投資全流程：從方向選擇到標(biāo)的鎖定

課程收益

2  全面掌握如何通過(guò)解析國(guó)家政策明確投資方向

2  全面掌握如何通過(guò)分析行業(yè)邏輯選擇優(yōu)質(zhì)賽道

2  全面掌握如何通過(guò)研究目標(biāo)公司鎖定投資標(biāo)的

課程對(duì)象：公司股東、董事長(zhǎng)/副董事長(zhǎng)、董事、監(jiān)事、經(jīng)理/副經(jīng)理、董事會(huì)秘書(shū)、投資總監(jiān)、風(fēng)控總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、審計(jì)總監(jiān)、投資經(jīng)理、風(fēng)控經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理、審計(jì)經(jīng)理、證券事務(wù)代表/IRM人員、項(xiàng)目經(jīng)理、風(fēng)控人員、財(cái)務(wù)人員、審計(jì)人員、公司其他管理人員；投行人員、會(huì)計(jì)師、律師、資產(chǎn)評(píng)估師；資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)人員、政府從業(yè)人員、金融機(jī)構(gòu)從業(yè)人員、財(cái)務(wù)顧問(wèn)機(jī)構(gòu)人員、資本愛(ài)好者等

課程特色：實(shí)戰(zhàn)派風(fēng)格、針對(duì)性強(qiáng)、追求“落地”文化

課程時(shí)長(zhǎng)：6-12小時(shí)

課程大綱

模塊一  如何通過(guò)解析國(guó)家政策明確投資方向

n  全國(guó)性政策中的投資方向解析：以十九屆六中全會(huì)為例

l  改革開(kāi)放以來(lái)九次六中全會(huì)主要內(nèi)容回顧

u  11屆六總?cè)珪?huì)到19屆六中全會(huì)回顧

l  十九屆六中全會(huì)公報(bào)內(nèi)容速覽

u  成果，方法與未來(lái)

l  六部委學(xué)習(xí)《公報(bào)》要點(diǎn)解析

u  央行，證監(jiān)會(huì)，銀保監(jiān)會(huì)，財(cái)政部，工信部，統(tǒng)計(jì)局

l  中國(guó)主要投資方向

u  雙碳經(jīng)濟(jì)給中國(guó)未來(lái)十年帶來(lái)的投資機(jī)遇

u  共同富裕帶來(lái)的消費(fèi)行業(yè)投資機(jī)遇

u  強(qiáng)化國(guó)家戰(zhàn)略科技力量帶來(lái)的國(guó)產(chǎn)替代投資機(jī)遇

u  發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)帶來(lái)的的投資機(jī)遇

u  深入實(shí)施制造強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略帶來(lái)的制造業(yè)投資機(jī)遇

n  區(qū)域性政策中的投資方向解析：以《成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟(jì)圈建設(shè)規(guī)劃綱要》為例

l  成渝經(jīng)濟(jì)圈的概況簡(jiǎn)述

l  成渝經(jīng)濟(jì)圈的政策定位

u  經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)第四極

l  成渝經(jīng)濟(jì)圈的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)

l  成渝經(jīng)濟(jì)圈的產(chǎn)業(yè)機(jī)遇

u  合力建設(shè)現(xiàn)代基礎(chǔ)設(shè)施網(wǎng)絡(luò)帶了的基投行業(yè)新機(jī)遇

u  協(xié)同建設(shè)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系帶來(lái)的制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)機(jī)遇

u  共建西部金融中心帶來(lái)地區(qū)域金融業(yè)發(fā)展機(jī)遇

u  大力發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)帶來(lái)的新基建產(chǎn)業(yè)升級(jí)機(jī)遇

u  打造內(nèi)陸開(kāi)放戰(zhàn)略高地帶來(lái)的外貿(mào)產(chǎn)業(yè)新機(jī)遇

模塊二  如何通過(guò)研究行邏輯業(yè)篩選投資機(jī)會(huì)

n  行業(yè)商業(yè)模式分析

l  基于產(chǎn)業(yè)鏈的商業(yè)模式分析概覽

l  供給端分析：行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈分析

l  供給端分析：業(yè)務(wù)的產(chǎn)業(yè)鏈分析

l  需求端分析：行業(yè)的消費(fèi)者分析

n  行業(yè)外部環(huán)境分析

l  行業(yè)外部環(huán)境分析概覽

l  行業(yè)政策環(huán)境分析

l  行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

l  行業(yè)社會(huì)環(huán)境分析

l  行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析

n  行業(yè)生命周期分析

l  行業(yè)周期分析概覽

l  行業(yè)導(dǎo)入期分析

l  行業(yè)成長(zhǎng)期分析

l  行業(yè)成熟期分析

n  行業(yè)市場(chǎng)空間分析

l  行業(yè)市場(chǎng)空間分析概覽

l  市場(chǎng)空間分析的邏輯架構(gòu)

l  市場(chǎng)空間分析的關(guān)鍵要素計(jì)算

l  市場(chǎng)空間分析結(jié)果匯總

n  行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析

l  行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析概覽

l  行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者的定位

l  競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的多角度分析

n  綜合案例講解

l  以童裝行業(yè)為例的賽道篩選分析

l  以醫(yī)美行業(yè)為例的賽道篩選分析

l  以新能源車為例的賽道篩選分析

模塊三  全面掌握如何通過(guò)研究目標(biāo)公司鎖定投資標(biāo)的

n  企業(yè)商業(yè)模式分析

l  基于產(chǎn)業(yè)鏈模型的企業(yè)商業(yè)模式分析概覽

l  供給端分析：業(yè)務(wù)的產(chǎn)業(yè)鏈分析

l  需求端分析：行業(yè)的消費(fèi)者分析

l  渠道分析：如何鏈接企業(yè)產(chǎn)品（服務(wù)）與消費(fèi)者需求

n  企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析

l  基于經(jīng)濟(jì)護(hù)城河模型的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析概覽

l  企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn)護(hù)城河分析

l  企業(yè)的轉(zhuǎn)換成本護(hù)城河分析

l  企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)護(hù)城河分析

l  企業(yè)的成本優(yōu)勢(shì)護(hù)城河分析

l  企業(yè)的規(guī)模效應(yīng)護(hù)城河分析

n  企業(yè)的有效財(cái)務(wù)與估值分析

l  企業(yè)的有效財(cái)務(wù)分析

u  擴(kuò)展杜邦分析體系概覽

u  企業(yè)償債能力分析

u  企業(yè)營(yíng)運(yùn)能力分析

u  企業(yè)盈利能力分析

u  企業(yè)成長(zhǎng)能力分析

l  企業(yè)的估值分析

u  相對(duì)估值分析

u  基于機(jī)構(gòu)評(píng)級(jí)的估值分析

u  基于Surprise模型的估值分析

n  企業(yè)的深度風(fēng)險(xiǎn)分析：以ST康美為例

l  ST康美情況概述

l  企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析

l  企業(yè)的穩(wěn)定分析

l  企業(yè)的合規(guī)分析

l  企業(yè)的外部分析

n  企業(yè)分析綜合案例講解

l  以宋城演藝為例的逆向投資機(jī)會(huì)分析