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風(fēng)投還是“瘋投”風(fēng)險投資如何進行風(fēng)險控制內(nèi)訓(xùn)培訓(xùn)課程

主講老師: 張嶂 張嶂

主講師資:張嶂

課時安排: 可根據(jù)企業(yè)要求進行定制
學(xué)習(xí)費用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 請看詳細課程介紹
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2022-10-30 10:19

?  課程涉及領(lǐng)域關(guān)鍵詞

企業(yè)投資  風(fēng)險控制  創(chuàng)業(yè)投資  私募股權(quán)投資

 

?  課程背景

只要是投資,就一定會有風(fēng)險。風(fēng)險投資,則更是一場高風(fēng)險與高收益并存的博弈,一塊多米諾骨牌倒掉,就可能使企業(yè)與資本的合作付諸流水,例如:

(1)投資過于急功近利,就會迫使背負著資本重殼的企業(yè),盲目做大,陷入擴張失控的陷阱。(2)企業(yè)的商業(yè)模式華而不實,風(fēng)投被企業(yè)的表面文章所誘惑投下巨資,存有致命缺陷的商業(yè)模式如資本黑洞,風(fēng)投的大筆投入就可能打了水漂。(3)風(fēng)投指手畫腳,希望企業(yè)向左走,企業(yè)家不愿唯資本馬首是瞻,堅持企業(yè)向右走——合作者變成敵人,內(nèi)斗會導(dǎo)致企業(yè)元氣大傷,最后落得企業(yè)創(chuàng)始人被踢出局或者風(fēng)投撤資的下場。

投資的失敗往往來源于風(fēng)控的失敗。為避免失敗,風(fēng)控者會采取各種措施和方法,以降低風(fēng)險事件發(fā)生的可能性,或者是減少風(fēng)險所造成的損失。通過介紹風(fēng)投進行風(fēng)控的理念、方式和具體實施措施,掌握股權(quán)投資的風(fēng)險控制原理和實際操作經(jīng)驗,了解在實際投資中應(yīng)該如何通過各種風(fēng)險控制思維和方法,實現(xiàn)高水平的風(fēng)險控制,從而降低投資風(fēng)險。

 

?  課程目標(biāo)

    通過授課和案例分析,使學(xué)員全面掌握風(fēng)險投資行業(yè)的投資風(fēng)險控制關(guān)鍵點和技巧。學(xué)會如何運用這些技能在股權(quán)投資實踐中進行風(fēng)險識別、風(fēng)險管理和風(fēng)險控制。

 

?  課程特色:實戰(zhàn)性強,案例與理論結(jié)合,即學(xué)即用。

 

?  授課方式:講授

 

?  課程對象

(1)適合于對風(fēng)險投資行業(yè)感興趣的人士;(2)初涉風(fēng)險投資行業(yè)的投資經(jīng)理、風(fēng)控經(jīng)理、私募股權(quán)投資管理人

 

?  課程收益

(1)增強對風(fēng)險投資行業(yè)的基礎(chǔ)風(fēng)控知識;(2)掌握投資中的風(fēng)控體系;(3)掌握投資協(xié)議的法律風(fēng)控關(guān)鍵點;(4)學(xué)習(xí)如何構(gòu)建風(fēng)投行業(yè)的投資風(fēng)控體系。

 

?  課程模型

 

?  課程大綱

 

一、什么是風(fēng)控

(1)能承受的風(fēng)險 vs 明知的風(fēng)險;(2)補救的風(fēng)控 vs 預(yù)防的風(fēng)控;(3)全面風(fēng)控 vs 內(nèi)部風(fēng)控;(4)控制風(fēng)險vs 沒有風(fēng)險;

n  案例分析:股權(quán)投資的風(fēng)險和E租寶的風(fēng)險

 

二、充滿風(fēng)險的風(fēng)險投資

(1)投資眼中的“未來”和“當(dāng)下”;(2)風(fēng)險投資的生物學(xué)原理:從何而生;為何而長;(3)風(fēng)投生命周期四字訣:融、投、管、退;(4)風(fēng)險投資中的風(fēng)險:行業(yè)、市場、企業(yè)、技術(shù)、人性;(5)規(guī)避風(fēng)險的方法:深度、廣度、厚度

n  案例分析:中廣核匯聯(lián)基金的投資策略

 

三、通過預(yù)設(shè)投資標(biāo)準(zhǔn)控制風(fēng)險

(1)行業(yè):是不是朝陽行業(yè);(2)實力:企業(yè)在同行業(yè)的排名;(3)市場:體量有多大;(4)股權(quán)結(jié)構(gòu):獨裁、集中、分散、傀儡;(5)業(yè)務(wù):單一、多元;(6)產(chǎn)業(yè)鏈:上下游關(guān)系;(7)管理團隊:穩(wěn)定、變動、水平、股權(quán);(8)技術(shù):核心、壁壘、市場化、知識產(chǎn)權(quán);(9)財務(wù)數(shù)據(jù):利潤、現(xiàn)金流、成長性;(10)戰(zhàn)略:上市意愿、未來發(fā)展、投資款使用;(11)實際控制人:能力、口碑、財力;(12)投資價格:市盈率;(13)商譽和訴訟。

——現(xiàn)場盡調(diào):魔鬼都在細節(jié)中。

n  案例分析:阿波羅

 

四、通過財務(wù)預(yù)測、估值和對賭控制風(fēng)險

(1)財務(wù)預(yù)測與估值;(2)常見的估值方法:PE,PB;拍腦袋;(3)風(fēng)投如何估值;(4)對賭協(xié)議中的風(fēng)險控制

n  案例分析:收獲寶

 

五、通過法律協(xié)議約定控制風(fēng)險

(1)優(yōu)先清算權(quán);(2)防稀釋條款;(3)董事會成員;(4)保護性條款;(5)股份兌現(xiàn);(7)股份回購;(8)領(lǐng)售權(quán);(9)競業(yè)禁止;(10)融資額;(11)登記權(quán);(12)信息真實承諾書

n  案例分析:最高院判例“甘肅世恒案“

 

六、風(fēng)投還是瘋投:失敗案例分析

(1)億唐:在高貴中沒落;(2)港灣網(wǎng)絡(luò):聰明反被聰明誤;(3)ITAT:瘋狂擴張的背后;(4)凡客:從平凡再出發(fā)

 

七、風(fēng)險投資的風(fēng)控模型

(1)投資土木學(xué):盡職調(diào)查體系;(2)投資建設(shè)學(xué):科學(xué)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。如何符合基金業(yè)協(xié)會的各項政策要求;(3)投資美學(xué):缺乏體驗感與體驗感的重塑;(4)從數(shù)字到哲學(xué),從哲學(xué)到美學(xué)。

n  案例演示:金融界最感人的廣告


 
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