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風投還是“瘋投”風險投資如何進行風險控制內(nèi)訓培訓課程

主講老師: 張嶂 張嶂

主講師資:張嶂

課時安排: 可根據(jù)企業(yè)要求進行定制
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 請看詳細課程介紹
內(nèi)訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2022-10-30 10:19

?  課程涉及領(lǐng)域關(guān)鍵詞

企業(yè)投資  風險控制  創(chuàng)業(yè)投資  私募股權(quán)投資

 

?  課程背景

只要是投資,就一定會有風險。風險投資,則更是一場高風險與高收益并存的博弈,一塊多米諾骨牌倒掉,就可能使企業(yè)與資本的合作付諸流水,例如:

(1)投資過于急功近利,就會迫使背負著資本重殼的企業(yè),盲目做大,陷入擴張失控的陷阱。(2)企業(yè)的商業(yè)模式華而不實,風投被企業(yè)的表面文章所誘惑投下巨資,存有致命缺陷的商業(yè)模式如資本黑洞,風投的大筆投入就可能打了水漂。(3)風投指手畫腳,希望企業(yè)向左走,企業(yè)家不愿唯資本馬首是瞻,堅持企業(yè)向右走——合作者變成敵人,內(nèi)斗會導致企業(yè)元氣大傷,最后落得企業(yè)創(chuàng)始人被踢出局或者風投撤資的下場。

投資的失敗往往來源于風控的失敗。為避免失敗,風控者會采取各種措施和方法,以降低風險事件發(fā)生的可能性,或者是減少風險所造成的損失。通過介紹風投進行風控的理念、方式和具體實施措施,掌握股權(quán)投資的風險控制原理和實際操作經(jīng)驗,了解在實際投資中應該如何通過各種風險控制思維和方法,實現(xiàn)高水平的風險控制,從而降低投資風險。

 

?  課程目標

    通過授課和案例分析,使學員全面掌握風險投資行業(yè)的投資風險控制關(guān)鍵點和技巧。學會如何運用這些技能在股權(quán)投資實踐中進行風險識別、風險管理和風險控制。

 

?  課程特色:實戰(zhàn)性強,案例與理論結(jié)合,即學即用。

 

?  授課方式:講授

 

?  課程對象

(1)適合于對風險投資行業(yè)感興趣的人士;(2)初涉風險投資行業(yè)的投資經(jīng)理、風控經(jīng)理、私募股權(quán)投資管理人

 

?  課程收益

(1)增強對風險投資行業(yè)的基礎(chǔ)風控知識;(2)掌握投資中的風控體系;(3)掌握投資協(xié)議的法律風控關(guān)鍵點;(4)學習如何構(gòu)建風投行業(yè)的投資風控體系。

 

?  課程模型

 

?  課程大綱

 

一、什么是風控

(1)能承受的風險 vs 明知的風險;(2)補救的風控 vs 預防的風控;(3)全面風控 vs 內(nèi)部風控;(4)控制風險vs 沒有風險;

n  案例分析:股權(quán)投資的風險和E租寶的風險

 

二、充滿風險的風險投資

(1)投資眼中的“未來”和“當下”;(2)風險投資的生物學原理:從何而生;為何而長;(3)風投生命周期四字訣:融、投、管、退;(4)風險投資中的風險:行業(yè)、市場、企業(yè)、技術(shù)、人性;(5)規(guī)避風險的方法:深度、廣度、厚度

n  案例分析:中廣核匯聯(lián)基金的投資策略

 

三、通過預設(shè)投資標準控制風險

(1)行業(yè):是不是朝陽行業(yè);(2)實力:企業(yè)在同行業(yè)的排名;(3)市場:體量有多大;(4)股權(quán)結(jié)構(gòu):獨裁、集中、分散、傀儡;(5)業(yè)務:單一、多元;(6)產(chǎn)業(yè)鏈:上下游關(guān)系;(7)管理團隊:穩(wěn)定、變動、水平、股權(quán);(8)技術(shù):核心、壁壘、市場化、知識產(chǎn)權(quán);(9)財務數(shù)據(jù):利潤、現(xiàn)金流、成長性;(10)戰(zhàn)略:上市意愿、未來發(fā)展、投資款使用;(11)實際控制人:能力、口碑、財力;(12)投資價格:市盈率;(13)商譽和訴訟。

——現(xiàn)場盡調(diào):魔鬼都在細節(jié)中。

n  案例分析:阿波羅

 

四、通過財務預測、估值和對賭控制風險

(1)財務預測與估值;(2)常見的估值方法:PE,PB;拍腦袋;(3)風投如何估值;(4)對賭協(xié)議中的風險控制

n  案例分析:收獲寶

 

五、通過法律協(xié)議約定控制風險

(1)優(yōu)先清算權(quán);(2)防稀釋條款;(3)董事會成員;(4)保護性條款;(5)股份兌現(xiàn);(7)股份回購;(8)領(lǐng)售權(quán);(9)競業(yè)禁止;(10)融資額;(11)登記權(quán);(12)信息真實承諾書

n  案例分析:最高院判例“甘肅世恒案“

 

六、風投還是瘋投:失敗案例分析

(1)億唐:在高貴中沒落;(2)港灣網(wǎng)絡:聰明反被聰明誤;(3)ITAT:瘋狂擴張的背后;(4)凡客:從平凡再出發(fā)

 

七、風險投資的風控模型

(1)投資土木學:盡職調(diào)查體系;(2)投資建設(shè)學:科學的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。如何符合基金業(yè)協(xié)會的各項政策要求;(3)投資美學:缺乏體驗感與體驗感的重塑;(4)從數(shù)字到哲學,從哲學到美學。

n  案例演示:金融界最感人的廣告


 
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