主講老師: | 王波 | |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學(xué)習(xí)費用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 克服當(dāng)眾演講的恐懼心理; 知曉專業(yè)演講流程; 了解專業(yè)演講技巧。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2023-04-13 13:25 |
一、課程背景
1、您是否上臺后思路不清、臉紅心跳、腦海一片空白?
2、您是否在公共場合講話緊張、語無倫次、而后悔不已?
3、您是否在開會時講話沒有感染力、影響力而影響職位晉升?
4、您是否曾在員工面前講話條理不清、思維混亂而頓失威嚴(yán)?
5、您是否在領(lǐng)導(dǎo)視察、事業(yè)重大活動場合講不好而沒面子?
6、您是否因為不能有效的表達(dá)想法、詞不達(dá)意而失去訂單?
7、為什么同等資歷的同事都平步青云、而你還在原地踏步?
二、課程收益
1、克服當(dāng)眾演講的恐懼心理
2、知曉專業(yè)演講流程
3、了解專業(yè)演講技巧
4、能夠?qū)⒄n程設(shè)計與演講巧妙結(jié)合,并精彩呈現(xiàn)。
三、課程形式:授課+演練+討論+視頻+角色扮演等。
四、課程大綱
第一講 演講概述
一、演講的定義
二、演講的九個步驟
1、 準(zhǔn)備;2、定場;3、問安;4、自我介紹(視情況);5、開場白;6、 內(nèi)容;7、結(jié)語;8、祝福;9、離臺。
三、精彩演講的要件
1、 言之有理;2、言之有據(jù);3、言之有序;4、言之有情;5、言之有德;6、言之有禮;7、言之有趣。
四、聽眾對演講記憶程度的占比分析
五、培訓(xùn)師的四種風(fēng)格類型
1、 教士風(fēng)格;2、學(xué)院風(fēng)格;3、演藝風(fēng)格;4、教練風(fēng)格
第二講 演講的基本功
一、語言表達(dá)技巧的分類
1、 五覺訓(xùn)練——3D
2、 場景刻畫——七何
3、 對話訓(xùn)練——角色
4、 幽默訓(xùn)練——三經(jīng)
5、 驚險再現(xiàn)——V W
6、 情感再現(xiàn)——七情
7、 美感再現(xiàn)——修辭
二、講臺形象塑造都包括哪些方面
1、從儀容、儀表、儀態(tài)上塑造講臺形象:站姿、坐姿、走姿。
2、影響演講者培訓(xùn)的3個因素和占比
(1)影響演講的三個因素:55387法則。
(2)身體語言:面部表情、目光交流、動作手勢、身體移動等。
三、12種專業(yè)手勢訓(xùn)練及注意事項
1、溝通;2、拒絕;3、致意;4、警示;5、區(qū)分;6、指明;7、組合;8、延伸;9、號召;10、否定;11、鼓舞;12、決斷
四、表情的運用
1、 原則:表情隨內(nèi)容而變,要與傳遞、接受的信息一致
2、 常見缺點:一臉?biāo)老?;情有獨鐘;三板講員
3、 臺上移位的4種方式以及注意事項
第三講 銷售類演講的設(shè)計邏輯
一、銷售型演講的理念:賣產(chǎn)品不如賣自己,賣自己不如賣未來。
二、銷售型演講永恒不變的5句話
1、 你是誰?
2、 你說的跟我有什么關(guān)系?
3、 你說的,對我有什么好處?
4、 你說的是真的嗎?
5、 現(xiàn)在行動有什么好處?
三、銷售的9種方法
1、 追溯希望;2、逼迫妥協(xié)3、先給予后索取;4、放大痛苦;5、化整為零;6、善用承諾;7、戰(zhàn)略同盟;8、利用權(quán)威;9、制造短缺
四、探尋客戶的基本需求的方法
方法一:提高某些事物
方法二:降低某些事物
1、發(fā)現(xiàn)客戶的需求的方法
(1)尋找差距(2)認(rèn)清差距(3)需求
2、客戶所關(guān)心的好處:理性方面與感性方面
第四講 演講的開頭和結(jié)尾的設(shè)計與呈現(xiàn)
一、內(nèi)容重要的三個節(jié)點設(shè)計
1、開頭:鳳頭;
2、中間:豬肚;
3、結(jié)尾:豹尾;
二、開場要一鳴驚人的方法
1、巧問問題2、展示道具3、贊美聽眾4、制造懸念 5、導(dǎo)入故事6、引用名言7、列舉事實8、全場互動9、自我介紹10、開門見山
三、收場要意猶未盡的方法
1、總結(jié)法2、贈言法3、呼應(yīng)法4、激勵法
第五講 演講的主體內(nèi)容的設(shè)計與呈現(xiàn)
一、內(nèi)容鏈接的方法
分為:并列式;偏正式;對比式;遞進(jìn)式;
二、課程素材的有效應(yīng)用
圖形素材應(yīng)用\案例素材\游戲素材挖掘\影音素材制作\音樂素材\公司內(nèi)部素材
三、裁剪課程內(nèi)容
四、課件設(shè)計的“三點式”
分別為:1、笑點 2\賣點 3、亮點
五、常用的演繹方法
1、(1)講授法(2)研討法(3)指導(dǎo)法(4)個案法(5)角色扮演法(6)視聽法(7)作業(yè)練習(xí)法
2、巔峰設(shè)計:它是課程的高潮部分,關(guān)鍵點所在,升華主題,引人入勝,決定課程成敗。
3、演講前的準(zhǔn)備
備課兩種方法:(1)課程移植;(2)試講 (3)改進(jìn);
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