主講老師: | 田彩霞 | |
課時(shí)安排: | 1天,6小時(shí)/天 | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號(hào)) | |
課程簡介: | 你在對(duì)待客戶抱怨投訴時(shí),處理是否得當(dāng)呢?本課程從提升服務(wù)意識(shí)為出發(fā)點(diǎn),以現(xiàn)場服務(wù)溝通技巧為著眼點(diǎn),以旅客投訴心理分析為導(dǎo)入點(diǎn),給學(xué)員很多的投訴處理工具為落地點(diǎn)。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2023-02-12 15:35 |
旅客抱怨與投訴處理
主講:田彩霞
【課程背景】
隨著民航《公共航空運(yùn)輸服務(wù)消費(fèi)者投訴管理辦法》的實(shí)施,“12326”民航服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督電話的推廣,大大提升了旅客的維權(quán)意識(shí),拓寬了旅客的維權(quán)渠道。旅客有效投訴不僅是培養(yǎng)忠誠旅客的有效途徑,更是了解旅客需求的有效途徑。轉(zhuǎn)變投訴管理理念,改進(jìn)投訴工作流程,采取正確有效的服務(wù)補(bǔ)救方法和系統(tǒng)反饋機(jī)制,有助于旅客需求與服務(wù)供給的差距減小,從而提升旅客滿意度,提高民航服務(wù)質(zhì)量。
你在對(duì)待客戶抱怨投訴時(shí),處理是否得當(dāng)呢?本課程從提升服務(wù)意識(shí)為出發(fā)點(diǎn),以現(xiàn)場服務(wù)溝通技巧為著眼點(diǎn),以旅客投訴心理分析為導(dǎo)入點(diǎn),給學(xué)員很多的投訴處理工具為落地點(diǎn)。
【課程收益】
? 角色定位認(rèn)知,讓學(xué)員了解正確的角色定位對(duì)工作行為的影響
? 通過現(xiàn)場服務(wù)溝通技巧的學(xué)習(xí),及時(shí)化解和客戶之間的誤會(huì),建立和諧的溝通氛圍
? 通過對(duì)投訴客戶的心理分析,了解投訴發(fā)生時(shí)的處理步驟
? 通過情緒壓力管理,掌握在面對(duì)投訴時(shí)的自我情緒管理,以及怎樣安撫穩(wěn)定旅客情緒
【課程特色】
1. 專業(yè)性強(qiáng):課程需求,細(xì)致調(diào)研、專業(yè)定制、精準(zhǔn)對(duì)接。
2. 落地性強(qiáng):理論+實(shí)際案例相結(jié)合,一擊命要、直擊工作中實(shí)操難點(diǎn)。
3. 工具性強(qiáng):知識(shí)要領(lǐng)使用落地化工具逐個(gè)拆解、可操作、可運(yùn)用。
4. 可操性強(qiáng):體驗(yàn)式訓(xùn)練加模擬場景教練,形成肌肉記憶。
【課程對(duì)象】客服經(jīng)理、客服專員、投訴處理專員、民航工作人員、空中乘務(wù)員、列車乘務(wù)員等
【課程時(shí)間】1天(6小時(shí)/天)
【課程大綱】
一、是抱怨還是投訴?
視頻分析:視頻中旅客為什么情緒異常激動(dòng)?
二.壓力情緒管理——遠(yuǎn)離投訴煩惱
(一)我的情緒我做主
1. 什么是情緒
2. 情緒的真正來源
3. 負(fù)面情緒的正面意義
4. 如何管理情緒
5. 如何安撫旅客情緒
小組練習(xí),講師指導(dǎo)
(二)與壓力成為朋友
1.壓力對(duì)人的影響
2. 揭開壓力的真面目
3. 減壓方法
小組練習(xí),講師指導(dǎo)
三.如何說旅客愿意聽?
溝通5歩曲
1. 建立關(guān)系
l 身份定位(1):接受、尊重、愛
l 身份定位(2):溝通關(guān)系中我是誰,你是誰
案例分享
l 聲調(diào)、肢體語言的配合。
【練習(xí)】:和諧氣泡
2. 還原事實(shí)
案例:工作人員和旅客服務(wù)之間的矛盾
身份 信念 價(jià)值 情緒 言行
3. 厘清情緒
l 聆聽對(duì)方情緒(練習(xí):你演我猜)
l 用同理心共情(觀看視頻)
4. 發(fā)掘價(jià)值
【練習(xí)】:每個(gè)人都被自己在乎的“價(jià)值”推動(dòng)
5. 找到方法
【練習(xí)】:凡事至少必有三種以上的解決辦法
四.投訴處理流程
(一)識(shí)別旅客的不滿
是抱怨還是投訴?
抱怨即信賴
(二)了解旅客異議
旅客有異議的原因
(三)了解旅客的需求
1.四種類型的旅客
(1)力量型
(2)活潑型
(3)分析型
(4) 和平型
練習(xí):如何辨別四種類型的旅客
討論:抱怨者究竟想得到什么?
2.旅客的情感需求
3.旅客的理性需求
有獎(jiǎng)?chuàng)尨?你認(rèn)為旅客出現(xiàn)抱怨/投訴背后所在乎的價(jià)值是什么?
4.我知道旅客在乎的是什么!
心理學(xué)技巧練習(xí)
(四)平息旅客不滿的步驟
1. 迅速隔離旅客
2. 安撫旅客情緒
游戲:贊美話術(shù)接龍游戲
3. 充分道歉(如有必要)
4. 收集足夠的信息
5. 給出解決方案
6. 征求旅客的意見
7. 跟蹤服務(wù)
【練習(xí)】實(shí)際案例情景模擬
小組PK,講師總結(jié)指導(dǎo)
五.心態(tài)決定一切
心理學(xué)冥想:美好的未來
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