主講老師: | 姜新旺 | |
課時(shí)安排: | 1天/6小時(shí) | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號(hào)) | |
課程簡(jiǎn)介: | 新常態(tài)下經(jīng)濟(jì)政策框架的建立; “習(xí)近平經(jīng)濟(jì)學(xué)”經(jīng)濟(jì)政策框架主要內(nèi)容; 經(jīng)濟(jì)政策框架:從中國方案到世界倡議; | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2023-05-04 11:38 |
一、新常態(tài)下經(jīng)濟(jì)政策框架的建立(“習(xí)近平經(jīng)濟(jì)學(xué)”的初步形成)
1.“新常態(tài)”提出的的時(shí)代背景
(1)病根:中國經(jīng)濟(jì)為什么會(huì)深陷重圍? (屢次錯(cuò)失結(jié)構(gòu)調(diào)整良機(jī))
(2)病癥:中等收入陷阱 新常態(tài)
3.新常態(tài)下經(jīng)濟(jì)政策框架
4.新常態(tài)下中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的特征
二、“習(xí)近平經(jīng)濟(jì)學(xué)”經(jīng)濟(jì)政策框架主要內(nèi)容
1.新常態(tài)是發(fā)展階段的總認(rèn)識(shí)。
2.新發(fā)展理念是轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的總引領(lǐng)。
3.發(fā)揮市場(chǎng)決定作用是改革任務(wù)的總核心。
4.穩(wěn)中求進(jìn)是實(shí)踐推進(jìn)的總基調(diào)。
5.供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革是宏觀調(diào)控的新實(shí)踐。
6.“加減乘除”是政策框架的總方法。
三、經(jīng)濟(jì)政策框架:從中國方案到世界倡議
其一,統(tǒng)籌“兩個(gè)大局”,制定中國全球發(fā)展戰(zhàn)略。
其二,推動(dòng)多邊雙邊和自貿(mào)區(qū)發(fā)展,提高對(duì)外開放水平。
其三,推動(dòng)包容和聯(lián)動(dòng)式發(fā)展,擴(kuò)大與南方國家的互利共贏合作。
其四,提升中國參與全球治理能力。
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