主講老師: | 李文錦 | |
課時安排: | 2天,6小時/天 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 請看詳細課程介紹 | |
內訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2022-10-31 11:55 |
【課程背景】
作為個金業(yè)務營銷人員,你是否經(jīng)常有這樣的遭遇和困惑:
■不管相識多久,客戶對我似乎總有戒備之心,若即若離的態(tài)度
■客戶似乎總有一顆捉摸不透的心,面對客戶各種各樣的言辭總是找不準他心理的真實想法
■無論面談還是邀約,“我已買過很多保險”“保險都是騙人的”——客戶總是這么拒絕你推薦的銀保產(chǎn)品;
■“我再考慮考慮”、“我回家商量一下”——如此之后,很難再有下文;
■“其他銀行的收益比你這邊高很多呀”——這句客戶頻率老高的話直接讓人吐血;
■客戶總是堅持自己的意見和想法,處理異議難免會形成爭辯,可一出現(xiàn)爭辯,幾乎可以宣判銷售行為的死刑了
針對銀行業(yè)務營銷之痛,客群維護之傷,本次課程李文錦老師將運用生動的語言結合眾多的案例,將實戰(zhàn)訓練引入課堂,打造優(yōu)質團隊。為個金業(yè)務團隊量身定制,課程內容100%貼合個金業(yè)務的營銷工作實際。
互動環(huán)節(jié)豐富,課程娓娓道來
只講干貨知識,分享制勝寶典,提供超級解法,助力業(yè)績成長
【課程收益】
★梳理客戶需求為導向的銷售模式,從而取代產(chǎn)品推銷導向的思維模式,建立一種值得客戶信任的行為模式。
★展現(xiàn)客戶期待的角色形象——理財專家而非推銷員,從而構建值得客戶托付一生的服務關系;
★學會構建客戶的金字塔結構,提高銷售業(yè)績的可預測性及溝通過程的可控性;
★懂得如何進行低風險的顧問式需求探尋,讓客戶感知從“你覺得我需要”轉化為“我認為我需要”;
★懂得處理理財產(chǎn)品營銷中客戶的典型異議,收獲高效成交新技能
【課程時間】 2天 6小時/天
【授課方式】 早會分享~講師授課~視頻解析~問答互動~實例共享~方案研討~情景模擬~實操演練~課程通關
【授課對象】 銀保渠道經(jīng)理、理財經(jīng)理、客戶經(jīng)理、主管行長、個金主任、崗位各相關人員
【課程大綱】
第一單元:知己知彼百戰(zhàn)百勝
一、知己——為什么營銷工作這般艱難
【反思】:角色認知測評,我工作的角色是什么?
1、 我們競爭對手是誰?
2、 理財業(yè)務三類營銷角色分析
a) “托”——短暫業(yè)績帶來客戶的終生流失
【案例分析】“托-的由來與廣泛應用以及某股份行大興失敗案例”
b) “推銷員”——與巨大的工作量成絕對反比的低成交率以及低客戶感知
【案例分析】:“銀行的金字招牌且用且珍惜”
c) “金融顧問”——能贏得客戶托付終身的專業(yè)伙伴
【案例分析】:“亞運村交行劉莎莎與老奶奶的故事”
3、 客戶到底在拒絕什么
【案例分析】:“理財經(jīng)理抱怨自己不是銷售人員”
4、業(yè)績考核與客情維護孰輕孰重——迷茫很正常,有度才王道
5、如何傳遞理財顧問的專業(yè)與動機
【視頻分析與話術示例】:我們需要怎樣的營銷模式才能留住客戶的心,并有效提高重復購買率與客戶轉介率
【總結】:互動環(huán)節(jié)
我今后的工作該如何定位?
現(xiàn)場學員分組討論,自查痛點、重塑定位
二、知彼——客戶心理分析與準確定位
【反思】:我的工作有什么價值?
1 金融營銷拒絕的根源——客戶心理對我們不信任
【討論】:猜猜客戶的心里話?
2 銷售暫?;蜾N售終止背后客戶的心理分析
【討論】:客戶需要個人客戶經(jīng)理帶來什么?
3 如何快速有效建立客戶信任——有效營銷自己的動機與專業(yè)能力
三、電話邀約現(xiàn)場情景演練與流程分析
1. 好的邀約提升客戶粘性
2. 掌握邀約事半功倍
四、邀約的細節(jié)注定成敗
1. 成功的邀約從準備開始
2. 邀約需要儀式感
(儀式感,尊貴感,特色邀約等等)
3. 邀約主題新穎且真實
——美容生活類沙龍,游戲沙龍回饋,假日主題,高考主題,高端品鑒會,親子樂園活動,依托保險的特色沙龍不用怕提前告知(天津西青區(qū)針對小業(yè)主的健康險邀約)
——切勿老套陳舊應貼合當下與時俱進
4. 邀約話術的準備與處理
——應約與拒絕的應對
5. 邀約的注意事項
——有情緒者勿進、湊數(shù)者勿請
現(xiàn)學現(xiàn)賣環(huán)節(jié):
首先創(chuàng)建一個屬于自己的沙龍主題
1. 學員分角色扮演客戶經(jīng)理與客戶現(xiàn)場模擬電話(突出特色主題)
2. “客戶經(jīng)理”扮演者自評電話表現(xiàn)
3. “客戶”扮演者評論自己在電話中的感受和想法
4. 其他學員討論與點評
5. 老師點評總結主題立意,并引出優(yōu)質的電話邀約流程與關鍵點
第二單元:科學的大客戶約見流程
一、如何全程傳遞自身的專業(yè)和動機
1. 電話約見準備
——形象、禮儀、談吐
2. 迅速建立信任和良性感知的開場白
3. 約見理由呈現(xiàn)
4. 敲定見面時間
——越快越好
5. 后續(xù)跟進
——勿談產(chǎn)品只談生活
二、高凈值客戶維護技巧
1. 給客戶一次心動的感覺
2. 有效敲定見面時間
3. 客戶的理財行為分析
4. 客戶如何看待我們的信用價值與專業(yè)價值
5. 客戶留下資產(chǎn)更留下人心,值得一生相托
【精彩互動】:客戶需要銀行帶來什么?
