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如何做好員工離職管理與法律風(fēng)險(xiǎn)防范

主講老師: 楊衛(wèi)華 楊衛(wèi)華

主講師資:楊衛(wèi)華

課時(shí)安排: 1天,6小時(shí)/天
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 全面了解新形勢(shì)下勞動(dòng)用工的變化發(fā)展; 熟悉離職管理中常見(jiàn)疑難問(wèn)題的處理方式; 系統(tǒng)提升企業(yè)管理者運(yùn)用勞動(dòng)法律防范法律風(fēng)險(xiǎn)的實(shí)際操作能力; 掌握有效的應(yīng)對(duì)策略,從容應(yīng)對(duì)離職管理出現(xiàn)的問(wèn)題和發(fā)生的爭(zhēng)議。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2022-12-28 09:35

【課程背景】

《勞動(dòng)合同法》等一系列法律法規(guī)的頒布實(shí)施,使得我國(guó)勞動(dòng)關(guān)系管理發(fā)生了巨大的變化,在新的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下,企業(yè)面臨穩(wěn)定發(fā)展、建立和諧勞動(dòng)關(guān)系、降低用人風(fēng)險(xiǎn)以及化解勞資糾紛等多重挑戰(zhàn)。而離職是企業(yè)人力資源管理過(guò)程中最容易也是最多發(fā)生勞動(dòng)糾紛的環(huán)節(jié),是企業(yè)勞動(dòng)用工法律風(fēng)險(xiǎn)的重災(zāi)區(qū)。離職有哪些類型,員工自己辭職企業(yè)就沒(méi)有法律風(fēng)險(xiǎn)了嗎,如何正確處理員工辭職,企業(yè)單方解除應(yīng)注意哪些問(wèn)題,違法解除可能面臨哪些法律風(fēng)險(xiǎn),什么情況下應(yīng)支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償,離職手續(xù)應(yīng)如何辦理,離職中如何保護(hù)企業(yè)商業(yè)秘密等一系列問(wèn)題,給企業(yè)帶來(lái)了諸多困擾和風(fēng)險(xiǎn),企業(yè)在處理時(shí)也存在大量的誤區(qū)。本課程旨在從實(shí)戰(zhàn)角度,為企業(yè)離職管理和法律風(fēng)險(xiǎn)防范提供借鑒和指明方向。

 

【課程收益】

全面了解新形勢(shì)下勞動(dòng)用工的變化發(fā)展;

熟悉離職管理中常見(jiàn)疑難問(wèn)題的處理方式;

系統(tǒng)提升企業(yè)管理者運(yùn)用勞動(dòng)法律防范法律風(fēng)險(xiǎn)的實(shí)際操作能力;

掌握有效的應(yīng)對(duì)策略,從容應(yīng)對(duì)離職管理出現(xiàn)的問(wèn)題和發(fā)生的爭(zhēng)議。

 

【適用對(duì)象】企業(yè)總經(jīng)理、高級(jí)管理人員;部門經(jīng)理、主管;人力資源部總監(jiān)、經(jīng)理、專員;工會(huì)負(fù)責(zé)人;法律部門負(fù)責(zé)人;律師以及其他相關(guān)人員。

 

【課程特色】重點(diǎn)突出,邏輯清晰;強(qiáng)調(diào)實(shí)戰(zhàn),學(xué)之能用;案例真實(shí),剖析詳盡。

 

【課程時(shí)長(zhǎng)】 5 — 7小時(shí)

 

【課程大綱】

1、離職類型的清晰界定:解除與終止如何正確區(qū)分?

2、員工辭職需要單位批準(zhǔn)或同意嗎?

3、員工辭職的2種情形有何不同?

4、員工自己辭職,企業(yè)就沒(méi)有法律風(fēng)險(xiǎn)了嗎?

5、員工“不辭而別”,正確的處理姿勢(shì)是怎樣的?

6、員工失聯(lián)、精神異常、假期逾期不歸等,如何處理?

7、試用期的員工,想說(shuō)解除容易嗎?

8、嚴(yán)重違紀(jì)解除,企業(yè)準(zhǔn)備夠充分嗎?

9、員工有兼職,該如何向員工提出才能在解除時(shí)掌握主動(dòng)?

10、員工欺詐企業(yè),真的可以解除嗎?

11、員工成罪犯,如何解除才規(guī)范?

12、員工生病了,解除時(shí)應(yīng)注意哪些問(wèn)題?

13、員工不勝任工作被解除,為何企業(yè)敗訴多?

14、企業(yè)對(duì)于“勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化”是否有點(diǎn)懵?

15、企業(yè)單方解除,都需要提前30天通知嗎?

16、懷孕的女職工,企業(yè)解除也不難?

17、經(jīng)濟(jì)性裁員,會(huì)很“經(jīng)濟(jì)”嗎?

18、違法解除,給錢就能解決?

19、員工要求“繼續(xù)履行”,企業(yè)如何才能立于不敗?

20、協(xié)商解除,“成本最低風(fēng)險(xiǎn)最小影響最小”?

21、企業(yè)單方解除,需要經(jīng)過(guò)怎樣的程序?

22、事先未通知工會(huì),事后如何彌補(bǔ)才管用?

23、員工都不在單位了,解除通知如何送達(dá)?

24、究竟在哪5種情形下勞動(dòng)合同可以終止?

25、合同終止,提前辦手續(xù),法律性質(zhì)如何定?

26、需要支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)?3種情形分別是哪些?

27、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償“N+1”?你是不是算錯(cuò)了?

28、工作交接,交接啥?員工不配合咋辦?

29、離職結(jié)算,結(jié)算啥?啥時(shí)結(jié)算?

30、離職證明任意開,行嗎?

31、檔案關(guān)系處理,現(xiàn)實(shí)與執(zhí)行的困境是什么?

32、離職法律文書,我們有哪些方面沒(méi)做好?

33、出錢培訓(xùn)了,員工說(shuō)走就走,企業(yè)怎么辦?

34、商業(yè)秘密,事關(guān)企業(yè)生死存亡,員工離職時(shí)如何保護(hù)?

35、競(jìng)業(yè)限制,企業(yè)該怎么做,才能對(duì)員工真的有所限制?

 
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