么類型的故事講述者 認識故事小心故事陷阱

第二部分:傳達聽眾會銘記在心的內(nèi)容

故事路徑圖:幫助演講者找到故事線索;明確你的故事目的:讓故事對聽眾有所價值  經(jīng)典的故事結構

第三部分:讓你的故事光彩奪目:

精雕細琢-吸引聽眾的點睛之筆 打造驚奇元素,給觀眾新的視角

第四部分:讓故事回到真實場景:

準備一個7分鐘的工作PPT,其中要包含一個故事,主題自定 呈現(xiàn)一個工作演講場景的故事

第五部分:成為故事高手的秘訣:

識別影響故事效果的路障

故事影響力模型:選擇最佳故事的參考依據(jù)  評估故事的效能方法

第六部分:豐富故事錦囊:不僅要成為好的故事講述者,還要成為好的故事傾聽者  打造故事錦囊的結構

識別故事時刻的意識,觸發(fā)故事素材的技巧

 
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