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復(fù)盤:敏捷組織精進之法

主講老師: 王吉鳳 王吉鳳

主講師資:王吉鳳

課時安排: 1天,6小時/天
學(xué)習(xí)費用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: VUCA時代技術(shù)革新飛速更迭,從行業(yè)到技術(shù),從市場到客戶,每一刻都在不斷發(fā)生劇變。我們需要有比以往更強的適應(yīng)性和更敏銳的學(xué)習(xí)能力,才能更快地通往成功之路,而復(fù)盤則能助我們養(yǎng)成快速學(xué)習(xí)的能力并且提升組織心智。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2022-12-03 10:27

【課程背景】

VUCA時代技術(shù)革新飛速更迭,從行業(yè)到技術(shù),從市場到客戶,每一刻都在不斷發(fā)生劇變。我們需要有比以往更強的適應(yīng)性和更敏銳的學(xué)習(xí)能力,才能更快地通往成功之路,而復(fù)盤則能助我們養(yǎng)成快速學(xué)習(xí)的能力并且提升組織心智。

復(fù)盤術(shù)語來自圍旗,復(fù)盤意識提升組織智慧、增強團隊凝聚力的重要途徑,通過營造良好的團隊復(fù)盤文化,推動組織內(nèi)部團隊復(fù)盤不斷學(xué)習(xí)、總結(jié)、反思、提煉和持續(xù)提高。

復(fù)盤推動個人心智成長,復(fù)盤推動團隊成長,復(fù)盤是打造學(xué)習(xí)型組織的一種工具。

 

【課程收益】

(一)掌握復(fù)盤的概念

(二)掌握個人復(fù)盤四角色

(三)掌握價值觀復(fù)盤的第三視角

(四)掌握事件復(fù)盤之GRAI復(fù)盤四步法六追問

(五)掌握結(jié)構(gòu)化復(fù)盤七步曲

(六)掌握復(fù)盤結(jié)果的應(yīng)用與落地方法


【課程特色】體驗式活動、小組討論、講授、工具演練、案例


【課程對象】精英、骨干、管理干部


【課程時長】6H(上午 9點至12點;下午14點-17點)


【課程環(huán)境】小組式,室內(nèi)


【課程大綱】

第一章 什么是復(fù)盤?

一、認識復(fù)盤

(一)日常中對復(fù)盤誤區(qū)

  1.復(fù)盤就是反思嗎?

  2.復(fù)盤是對事還是對人?

  3.復(fù)盤不需要專家?

  4.復(fù)盤結(jié)果是確定的?

(二)從圍棋術(shù)語到學(xué)習(xí)型組織

(三)個人層面:復(fù)盤是成人學(xué)習(xí)的最有效方式

  1.照鏡子:知道自己為啥成事因啥敗事

  2.生產(chǎn)者:第一次到第N次效率提升了嗎?

  3.觀察者:從無意識到有意識讓身心成長

  4.溝通之窗:從自我坦露到獲得他人反饋

(四)組織層面:復(fù)盤能夠讓組織效能不斷精進

二、為什么要復(fù)盤?

(一)個人或團隊成功經(jīng)驗萃取

(二)避免同一個地方跌倒二回

(三)群策群力推動團隊心智學(xué)習(xí)

三、復(fù)盤的底層邏輯

(一)庫伯的經(jīng)驗學(xué)習(xí)圈

(二)體驗活動

(三)人有三種學(xué)習(xí)途徑(前人經(jīng)驗;身邊人經(jīng)驗;自己經(jīng)驗)

第二章 如何進行復(fù)盤?

一、價值觀復(fù)盤

(一)何為價值觀

(二)價值觀對行為有何影響

(三)體驗活動:你會把女兒嫁給誰

(四)從水滸人物看古今價值觀

(五)第三者視角法

二、常規(guī)事件復(fù)盤之GRAI復(fù)盤四步法六追問

(一)三目標定位

(二)結(jié)果檢驗

(三)原因分析

(四)規(guī)律總結(jié)

三、團隊結(jié)構(gòu)化復(fù)盤

(一)研討開場PPPRR

(二)欣賞式探詢

  1.欣賞式探詢四步曲

  2.在苦難中尋找“甜心”之上帝視角

(三)流言蜚語

(四)重構(gòu)目標

  1.焦點討論法

(五)創(chuàng)新方案

奇跡之墻/拼圖共創(chuàng)

(六)采隊行動-團隊共創(chuàng)

(七)學(xué)習(xí)反思

  世界咖啡/六頂思考帽

第三章 復(fù)盤結(jié)果應(yīng)用

一、經(jīng)驗萃取

二、案例萃取

三、復(fù)盤體系

  1.日復(fù)盤-與日俱增

  2.周復(fù)盤-周而復(fù)始

  3.月復(fù)盤-日新月異

  4.年復(fù)盤-錦上添花

 
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