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三創(chuàng)四融兩帶動黨建模式

主講老師: 卓明勇 卓明勇

主講師資:卓明勇

課時安排: 4小時
學(xué)習(xí)費用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 暨新時代下企業(yè)黨建工作的難點及痛點解析
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2022-12-22 08:44

【課程背景】

民營企業(yè)黨建工作任總而道遠,習(xí)近平總書記在2018年3月7日參加十三屆全國人大一次會議廣東代表團審議的講話指出:民營企業(yè)搞黨建不是一種形式的、功利的想法,要真正擁護黨的理念,做到心中有黨。本課程圍繞民營企業(yè)黨建的難點及痛點問題進行梳理和分析,并探討出一套行之有效的企業(yè)黨建工作思路和方法。

【課程收益】

?  有助于企業(yè)管理層了解目前黨建工作的重大政治意義及現(xiàn)實意義。

?  有助于企業(yè)管理層了解企業(yè)黨建工作的難點和困難點,及應(yīng)該采取的相應(yīng)對策。

?  有助于企業(yè)群團工作部門及相關(guān)人力部門找到快速組建黨組織及讓黨組織發(fā)揮作用的有效方法及措施。

?  有助于企業(yè)黨員快速融入企業(yè)文化,并通過黨組織的橋頭堡壘作用,為企業(yè)的發(fā)展壯大貢獻自己的有聲力量

?  有助于企業(yè)以最有效及合適的方式搭建政府和企業(yè)的溝通橋梁,從而構(gòu)建親清的新時代政商關(guān)系,為企業(yè)的發(fā)展插上騰飛的翅膀。

 

【課程特色】結(jié)合新時代的黨建政策,和講師自身企業(yè)黨建的豐富實戰(zhàn)經(jīng)驗和實操案例,為企業(yè)快速找到企業(yè)黨建的技巧和方法,有效破解企業(yè)經(jīng)營和黨建“兩張皮”的困境,從而為企業(yè)的做大做強注入新的紅色引擎。

【課程對象】董事長、總裁、總經(jīng)理、常務(wù)副總經(jīng)理、總裁助理、人力副總等高管人員,企業(yè)員工

【課程時間】4 小時

【課程大綱】


一、民營企業(yè)黨建我們普遍面臨著以下幾個重要的難題

 一是黨建工作與經(jīng)營工作“兩張皮”現(xiàn)象。暨黨建是黨建,經(jīng)營是經(jīng)營,各自一體、互不相干。

二是企業(yè)黨員流動大、口袋黨員多問題。由于市場經(jīng)濟規(guī)律作用,企業(yè)各階層的兩新黨員,普遍存在流動性大,或者隱藏黨員身份的“口袋黨員”過多,造成很多基層支部組了又建,建了又散等等尷尬的難題;

三是兩新黨組織軟弱渙散普遍,群眾威信不高,作用力很難得到發(fā)揮等等。這些都給企業(yè)兩新黨建工作帶來了許多困境。

   小組討論,通過分析企業(yè)黨建的困境,提出自己的方案,設(shè)置最佳思辨獎

二、企業(yè)黨建的重要意義和價值

1、新時代企業(yè)黨建開創(chuàng)擴大基層黨組織“覆蓋面”的新局面。黨的十九大報告明確指出要“擴大基層黨組織覆蓋面,著力解決一些基層黨組織弱化、虛化、邊緣化問題”。

2、新時代企業(yè)黨建是開創(chuàng)落實“黨是領(lǐng)導(dǎo)一切的”這個政治原則的新局面。

3、新時代企業(yè)黨建開創(chuàng)“把政治建設(shè)擺在首位”的新局面。新時代企業(yè)黨建是從政治建設(shè)高度加強民營企業(yè)發(fā)展,落實黨的十九大明確提出的“把黨的政治建設(shè)擺在首位”根本要求,為民營企業(yè)明確正確政治方向,促進民營企業(yè)轉(zhuǎn)型升級創(chuàng)新發(fā)展。

    搶答發(fā)言,發(fā)表自己對企業(yè)黨建工作重要性及必要性的心得體會  評選最佳睿智獎

三、從“四個堅持”探索如何破解民營企業(yè)黨建難點痛點問題。

1、堅持以政治建設(shè)“鑄魂”,強化對非公企業(yè)和社會組織發(fā)展的政治引領(lǐng)。

A、強化思想引領(lǐng) B、強化政策引領(lǐng) C、強化分類引領(lǐng)

2、堅持以組織體系建設(shè)“塑形”,筑牢非公企業(yè)和社會組織黨建工作根基

3、堅持以隊伍建設(shè)“聚力”,持續(xù)打造專業(yè)化黨建工作骨干力量

4、堅持以服務(wù)促進發(fā)展“賦能”,切實發(fā)揮黨組織和黨員實質(zhì)作用

5、堅持以體制機制建設(shè)“凝心”,壓緊壓實各級各部門工作責(zé)任

四、某大型民營集團“三創(chuàng)四融兩帶動”企業(yè)黨建案例分析鑒賞。

三創(chuàng)四融兩帶動,通俗地講就是將企業(yè)黨建文化與企業(yè)文化深度融合,努力爭創(chuàng)學(xué)習(xí)型、生態(tài)型、標(biāo)桿型黨組織,將黨建工作與企業(yè)經(jīng)營深度融合,與企業(yè)文化深度融合,與反腐倡廉深度融合,與社會責(zé)任深度融合。從而帶動園區(qū)企業(yè)共同發(fā)展和帶動企業(yè)工青婦事業(yè)全面發(fā)展。

 
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