猜猜客戶的心里話?
心理猜猜猜小游戲--教會學員捕捉他人心理動向
研討流程:
? 小組討論高端客戶應對規(guī)劃與步驟
? 分小組發(fā)言如何更好的揣摩客戶心理活動
? 老師點評
? 如何識別和排除客戶心理的干擾因素
第三單元:高效面談流程導入篇
一、第一時間打倒競爭對手——面談開場白
【反思】:我之前是怎么做面談開場的?
1、開場白的三大忌諱與三大目標
【視頻研討】:不同的開場白-不同的結果
2、迅速建立信任與好感——顧問式開場白的流程與要點
【話術示例】:客戶感知非常棒的開場白
3、顧問式開場白的腳本策劃
【實戰(zhàn)演練】:貨比三家的咨詢客戶如何用開場白迅速留住
二、變“我認為你需要”為“你認為你需要”——需求探尋技巧
【反思】:我之前是怎么做客戶需求探尋的?
1、需求探尋行為與銷售動機的關系
2、個人理財客戶的典型需求
【工具導入】:《“文錦牌”客戶畫像表》
3、顧問式尋求探尋的四項關鍵任務
4、顧問式需求探尋流程四步走
【案例分析】:一個贊美切入帶來的300萬人民幣理財
5、需求探尋的腳本策劃
【案例分析】:客戶主動需求的陷阱
【討論】:如何識別客戶對具體理財產(chǎn)品的評估能力
6、本環(huán)節(jié)典型異議處理
【實戰(zhàn)演練】:對銀保產(chǎn)品有偏見的客戶如何做需求探尋
三、讓文盲也能聽懂我們的產(chǎn)品——產(chǎn)品呈現(xiàn)技巧
【反思】:我之前是怎么呈現(xiàn)產(chǎn)品的?
1、產(chǎn)品呈現(xiàn)關鍵技巧
客戶化、結構化、情景化、雙面?zhèn)鬟f
2、一句話產(chǎn)品呈現(xiàn)技巧
【話術示例】:銀保一句話呈現(xiàn)話術
【反思】:我之前是怎么做成交促成的?
1、臨門一腳應該怎么理解
【討論】:一個好的求婚技巧,就可以娶到心儀的女孩么?
2、成交的潛在好時機——透視客戶心理
3、成交的風險控制
第四單元,后續(xù)跟進與復盤
一、【反思】:我之前是怎么做后續(xù)跟進的?
1、后續(xù)跟進直指提升客戶滿意度與忠誠度
2、基于產(chǎn)品利益本身的跟蹤如何做?
3、基于情感關系本身的跟蹤如何做?
【案例觀摩】:寫給高端客戶的一封信
【實戰(zhàn)演練】:成功營銷的客戶該如何跟進?
4、如何收集客戶的意見,并予以處理?
5、如何再次深挖需求并要求客戶轉介紹
【討論】:后續(xù)跟進的“3個1”工程
6、營銷終止或失敗背后客戶心中的干擾因素分析
【案例分析】:——看看客戶是如何忽悠我們的
7、“殺死”客戶的8種行為
二、仿真情景實戰(zhàn)研討
1、【情景還原】:一位有資產(chǎn)卻不認可保險的客戶如何面談營銷
? 【情景補充1】:如果客戶拒絕的原因是:家里有人重病要做手術,資金必須馬上到位。
? 【情景補充2】:如果客戶拒絕的原因是:保險都是騙人的,我接受不了
? 【情景補充3】:如果客戶拒絕的原因是:他行有很好的理財產(chǎn)品,轉過去買理財。
2、本情景如果買或不買,如何進行后續(xù)跟進與追蹤
例如1 學員根據(jù)剛剛課堂內容自由發(fā)揮設計
例如2 學員根據(jù)剛剛課堂內容自由發(fā)揮設計
情景案例解析,看看優(yōu)秀的理財經(jīng)理如何做的,能給我們帶來哪些啟發(fā)
3、研討成果:
各類方案分享
1、銀保高端客戶營銷方案(5例)
2、假日行內營銷方案(3例)
3、沙龍策劃與宣講輔導
4、親子活動營銷方案(3例)
5、優(yōu)質答謝會聯(lián)誼會(6例)
第五單元、小組、大組PK演練
1、命題式考核(各組學員參與實操)
2、演練點評與討論
3、現(xiàn)場打分
4、筆試環(huán)節(jié)(精煉20課程題)
5、現(xiàn)場打分
6、優(yōu)秀小組及個人頒發(fā)獎品
7、學員代表感言
8、全員合影留念
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